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Criando mega agrupamentos autentizóticos

Criando mega agrupamentos autentizóticos. Congresso Educação e Sociedade ISCSP Lisboa 20 de Maio de 2011 Victor Seco. Factores críticos. Cultura organizacional própria Aprendizagem organizacional Trabalho colaborativo Liderança autêntica Contrato psicológico de trabalho

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Criando mega agrupamentos autentizóticos

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  1. Criando mega agrupamentos autentizóticos Congresso Educação e Sociedade ISCSP Lisboa 20 de Maio de 2011 Victor Seco

  2. Factores críticos • Cultura organizacional própria • Aprendizagem organizacional • Trabalho colaborativo • Liderança autêntica • Contrato psicológico de trabalho • Focalização nos alunos • Responsabilidade social

  3. Organização autentizótica • Authenteekosautênticae merecedora de confiança, i.e., sincera, legítima e verdadeira. • Zoteekosessencialpara a vida das pessoas, dando significadoao seu trabalho e às suas vidas. Kets de Vries(1999 e 2001)

  4. Constructos similares • “empresas vivas” (Geus, 1997) • “empresas amigas da família” (Dulk et al, 1999) • “empresa humanizada” (Vergara e Branco, 2001) e • “sentido psicológico de comunidade do trabalho” (Burroughs e Eby, 1998)

  5. Investigação • Rego e Souto (2003 e 2004) operacionalizaram exploratoriamente o constructo “organização autentizótica” • instrumento de medida que integra seis dimensões dos “climas organizacionais autentizóticos”

  6. Espírito de camaradagem • sentido de pertença • preocupação com o bem-estar dos outros • espírito de equipa • brio/orgulho na equipa • atmosfera amistosa na organização.

  7. Comportamento respeitador da parte do superior • credibilidade do superior • comunicação aberta e franca com o superior • cumprimento das promessas por parte do superior • facilidade e à vontade de contacto e comunicação com o superior (AutoEuropa)

  8. Oportunidades de aprendizagem e desenvolvimento pessoal • importância das pessoas na organização • aprendizagem permanente • importância da criatividade e imaginação na organização • percepção do desenvolvimento das potencialidades de cada um.

  9. Equidade • justeza da repartição dos incentivos em caso de sucesso • discriminação • favoritismo nas promoções • justeza das remunerações.

  10. Conciliação trabalho-família • equilíbrio entre o trabalho desenvolvido nas organizações e a vida familiar dos trabalhadores.

  11. Sentido de auto-determinação • percepções dos trabalhadores relativamente ao controlo que têm sobre a sua vida e sobre o seu trabalho.

  12. Desafio século XXI • “o desafio para qualquer liderança no século XXI é criar organizações autentizóticas onde se reconheça que as mentes dos empregados são como paraquedas - que só funcionam quando abrem! “ (Kets de Vries 2004, p.199)

  13. Desafio século XXI Organizações onde os empregados: • “- Preservem um saudável equilíbrio entre a vida pessoal e organizacional; • - Disponham de tempo e o utilizem com gosto na sua auto-avaliação; • - Não «corram» só por correr, mas que saibam por que é que estão a correr e para onde estão a correr” (Kets de Vries 2004, p.199)

  14. Nota final As organizações constituem espaços privilegiados onde as pessoasdesenvolvem a sua identidade profissional e serealizam do ponto de vista pessoal, social e profissional. Ou seja, uma parte importante da felicidade constrói-se no ambiente de trabalho (cf. Tamayo, 2005, pp.201-202).

  15. Bibliografia • KETS DE VRIES, M. (1999), Creating authentiZotic organizations Well-functioning individuals in vibrant companies, INSEAD, Fontainebleau. • KETS DE VRIES, M. (2001), “Creating authentiZotic organizations Well-functioning individuals in vibrant companies” in Human Relations, v.1, n.54, pp.101-111. • KETS de VRIES, M. (2004), “Organizations on the Couch: A Clinical Perspective on Organizational Dynamics” in European Management Journal Vol. 22, No. 2, pp. 183–200, Elsevier. • REGO, A. e SOUTO, S. (2003), Organizações autentizóticas: Uma investigação luso-brasileira sobre a operacionalização do construto, Anais do XXVII Encontro da ANPAD, 2003 - anpad.org.br. • REGO, A. e SOUTO, S. (2004), “Comprometimento organizacional em organizações autentizóticas: um estudo luso-brasileiro” in RAE • VOL. 44 • Nº 3, pp.30-43. • TAMAYO, A. (2005), “Impacto dos valores pessoais e organizacionais sobre o comprometimento organizacional” in A. TAMAYO & J. B. PORTO (Orgs.), Valores e comportamento nas organizações, pp. 160-186. Rio de Janeiro, Vozes.

  16. Obrigado pela vossa atenção e… Até um dia destes!

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