S I Q M A T vinninq, TAİEX və Siqma üzrə Proqramlaşdırma seminarı Bak ı , 11 may, 2010

1. S I Q M A Tvinninq, TAİEX və Siqma üzrə Proqramlaşdırma seminarı Bakı, 11 may, 2010 1

2. SİQMA NƏDİR? SİQMA Proqramı (Rəhbərlik və İdarəetmədə təkmilləşdirməyə dəstək) Avropa Əməkdaşlıq və İnkişaf Təşkilatının (AƏİT) və Avropa İttifaqının birgə təşəbbüsüdür və əsasən Avropa İttifaqı tərəfindən maliyyələşdirilir. SİQMA PROQRAMI

3. SIQMA 1992-ci ildə Mərkəzi və Şərqi Avropa ölkələrinə dövlət idarəetmə islahatlarında yardım etmək üçün tətbiq edilmişdir. 2008-ci ildəSIGMA aşağıdakı Avropa Qonşuluq Siyasəti Aləti (AQTA) ölkələrində tətbiq edilməyə başlamışdır: Ermənistan, Azərbaycan, Misir, Gürcüstan, İordaniya, Moldova, Mərakeş, Tunis və Ukrayna SİQMANIN TARİXİ

4. Benefisiar qurumlarda dövlət idarəetmə müəssisələrinin işini yaxşılaşdırmaqla: - iqtisadi durumu yaxşılaşdırmaq - siyasi azadlığı gücləndirmək - Aİ və qonşuları arasında daha yaxın iqtisadi inteqrasiya və siyasi əməkdaşlıq yaratmaq SİQMA-NIN MƏQSƏDİ

5. Hökumətin üfüqi idarəetmə sistemlərinə cavabdeh mərkəzi qurumlar: - dövlət qulluğu, - inzibati ədliyyə və hüquq, - xərclərin idarəolunması, - maliyyə nəzarəti, - xarici audit, - dövlət satınalmaları, - siyasət və tənzimləmə imkanları, - əmlak hüquqlarının idarəolunması. SİQMA HƏDƏF QRUPLARI

6. İslahatlar, dizayn və strateji inkişaf planlarının həyata keçirilməsi; Diaqnostik tədqiqatlar; Planlaşdırma, nəzarət və qiymətləndirmə islahatlarına yardım; Hüquqi çərçivələr, metodologiyalar, sistemlər və institutların təhlil və araşdırmaları; Təlimlər; Aİ yardımını optimallaşdırmaq üçün metodoloji, texniki və strateji töhfələr; Prioritet sahələrdə şəbəkələrə dəstək. HƏYATA KEÇİRİLMƏ MEXANİZMLƏRİ

7. “Dövlət Qulluğu İslahatı” (9 mart 2009 - 30 noyabr 2010) 2009-cu ildə aşağıdakı fəaliyyətlər həyata keçirilmişdir: - Dövlət Qulluğu Kommissiyasına layihə nizamnamələr və hüquqi mətnlərə şərhlər göndərilmişdir; - 2009-cu ilin yazında seminar keçirilmişdir AZƏRBAYCANDA İLK SİQMA LAYİHƏSİ

8. SİQMA-nın benefisiarlarla tərəfdaşlığına əsaslanan rahat müraciətetmə və həyata keçirmə Müraciətetmənin ilk günündən başlayaraq ekspertlərin araşdırmaları Müəyyən edilən prioritetlərə tez və adekvat cavabın təmin edilməsi üçün çevik prosedurlar SİQMA, TAİEX və Tvinninq üçün ideyalar və icmalların hazırlanmasında ekspert dəstəyi Aİ-nin maliyyələşdirdiyi digər layihələrlə üst-üstə düşməməsi üçün ekspertlərin məsləhəti Tvinninq və digər layihələrdə nəzərdən qaçmış komponent üzrə SİQMA layihəsi həyata keçirmək imkanı Layihə sənədlərinin hazırlanması Layihənin həyata keçirilməsi müddətində benefisiarlar üçün minimum bürokratiya və maksimum rahatlığın təmin edilməsilə SİQMA ekspertlərinin dəstəyi ilə işləmək SİQMA ÇAĞIRIŞLARI

9. MƏRHƏLƏ 1 Sizin qurumun fəaliyyəti və islahatlarının SİQMA prioritetləri çərçivəsində olduğunu yoxlamaq: Dövlət Qulluğu və İnzibati Hüquq Xərclərin idarəolunması Maliyyə Nəzarəti Xarici Audit Dövlət Satınalmaları Siyasət & Tənzimləmə imkanları Əmlak hüquqlarının idarəolunması SİQMANIN MƏRHƏLƏLƏRİ

10. MƏRHƏLƏ 2 PİQ-lə əlaqə yaradaraq gələcək layihənin əsas ideyalarını və müraciətetmə imkanlarını müzakirə etmək və PİQ-ə rəsmi məktub göndərmək Əlaqədar şəxs – C-b.Ruslan Rüstəmli,Yardımın Əlaqələndirilməsi Bölməsinin Rəhbəri, İqtisadi İnkişaf Nazirliyinin Xarici Sərmayələr və Yardımın Əlaqələndirilməsi Şöbəsi r.rustamli@economy.gov.az Tel: (+99412) 4938867 (ext.2112); Faks: (+99412) 5980785 SİQMANIN MƏRHƏLƏLƏRİ

11. MƏRHƏLƏ 3 PİQ Benefisiar tərəfindən irəli sürülən SİQMA layihəsinin icmalı və ideyaları da qoşulmaqla SİQMA-nın Parisdəki baş idarəsinə rəsmi məktub göndərir MƏRHƏLƏ 4 SİQMA-nın cavabından sonra layihə təsdiq olunur. SİQMANIN MƏRHƏLƏLƏRİ

12. MƏRHƏLƏ 5 SİQMA ekspertləri ilə birgə SİQMA layihəsinin və icra müddətinin planlaşdırılması MƏRHƏLƏ 6 SİQMA layihəsinin həyata keçirilməsi SİQMANIN MƏRHƏLƏLƏRİ