1 / 9

MEMIMPIN PERUBAHAN

8 langkah memimpin perubahan organisasi sebagai referensi untuk \diklatpim Tk. I. II, III dan IV

Awang
Download Presentation

MEMIMPIN PERUBAHAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. (Disarikan dari “Leading Change,” John P. Kotter 1990) Awang Anwaruddin Awang Anwaruddin Lembaga Administrasi Negara Lembaga Administrasi Negara Mail awang@lan.go.id awang@lan.go.id; ; awanglanri@gmail.com e e- -Mail awanglanri@gmail.com

  2. “Identifikasikan dan diskusikan potensi- potensi krisis dan peluang-peluang besar yang dihadapi organisasi. Cermati pesaing-pesaing yang menjadi ancaman.” 17.08.13 2 8 LANGKAH MEMIMPIN PERUBAHAN-AWANG ANWARUDDIN

  3. “Bentuk Tim yang kuat. Bukan sekedar panitia biasa, tetapi Tim Khusus yang profesional dengan kewenangan penuh untuk menginisiasi berbagai perubahan.” 17.08.13 3 8 LANGKAH MEMIMPIN PERUBAHAN-AWANG ANWARUDDIN

  4. “Ciptakan visi baru untuk membantu mengarahkan upaya perubahan organisasi. Kembangkan strategi- strategi untuk mencapai visi tersebut.” 17.08.13 4 8 LANGKAH MEMIMPIN PERUBAHAN-AWANG ANWARUDDIN

  5. “Manfaatkan semua sarana yang ada untuk menyampaikan visi yang baru kepada seluruh pegawai. Ajarkan mereka budaya kerja yang baru melalui contoh-contoh.” 17.08.13 5 8 LANGKAH MEMIMPIN PERUBAHAN-AWANG ANWARUDDIN

  6. “Didik para pegawai agar memahami visi baru. Ubah program, system, dan/atau kebiasaan-kebiasaan yang dapat menghambat visi. Dorong pegawai untuk berani ambil resiko dan menerapkan ide-ide, kegiatan, dan tindakan- tindakan yang di luar kebiasaan.” 17.08.13 6 8 LANGKAH MEMIMPIN PERUBAHAN-AWANG ANWARUDDIN

  7. Rencanakan program- program inovatif jangka pendek sebagai ‘quick wins’ organisasi. Libatkan para ahli dan kolega untuk bekerja-sama mensukseskan pencapaian ‘quick wins.’ 17.08.13 7 8 LANGKAH MEMIMPIN PERUBAHAN-AWANG ANWARUDDIN

  8. Manfaatkan keberhasilan untuk mengubah sistem, struktur, dan kebijakan yang tidak sesuai visi. Kembangkan dan berdayakan pegawai yang mampu menerapkan visi, dan ciptakan kembali program-program baru dengan proses yang sama. 17.08.13 8 8 LANGKAH MEMIMPIN PERUBAHAN-AWANG ANWARUDDIN

  9. “Hubungkan budaya kerja yang baru dan keberhasilan organisasi. Kembangkan metode untuk memastikan suksesi kepemimpinan sesuai kebutuhan perubahan." 17.08.13 9 8 LANGKAH MEMIMPIN PERUBAHAN-AWANG ANWARUDDIN

More Related