20894108 Ece ÇEKİ 20733710 Emire UYANIK Endüstriye Giriş Dersi Proje Çalışması

1. 20894108 Ece ÇEKİ • 20733710 Emire UYANIK Endüstriye Giriş Dersi Proje Çalışması

2. 1.Sıralama nedir?2.Çizelgeleme nedir?Çizelgelemenin temel amaçları Çizelgelemenin çözümüne yardımcı olduğu sorunlar Çizelgelemenin başarılı olabilmesi için dikkat edilmesi gereken noktalar Çizelgelemenin faydalı olduğu sektörler3.Çizelgeleme problemleri ve amaçları nelerdir?Çizelgeleme problemlerinin karakteristik özellikleri

3. 1.Sıralama nedir? • Bir dizi işi, belirli bir özelliğine göre sıraya dizme işlemine verilen addır. 2.Çizelgeleme nedir? • Belirli bir takım işleri yapmak için hangi kaynakların, ne zaman ve nasıl kullanılacaklarının tespit edilmesidir. • Ne zaman sorusunun cevabıdır. • Genel olarak, belirli ürün veya hizmetleri meydana getirmek için gerekli olan faaliyetlerdir. • Çizelgelemede üç unsur söz konusudur.Bunlar üretim , kaynak ve zamandır.

4. Çizelgelemenin temel amaçları: • Üretim olanaklarının en etkin biçimde kullanılması. • Müşteri taleplerine olabildiğince çabuk cevap verilmesi. • İşlerin, teslim tarihlerinde gecikmeye neden olunmadan tamamlanması. • Yarı mamul envanterinin en küçüklenmesi. • Fazla mesai çalışmalarının en küçüklenmesi.

5. Çizelgelemenin çözümüne yardımcı olduğu sorunlar: • Siparişlerin geç teslim edilmesi, • Kurulu kapasitenin tam kullanılmaması, • Üretim sürecinde uzama, • Üretimde darboğaz tespiti, • Müşterilerin memnuniyetsizliği, • Müşteri kaybı.

6. Çizelgelemenin başarılı olabilmesi için dikkat edilmesi gereken noktalar: • Kapasite: Kapasitenin ne olduğu bilinmelidir. Uygulanması mümkün olmayan ya da oldukça pahalıya mal olabilecek çizelgelerin herhangi bir faydası yoktur. Ayrıca kapasite sabit bir kavram değildir ve üretilen ürün çeşitlerinin miktarına göre değişir. (Örn:elektrik motoru ile jeneratör üretimi kapasitesi eşit değildir.) • Yeterlilik: bir makine veya işçi diğerlerine göre daha kaliteli veya hızlı çalışabiliyor olabilir. Bu kavramın hangi kaynağın hangi işe atanacağına karar verirken kullanılması gerekir. • İşin Gereksinimleri: Hangi kalite ve maliyet standartları istendiği, işin ne zaman bitirilmesi gerektiği veya operasyonların sırası gibi gereksinimler bilinmelidir. • Ölçüm Standartları: Zaman, maliyet, kalite ve kapasite ile ilgili bilinen her şey için ve bunların tahsisi ile ilgili standartlar oluşturulmalıdır

7. Çizelgelemenin faydalı olduğu sektörler • Metal, • Kimya, • Tekstil, • Plastik • Gıda, • Kimya, • Ağaç, • Mobilya, • Montaj, • Bunların dışında üretiminde kısıt olan üretim sistemleri ve hizmet sektörü.

8. 3.Çizelgeleme problemleri ve amaçları Çizelgeleme problemlerinin karakteristik özellikleri: • mevcut kaynak sayıları(makine, otel odası, araba ve uçak pisti) • dağılım şekli • otomasyon • malzeme taşıma sistemleri

9. Çizelgeleme problemleri • 1.Model:Proje çizelgeleme modelleri Büyük ve çok aşamalı problemlerde önemlidir. Bir çok işlemden oluşur. Öncelik ilişkisi söz konusudur.Yani bazı aşamalar bitmeden diğerlerine başlanamaz. Amaç;projenin tamamlanma süresini en aza indirmektir. • 2.Model:Atölye tipi problemler Her işin kendi kotasını takip eder. Bir veya birden fazla amaç dikkate alınabilir. • 3.Model:Parti çizelgeleme modelleri Orta ve uzun dönemdeki planlamalar için kullanılır. Amaç;hazırlık sürelerini dikkate alarak parti büyüklüklerini belirlemek. Petrol endüstrisinde ve kağıt sektöründe rastlayabiliriz.

10. 4.Model:Otomatik malzeme taşıma sistemleri Bu tür sistemlerdebir iş birden çok operasyona sahiptir. Malzeme taşıma sistemi, işlem hareketini ve onları çeşitli makineler üzerindeki işlemere ait zamanlamayı kontrol eder. Amaç;çıktıyı maksimize etmektir. Otomotiv,mikroişlem veelektronik sektöründe görülebilir. • 5.Model:Rezervasyon sistemleri Bu sistemlerde işlem başlama ve tamamlama süreleri önceden bilinir. Amaç;mümkün olduğunca çok işlemin gerçekleştirilebilmesini sağlamaktır. • 6.Model:İş gücü çizelgeleme modelleri Geneli makine çizelgelemeye uymaz. Gerçek dünyada makine çizelgeleme ve iş gücü çizelgeleme birbirine girmiştir. Genelde kesiklidir.

11. Yararlanılan kaynaklar: www.enduyaz.com.tr www.ias.com.tr Tr.wikipedia.org