c20f0_MODUL_01_-_PERUBAHAN_MINDSET

1. MODUL 1 PERUBAHAN MINDSET PenyusunanKurikulumdanModulPelatihanPelaksanaanPengawasanPantaiDasar 1

2. 1 Materi 1 - Pendahuluan 2 Materi 2 – PengetahuanMindset DaftarISi 3 Materi 3 – PentingnyaPerubahanMindsetASN Materi 4 – PerubahanMindsetdalamSistemPengendalianManajemen 4 5 Materi 5 - Penutup 2

3. Pengantar Modul 1 – PerubahanMindset Modul 1 - PerubahanMindsetadalahsatudari 12 modul yang dikembangkanoleh PT. BumiHarmoniindogunapadaPekerjaan “PenyusunanKurikulumdanModulPelatihanPelaksanaanPengawasanPantaiDasar” padapekerjaanini Tim PT. BumiHarmoniIndogunaterdiridari : DR. Drs. PermadiMulajaya, Msi, MPdSebagaiKetua Tim Ir. WahyuAryoWardhonoSebagai Ahli TeknikSipil – 1 Ir. MochammadImronSebagai Ahli TeknikSipil – 2 AgusSupriadiHidayat, S.Pi, MsiSebagai Ahli Kelautan/Oseanografi Budi Sumartoyo , SPdSebagai Ahli Kurikulum 3

4. Materi 1 - Pendahuluan Nama Pelatihan : PengawasanPelaksanaanPantaiDasar Mata Pelatihan : PerubahanMindset JumlahSesi : 3 Sesi Waktu: 3 JP (45 Menit x 3 JP = 135 Menit) 4

5. Materi 2 – PengetahuanMindset 1 PengertianMindset 2 • Macam-MacamMindset 3 • MindsetDalamMenghadapiKegagalan 4 • MembangunMindsetPositif 5

6. 1 PengertianMindset BeberapaPengertianMindset • Suatukepercayaan yang mempengaruhisikapatautingkahlakuseseorang; • Suatucaraberpikiruntukmenentukansikapmaupunpandangan masa depanseseorang; • Sikapseseorang yang menentukansuaturesponmaupunpemaknaansituasi yang sedangdialami; • Kepercayaandancaraberpikirseseorang yang akanmempengaruhisikapmaupunperilakuseseoranguntukmenentukankeberhasilanhidup

7. 2 Macam-macamMindset Mindset Positif Suatupemikiran yang melibatkanhal yang lebihmenguntungkanuntukmenjadikanseseoranglebihbaikdarikeadaansemula Mindset memungkinkanseseoranguntukmeraihkesuksesan Mindset Negatif Mindset negatifmerupakanpikiranseseorang yang mampumempengaruhisikapatauperilakunyamenjadilebihburukdarikeadaansaatini. Mindset negatifseringmenimbulkan rasa malasuntukbangkit.

8. 3 Mindsetdalammenghadapikegagalan Tidaksemua Mindset yang dibangunakanberhasilkadangadakegagalan, sehinggaperludibangunsuatu Mindset untukmenghadapikegagalan : Bilainginmengembangkandirimakajanganhiraukankegagalandalammengembangkanmindset. Terus yakinbahwadalammengembangkanmindset positifmakasecaratidaklangsungkonseptersebutakanmembuatpemikiranmenjadilebihbaiklagi Kegagalanadalahsukses yang tertunda, belajardanbelajarsertamenggalipengalamandari orang-orang suksesmerupakanmotivasi yang sangatbaik. Memadukankonsep Large Number danpositif thinking akanmengubahcarapandangdanpikiranseseorang

9. 4 Membangun MindsetPositif Upaya-upaya yang dapatdilakukanuntukmembanguna Mindset positifantara lain : Percayadiri Seimbangkanpikiran Kendalikanemosi Selaluberpikirkedepan (Move on)

10. Materi 3 – PentingnyaPerubahan Mindset ASN 1 Pengantar 2 Good Governance 3 Merubah Mindset ASN 6

11. 1. Pengantar KepercayaanmasyarakatterhadapAparaturSipil Negara (ASN) cenderungmenuruninidikarenakanperilakukorup, malas, tidakproduktif, kurangmemberikanpelayanan, etos ASN kerjarendahseolahsudahmenjadicatatantersendirimengenaikondisi ASN  saatini. Olehkarenaitu, membutuhkanreformasi/perubahanpolapikir (mind set) yang berorientasipadapelayanankepadamasyarakatdanpeningkatanbudayakerja Inilah yang menjadisalahsatualasankenapa program mind set dijadikanstandarModulPenerapanBudayaKerjaAparatur Negara olehMenteriPendayagunaanAparatur Negara, tahun 2003. Denganadanyaperubahanpolapikirtersebutdiharapkan ASN mampumengembangkanpolapikir yang positifdanmeminimalisasipolapikirdirinya yang negatif

12. 2. Good Governance Gambaranadministrasipublik yang bercirikankepemerintahan yang baik : • Akuntabilitas, adanyakewajibanbagiaparaturpemerintahuntukbertindakselakupenanggungjawabdanpenanggunggugatatassegalatindakandankewajiban yang ditetapkan. • Transparansi, kepemerintahan yang baikbersifattransparanterhadaprakyatnyabaikditingkatpusatmaupundaerah • Keterbukaan, menghendakiterbukanyakesempatanbagirakyatuntukmengajukantanggapandanmengkritikterhadappemerintahan yang tidaktransparan. • AturanHukum, adanyajaminankepastianhukumdan rasa keadilanmasyarakatterhadapkebijakanpublik yang ditempuh

13. 3. MerubahMindset ASN Menurut Bill Gould Pakar Transformational Thinking bahwa ASN (manusia) terdiriatas 3 sistemyaitu: Sistemperilaku (behavior system) . Sistemberpikir (thinking system) Sistemkepercayaan (belief system)

14. Lanjutan … MenurutPiaget sebagaibapakpsikologiperkembangankognisibahwabelief merupakanmaster key utkperubahan yang cepat, efektif, efisien, danpermanen • Neuro Linguistic Programming • Kontemplasi • Evaluasidirisejakkecilhinggasaatini • KonsepDiri (self concept) • PemetaanPikiran (mind map) • Hipnosis.

15. Materi4 – PerubahanMindsetdalamSistemPengendalianManajemen 3 2 1 Pengantar Continous Improvement Mindset Perwujudan Mindset KeDalamStrukturSistemPengendalianManajemen 7

16. 1. Pengantar Kita sekarangberadadalamjamansmart technology, suatu masa yang di dalamnyateknologiinformasi yang memberikankeleluasaanluarbiasabagiknowledge workersuntukberkreasi. Kreativitasknowledge workers di dalammenerapkanpengetahuanmerekakedalampenciptaanprodukdanjasabarudipacusangatpesatoleh smart technology. Berbagaimacamtransakasipublik, bisnis, kemitraanpublikdanbisnis, bahkanbisnisbarudapatdiciptakansecarabrilianmelaluipemanfaatansmart technology. Kondisidemikianmengakibatkanterjadinyaperubahanatasperubahanitusendiri. Perubahanterjadisekarangmenjadibersifatkonstan, pesat, radikal, danpervasif.

17. 2. PerbaikanBerkelanjutan (Continuous Improvement) Mindset • Perbaikanberkelanjutan(Continuous improvement) mindsetterdiridariparadigmaimprovementberkelanjutan, keyakinandasarterhadapPerbaikanberkelanjutan, dannilai-nilaidasar yang melandasiPerbaikanberkelanjutan. • ParadigmaPerbaikanberkelanjutanperludiwujudkankedalamkeyakinandasar yang kuat yang harusditanamkankepadaseluruh ASN/personelperusahaanbahwa : • HarusMengetahuiFakta • AlasandanBelajar • Selalu Ada Cara Yang LebihBaik • HarusSelaluBerusahaUntukSempurna • SedangkanValueUntukMewujudkanPradigmaPerbaikanBerkelanjutanyaitu : • Kejujuran • KerendahanHati • KerjaKeras • Kesabaran • Keterbukaanterhadaphal yang baru • Keberanian

18. 3. PerwujudanMindsetkedalamStrukturSistemPengendalianManajemen • Perwujudan Mindset kedalamStrukturSistemPengendalianManajemenmenjadi 3 bagianyaitu: • Organisasi; • Perencanaan; • Pelaksanaan; dan • Pengawasan.

19. Materi5– Penutup Kesimpulan TindakLanjut 8