ROBINSON HENRIQUE SCHOLZ Administra o de Recursos Humanos Orientadora: Prof . Dra. Mar lia Ver ssimo Veronese S o Leopo

5. O m�todo da pesquisa �: Uma pesquisa qualitativa explorat�ria, tendo o m�todo de estudo de caso como uma estrat�gia de pesquisa que busca um fen�meno contempor�neo dentro de seu contexto, no caso aqui, a Economia Solid�ria. Para a coleta de dados utilizou-se entrevistas semi-estruturas, an�lise documental do EES em estudo e observa��o emp�rica. Para an�lise dos dados foi utilizado o m�todo do DSC.O m�todo da pesquisa �: Uma pesquisa qualitativa explorat�ria, tendo o m�todo de estudo de caso como uma estrat�gia de pesquisa que busca um fen�meno contempor�neo dentro de seu contexto, no caso aqui, a Economia Solid�ria. Para a coleta de dados utilizou-se entrevistas semi-estruturas, an�lise documental do EES em estudo e observa��o emp�rica. Para an�lise dos dados foi utilizado o m�todo do DSC.

8. Autogest�o Participa��o Democracia Responsabilidade Social Coopera��o Igualitarismo Auto-sustenta��o Desenvolvimento Humano (GAIGER, 2004)

9. Na literatura, h� uma orienta��o conceituando os l�deres sob uma vis�o tradicional, pessoas que definem o caminho, que tomam decis�es fundamentais e energizam as equipes e que t�m seu foco profundamente enraizado em uma vis�o individualista e n�o-sist�mica do mundo (SENGE, 2004). Os l�deres precisam ter grandes habilidades organizacionais e motivacionais para assegurar o envolvimento e participa��o de indiv�duos educados, organizados e motivados nas pol�ticas e projetos. Eles devem direcionar esfor�os para encorajar um fluxo de comunica��o em m�o dupla, que ir� habilitar as pessoas de todos os setores sociais a coletar id�ias e informa��es e a contribuir e participar da tomada de decis�o e de a��o (RATTNER, 1999)Na literatura, h� uma orienta��o conceituando os l�deres sob uma vis�o tradicional, pessoas que definem o caminho, que tomam decis�es fundamentais e energizam as equipes e que t�m seu foco profundamente enraizado em uma vis�o individualista e n�o-sist�mica do mundo (SENGE, 2004). Os l�deres precisam ter grandes habilidades organizacionais e motivacionais para assegurar o envolvimento e participa��o de indiv�duos educados, organizados e motivados nas pol�ticas e projetos. Eles devem direcionar esfor�os para encorajar um fluxo de comunica��o em m�o dupla, que ir� habilitar as pessoas de todos os setores sociais a coletar id�ias e informa��es e a contribuir e participar da tomada de decis�o e de a��o (RATTNER, 1999)