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Palestra: O controle Interno no Brasil - situação atual e perspectivas futuras.

Seminário: O controle interno governamental no Brasil Velhos Desafios, Novas Perspectivas. Palestra: O controle Interno no Brasil - situação atual e perspectivas futuras. Valdir Agapito Teixeira Secretário Federal de Controle Interno Controladoria-Geral da União (CGU). VELHOS DESAFIOS.

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Palestra: O controle Interno no Brasil - situação atual e perspectivas futuras.

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Presentation Transcript


  1. Seminário: O controle interno governamental no BrasilVelhos Desafios, Novas Perspectivas Palestra:O controle Interno no Brasil - situação atual e perspectivas futuras. Valdir Agapito Teixeira Secretário Federal de Controle Interno Controladoria-Geral da União (CGU)

  2. VELHOS DESAFIOS

  3. Anos 70 e 80 - Organização de informações: Contabilidade não era informatizada; não havia conta única para gestão financeira. Anos 80 e 90 – a elevada inflação direcionou o controle para “boca do caixa” Plano Real – surge a possibilidade de retomar planejamento governamental, a organização do orçamento o que permitiu ajustar o controle ao previsto na Constituição.

  4. NOVA LÓGICA DE CONTROLE

  5. Segregação das funções de planejamento, orçamento, contabilidade e controle (Lei 10.180/2001)Organização de uma instituição de controle – SFCCriação de métodos/procedimentos de trabalhosCapacitação de pessoasMelhoria dos instrumentos de trabalho

  6. O ATUAL SISTEMA DE CONTROLE INTERNO

  7. SISTEMA DE CONTROLE DO GOVERNO FEDERAL FUNÇÕES DA CGU DESENHO ATUAL

  8. Organização e estrutura do SCI Controle Interno do Poder Executivo Federal Controladoria-Geral da União CISETs CCCI M.Defesa MRE Sec.Geral PR Setoriais Com. Militares Secretaria Federal de Controle Interno 26 Controladorias-Regionais da União nos Estados Auditoria Interna da Administração Indireta Assessor Especial de Controle Interno

  9. Robustecimento do papel de controle interno da CGU Temos hoje no Brasil um órgão de auditoria com abrangência nacional, com estruturas descentralizadas que atuam de forma padronizada, em um padrão de governança que envolve metas e indicadores

  10. PRINCIPAIS TIPOS DE AÇÃO DE CONTROLE • Auditoria Anual de Contas e de Acompanhamento da Gestão • Auditorias de Auditorias de Recursos Externos • Avaliação da Execução de Programas de Governo • Fiscalização a partir do Sorteio de Municípios • Auditorias especiais, Investigativas e de atendimento a Demandas externas • Relatório de Gestão Fiscal e Prestação de contas anual da Presidenta da República

  11. EXECUÇÃO DESCENTRALIZADA DAS AÇÕES DE CONTROLE CGU Brasília: Elabora procedimentos e questionários e envia Ordem de Serviço para Unidades Regionais da CGU CGU UFs: Recebe pedido, planeja execução, visita in loco, executa procedimentos e questionários, remete relatório para CGU Brasília CGU Brasília: Recebe e Consolida relatórios

  12. Avaliação da Execução de Programas de Governo Método original de Avaliação da Execução de Programas de Governo, que traz uma visão integrada da política, focada no resultado.

  13. Bolsa Família: exclusão de 664 mil famílias permitiu a inclusão de quantitativo igual sem novo aporte financeiro

  14. Sorteio de Municípios Sorteio de municípios, que traz visibilidade a gestão municipal dos programas federais e aos problemas no trato da coisa pública dos pequenos e médios municípios.

  15. Sorteio de Municípios

  16. Operações Especiais Execução de várias Operações especiais, fortalecendo a nossa parceria com o Ministério Público e a Polícia Federal

  17. Operações Especiais

  18. Encaminhamento dos Resultados das ações de Controle Ministérios Gestores Melhorias Gerenciais e sanções Administrativas Internas Controle Político Senado/ Câmara Controle Externo (Sanções Administrativas) TCU CGU Órgãos Tributários PF Ações Penais Poder Judiciário Corregedoria Sanções Administrativas Internas MPF e MPE Ações Civis AGU

  19. Envolvimento dos assessores dos ministérios no monitoramento

  20. Fortalecimento do processo de monitoramento das recomendações

  21. Reuniões de busca conjunta de soluções

  22. Capacitação de gestores A capacitação tem caráter preventivo, para que não se perpetuem erros correntes na gestão de recursos

  23. Publicação de Cartilhas e coletâneas de entendimentos

  24. RESULTADOS

  25. Mensuração de benefícios Implementação de processo de mensuração de benefícios financeiros e não financeiros, com a identificação e a avaliação do resultado de nossos trabalhos

  26. Portaria CGU 2.379/2012 31/10/2012 Institui sistemática de quantificação e registro dos benefícios do controle interno e dos prejuízos identificados

  27. A mecânica do resultados da atuação do Controle Interno Prejuízos Constatações Recomendações Adoção das Providências (Efeitos) Outros Diagnósticos Benefícios (Financeiros e Não-Financeiros) Prejuízos evitados ou recuperados Melhores serviços prestados à população Mudanças normativas Melhorias nos processos governamentais

  28. INTEGRAÇÃO DOS PROCESSOS DE TRABALHO DO CONTROLE COM AS DEMAIS ÁREAS DA CGU

  29. TRANSPARÊNCIA E PREVENÇÃO DA CORRUPÇÃO

  30. AVANÇOS DA TRANSPARÊNCIA NO BRASIL

  31. Empresas Suspensas Informações sobre Servidores Despesas e Receitas Atualização diária Transferências a Outras Entidades Gastos em Programas Específicos Download de Consultas e Gráficos Gastos Diretos do Governo federal

  32. PORTAL DA TRANSPARÊNCIA EM NÚMEROS Aumento das Visitas *Até março de 2014

  33. LEI DE ACESSO À INFORMAÇÃO PEDIDOS TOTAIS: 172.612 (desde maio de 2012) 97,56% (168.398) respondidos 130.018 atendidos ou parcialmente atendidos 38.380 não aceitos - 10,49% acesso negado - 2,6% informação inexistente - 3,9% competência de outro órgão - 1,6% pergunta duplicada/repetida - 3,8% não se trata de pedido de informação 12,98 dias - Tempo médio de resposta RECURSOS (desde maio 2012) Atualizado: maio/2014

  34. Aplicação da LAI nas ações de Controle Interno Hoje fazemos a publicação dos relatórios de auditoria, sendo estes relatórios motivadores de reportagens em grandes veículos

  35. Estão disponíveis os relatórios de... • Fiscalização a partir do Sorteio de Municípios • Avaliação da Execução de Programas de Governo • Auditoria Anual de Contas • Prestação de contas anual da Presidenta da República • Auditorias de Acompanhamento da Gestão • Auditorias de Recursos Externos • Auditorias especiais • Demandas externas • Relatório de Gestão Fiscal

  36. Dados obtidos por meio da Lei de Acesso à Informação Dados obtidos por meio da Lei de Acesso à Informação Fonte: Correio Braziliense

  37. Estímulo ao Controle Social • Programa “Olho Vivo no Dinheiro Público” • Cursos EAD • Sistema “push” convênios

  38. Trilhas Monitoradas • Vínculo societário entre licitantes • Vínculo entre licitante e servidor • Fracionamento para dispensar • Mais de um fornecedor “exclusivo" • Fracionamento para escapar da modalidade mais complexa • Licitantes com mesmo endereço • Empresas recém-criadas • Valores acima do limite legal da modalidade

  39. Relatório enviado semestralmente aos Gestores

  40. ARTICULAÇÕES

  41. ARTICULAÇÃO INSTITUCIONAL - NACIONAL Ministério Público Federal Ministérios Públicos Estaduais Polícia Federal Tribunal de Contas da União COAF/MF Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Advocacia-Geral da União Ministério da Justiça Comissão de Ética Pública Banco Central Receita Federal do Brasil Conselho Nacional de Justiça Órgãos de controle estaduais

  42. ARTICULAÇÃO INTERNACIONAL • Cumprimento às convenções da ONU, OEA e OCDE • Colaboração e cooperação com países na área de transparência e Controle Interno e na área investigativa

  43. MEDIDAS CONTRA A IMPUNIDADE

  44. CADASTRO DE EXPULSÕES - CEAF De 2004 a abril de 2014 4.694 penas de expulsão foram aplicadas a servidores públicos federais

  45. EMPRESAS INIDÔNEAS E SUSPENSAS - CEIS 10.052 Empresas Inidôneas e Suspensas

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