Informační schůzka k OP 2007 - 2013

1. Informační schůzka k OP 2007 - 2013 11. červen 2007, Karviná 12. červen 2007, Opava

2. Body prezentace • Úvod • OP 2007 - 2013 • OPVK • OPVVI • OPPI • OPLZZ • Shrnutí • Financování / administrativa projektů • Závěr / diskuse

3. Aktualizace DZ MŠMT Základní materiály: Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol na období 2006 – 2010 Národní strategický referenční rámec Zpráva expertů OECD zpracovaná v rámci projektu Thematic Review of Tertiary Education, tzv. „Country Notes“. www.slu.cz / projekty EU / dokumenty / dokumenty k OP 07 – 13 http://www.slu.cz/esf/dokumenty/dokumenty-k-op-2007-2013 3 Úvod

4. Aktualizace DZ MŠMT Rozvoj VŠ a jeho podpora: V roce 2008 bude významnou prioritou ministerstva úspěšná implementace operačních programů Strukturálních fondů Evropské unie programovacího období 2007 - 2013. Rozvoj studijních programů a studijních oborů: RP OP 4 Úvod

5. Programové dokumenty Strategické obecné zásady Společenství Národní strategický referenční rámec Operační program Prioritní osa Oblast podpory Projekty Programová rovina Projektová rovina 5 Úvod

6. Stav příprav OP • 5. 3. 2007 – NSRR a OP předloženy EK • 6. 6. 2007 jednání s EK se zástupci Regionálních operačních programů • 7. 6. 2007 jednání s EK k operačnímu programu Praha Konkurenceschopnost • červen 2007 - vyjednávání jednotlivých OP

7. Struktura OP 2007 - 2013 v ČR Cíl Konvergence Tématické operační programy OP Životní prostředí (ERDF + FS) OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost (ESF) OP Výzkum a vývoj pro inovace (ERDF) OP Podnikání a inovace (ERDF) OP Lidské zdroje a zaměstnanost (ESF) OP Doprava (ERDF + FS) Integrovaný operační program (ERDF) Regionální operační programy ROP NUTS II (7 OP - ERDF) Technická pomoc (ERDF) Cíl Konkurenceschopnost a regionální zaměstnanost OP Praha Konkurenceschopnost (ERDF) OP Praha Adaptabilita (ESF) Cíl Evropská územní spolupráce 5 OP přeshraniční,regionální a nadnárodní spolupráce (ERDF) 7 Úvod

8. Přehled alokací OP 2007 – 2013 Celková alokace pro ČR na období 2007 - 2013: 750 mld. Kč 8 Úvod

9. Operační programy(finanční rozsahy) OP RLZ – projekty zahajované 2005 -2006 (750 mil. Kč – 3 výzvy) RP 2008 cca 1,4 mld. Kč OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost na rok 2008; prioritní osy č. 2: Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj: Vysokoškolské vzdělávání (cca 960 mil. Kč) LZ ve VaV (cca 900 mil. Kč) Partnerství a sítě (cca 540 mil. Kč) Předpokládají se projekty cca 8-15 mil na dobu 3 let. 9 Úvod

10. Organizační opatření na SU • Doc. RNDr. František Koliba, CSc. prorektor pro rozvoj telefon: 553 684 623 E-mail: koliba@opf.slu.cz • Yvona Matulová telefon: 553 684 651 E-mail: yvona.matulova@slu.cz   • Ing. Petra Považská finanční manažer telefon: 553 684 696 E-mail: petra.povazska@slu.cz • Ing. Jan Podmol projektový manažer telefon: 553 684 695 E-mail: jan.podmol@slu.cz  10 Úvod

11. OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Cílem OPVK je rozvoj vzdělanostní společnosti za účelem posílení konkurenceschopnosti ČR • Řídící orgán: MŠMT ČR • Financování: ESF, křížové financování (do 10% ERDF) • Celková alokace: cca 50 mld. Kč ESF + 9 mld. Kč české veřejné zdroje • Délka trvání projektů: max. 3 roky 11 OPVK

12. Prioritní osy 1. Počáteční vzdělávání 2. Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj 3. Další vzdělávání 4. Systémový rámec celoživotního učení 5. Technická pomoc 12 OPVK

13. Prioritní osa 2 - Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj Cílem osy je inovace systému terciárního vzdělávání směrem k propojení s výzkumnou a vývojovou činností, větší flexibilitě a kreativitě absolventů uplatnitelných ve znalostní ekonomice a k vytvoření komplexního a efektivního systému, který by podporoval inovační proces jako celek Oblasti podpory: 2.1 - Vyšší odborné vzdělávání 2.2 - Vysokoškolské vzdělávání 2.3 - Lidské zdroje ve výzkumu a vývoji 2.4 - Partnerství a sítě 13 OPVK

14. Oblast podpory 2.2Vysokoškolské vzdělávání • Specifické cíle: inovace a zvýšení kvality studijních programů VŠ, zvýšení uplatnitelnosti absolventů VŠ na trhu práce • Příjemci: VŠ, VOŠ, Instituce výzkumu a vývoje • Cílová skupina: studenti a pracovníci VŠ • Výše podpory na individuální projekt: 1 – 20 mil. Kč 14 OPVK

15. Oblast podpory 2.2Vysokoškolské vzdělávání Podporované aktivity: • Inovace studijních programů • Zapojení odborníků z praxe a zahraničí • Podpora praxí a stáží studentů VŠ u budoucích zaměstnavatelů. • Tvorba, zavádění, realizace a vyhodnocení systémů hodnocení kvality. • Zavádění a inovace systémů monitoringu potřeb trhu práce pro absolventy studijních oborů. • Podpora spolupráce VŠ se základními a středními školami • Podpora tvorby týmů. • Podpora intersektorální mobility. • Zvyšování manažerských dovedností v oblasti řízení vysokých škol. • Zdokonalování gramotnosti v oblasti ICT. • Zvyšování jazykových kompetencí. • Zvyšování odborných kompetencí akademických pracovníků VŠ. • Podpora spolupráce se zahraničními vzdělávacími a vědeckými institucemi 15 OPVK

16. Oblast podpory 2.3Lidské zdroje ve výzkumu a vývoji • Specifické cíle: Zvýšení atraktivity a zlepšení podmínek pro pracovníky ve výzkumu a vývoji, popularizace výzkumu a vývoje a jeho výsledků. • Příjemci: VŠ, Veřejné výzkumné instituce, Nestátní neziskové organizace • Cílová skupina: Vědečtí pracovníci, studenti a pracovníci VŠ • Výše podpory na individuální projekt: 1- 20 mil. Kč 16 OPVK

17. Oblast podpory 2.3Lidské zdroje ve výzkumu a vývoji Podporované aktivity: • Podpora vytváření týmů • Příprava zapojení do mezinárodních sítí a projektů. • Podpora intersektorální mobility • Další vzdělávání pracovníků výzkumu a vývoje • Další specifické odborné vzdělávání pracovníků výzkumu a vývoje. • Podpora týmů, které se ucházejí o velké integrované projekty • Aktivity směřující k popularizaci výzkumu a vývoje a jeho výsledků pro společnost. 17 OPVK

18. Oblast podpory 2.4Partnerství a sítě • Specifické cíle: Zvýšení efektivity přenosu poznatků výzkumných a vývojových aktivit k jejich využití, zvýšení schopnosti vzdělávacích institucí reagovat na požadavky trhu práce. • Příjemci: VŠ, VOŠ, střední školy s VOŠ, Nestátní neziskové organizace, Podnikatelské subjekty a sdružení podnikatelských subjektů, Sociální partneři • Cílová skupina: vědečtí pracovníci, studenti a pracovníci VŠ a VOŠ, Zaměstnanci podnikatelských subjektů • Výše podpory na individuální projekt: 5 – 40 mil. Kč 18 OPVK

19. Oblast podpory 2.4Partnerství a sítě Podporované aktivity: - Příprava a podpora lidských zdrojů pro vznik a fungování technologických platforem, partnerských sítí, klastrů, spin-off firem atd. • Stáže a pobyty • Spolupráce institucí terciárního vzdělávání a soukromého a veřejného sektoru • Vznik a podpora kontaktních míst VOŠ, VŠ a VaV institucí • Vznik a podpora činnosti projektových kanceláří v oblasti projektů VaV, aplikací VaV v praxi a inovačních řešení. • Spolupráce se zahraničními vzdělávacími a VaV institucemi • Podpora intersektorální mobility a přenosu znalostí v rámci vytvářených sítí. - Publicita společných projektů, partnerství a spolupráce. 19 OPVK

20. Prioritní osa 3 - Další vzdělávání Cílem této osy je posílit adaptabilitu a flexibilitu lidských zdrojů jako základního faktoru konkurenceschopnosti ekonomiky a udržitelného rozvoje ČR prostřednictvím rozvoje systému dalšího vzdělávání. Oblasti podpory: 3.1 - Individuální další vzdělávání 3.2 - Podpora nabídky dalšího vzdělávání 20 OPVK

21. Typy projektů Individuální projekty Řídící orgán MŠMT Zprostředkující subjekt CERA Žadatel 21 OPVK

22. Typy projektů Globální granty Zprostředkující subjekt Krajský úřad Žadatel 22 OPVK

23. OP Výzkum a vývoj pro inovace Cílem OP Výzkum a vývoj pro inovace je posilování výzkumného, vývojového a inovačního potenciálu ČR. • Řídící orgán: MŠMT • Financování: ERDF, křížové financování (do 10 % ESF) • Celková alokace: 58 mld. Kč ERDF + 10 mld. Kč české veřejné zdroje • Typy projektů: Individuální projekty (CERA) a velké a projekty (nad 50 mil. EUR, samostatné schvalování EK) • Schvalování projektů: větší stavební projekty dvoufázově 23 OPVVI

24. Prioritní osy • Rozvoj kapacit výzkumu a vývoje • Rozvoj kapacit pro spolupráci veřejného sektoru se soukromým ve výzkumu a vývoji • Posilování kapacit vysokých škol pro terciární vzdělávání • Technická pomoc 24 OPVVI

25. Dlouhodobé základní směry výzkumu (DZSV) • udržitelný rozvoj • molekulární biologie • energetické zdroje • materiálový výzkum • konkurenceschopné strojírenství • informační společnost • bezpečnostní výzkum • společensko vědní obory 25 OPVVI

26. Prioritní osa 1 - Rozvoj kapacit výzkumu a vývoje Cílem prioritní osy 1 je zajištění plynulé a trvalé tvorby výzkumných poznatků v regionech • Příjemci: VŠ, veřejné výzkumné instituce, resortní výzkumné ústavy, neziskové organizace a neziskové výzkumné organizace • Oblasti podpory: 1.1 - Rozvoj sítě výzkumných pracovišť v regionech s rozvojovým potenciálem 1.2 - Rozvoj špičkových evropských center excelence pro EVP 1.3 - Rozvoj kapacit cíleného výzkumu a vývoje v regionech 26 OPVVI

27. Oblast podpory 1.1 - Rozvoj sítě výzkumných pracovišť v regionech s rozvojovým potenciálem Specifické cíle: - Rozvoj laboratorních a dalších kapacit VaV institucí a jejich vybavení moderní přístrojovou technikou. - Nárůst poznatků VaV a jejich využití v regionech s povolenou podporou. Typ podpory: • Rekonstrukce a rozšíření kapacit • Výstavba nových kapacit Forma podpory: individuální projekty, popř. velké projekty 27 OPVVI

28. Oblast podpory 1.3 - Rozvoj kapacit cíleného výzkumu a vývoje v regionech Specifické cíle: - Zlepšení podmínek pro rozvoj a přímé propojení výzkumu a inovací v neprůmyslových oblastech. - Nárůst laboratorních a dalších kapacit institucí zabývajících se VaV v neprůmyslových oblastech. - Zlepšení a inovace služeb v neprůmyslových oblastech prostřednictvím nárůstu využitelných výsledků VaV. Typ podpory: • výstavba, rekonstrukce a rozšíření kapacit výzkumu a vývoje a jejich vybavení moderní přístrojovou technikou Forma podpory: individuální projekty, popř. velké projekty 28 OPVVI

29. Prioritní osa 2 - Rozvoj kapacit pro spolupráci veřejného sektoru se soukromým ve výzkumu a vývoji Cílem prioritní osy 2 je podpořit trvalou a efektivní spolupráci mezi veřejnými výzkumnými/vysokoškolskými a jinými institucemi a mezi podniky vedoucí k zajištění přenosu poznatků VaV k uživatelům. • Příjemci: VŠ, veřejné výzkumné instituce, resortní výzkumné ústavy, neziskové organizace a neziskové výzkumné organizace, oblast 2.3 - Czechinvest • Oblasti podpory: 2.1. Rozvoj kapacit technického výzkumu v regionech 2.2. Ochrana duševního vlastnictví na univerzitách a výzkumných institucích 2.3. Zvýšení cílené informovanosti o VaV a jeho výsledcích pro inovace 29 OPVVI

30. Oblast podpory 2.1 - Rozvoj kapacit technického výzkumu v regionech Specifické cíle: - Rozšíření kapacit výzkumných a vývojových laboratoří a jejich vybavení příslušnou moderní přístrojovou technikou v souvislosti s budoucím vývojem nových technologií. - Zvýšení počtu a rozsahu projektů spolupráce orientovaných na technologický rozvoj mezi veřejnou sférou VaV a komerčními partnery Typ podpory: • rekonstrukci a rozšíření kapacit • výstavbu nových kapacit Forma podpory: individuální projekty, popř. velké projekty 30 OPVVI

31. Oblast podpory 2.2. - Ochrana duševního vlastnictví na univerzitách a výzkumných institucích Specifické cíle: • Zvýšení počtu nových spin-off firem • Zvýšení počtu prodaných licencí na duševní vlastnictví veřejného sektoru VaV Typ podpory: • vybudování, rekonstrukce a rozšíření kapacit VaV ve veřejném sektoru, který povede k ochraně duševního vlastnictví a dlouhodobě k jeho využití • zajištění ochrany duševního vlastnictví Forma podpory: individuální projekty 31 OPVVI

32. Oblast podpory 2.3. - Zvýšení cílené informovanosti o VaV a jeho výsledcích pro inovace Specifické cíle: - Zlepšení informovanosti o nabídce a poptávce týkajících se využití výsledků VaV v inovačním prostředí. - Zlepšení informovanosti veřejnosti o VaV v ČR a EU. - Rozvoj systémového (agenturního) rámce podpory využití výsledků VaV. Typ podpory: - podporu aktivit zabezpečujících výběr a poskytování selektivních informací včetně navazujícího poradenství k vhodnému využívání takto poskytovaných informací; - rozvoj systémového (agenturního) rámce podpory využití výsledků VaV; Forma podpory: jeden individuální projekt realizovaný Agenturou pro podporu podnikání a investic CzechInvest. 32 OPVVI

33. Prioritní osa 3 - Posilování kapacit vysokých škol pro terciární vzdělávání Cílem prioritní osy 3 je zvýšení kapacit vysokých škol v terciárním vzdělávání na potřebné kvalitativní úrovni; nové kapacity budou využitelné k růstu, podpoře konkurenceschopnosti a zaměstnanosti v regionech. • Příjemci: VŠ, veřejné výzkumné instituce, resortní výzkumné ústavy, neziskové organizace a neziskové výzkumné organizace • Oblasti podpory: 3.1 Rozvoj kapacit vysokých škol v terciárním vzdělávání 33 OPVVI

34. Oblast podpory 3.1. - Rozvoj kapacit vysokých škol v terciárním vzdělávání Specifické cíle: • Zvýšení počtu i kvality absolventů v oborech s výrazným převisem poptávky po absolventech. • Zlepšení kvalifikační struktury absolventů v regionech. Typ podpory: • výstavbu, rekonstrukci a rozšíření kapacit, využitelných pro terciární vzdělávání a s ním souvisejícího VaV; Forma podpory: • větší individuální projekty • velké projekty 34 OPVVI

35. OP Podnikání a inovace Cílem OPPI je zvýšení konkurenceschopnosti sektoru průmyslu a služeb a rozvoj podnikání • Řídící orgán: MPO ČR • Financování: Evropský fond pro regionální rozvoj (ERDF) • Celková alokace: cca 85,77 mld. Kč 85% ERDF, 15% státní rozpočet • Realizace: agentura CzechInvest, agentura CzechTrade, Česká energetická agentura a Českomoravská záruční a rozvojová banka 35 OPVVI

36. Prioritní osy a oblasti podpory 36 OPVVI

37. Programy 37 OPVVI

38. OP Lidské zdroje a zaměstnanost Cílem je zvýšit zaměstnanost a zaměstnatelnost lidí v ČR na úroveň průměru 15 nejlepších zemí EU • Řídící orgán: MPSV ČR (Kraje, Czechinvest) • Prioritní osy: • Adaptabilita • Aktivní politika trhu práce • Sociální integrace a rovné příležitosti • Veřejná správa a veřejné služby • Mezinárodní spolupráce 38 OPVVI

39. OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost 2 – Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj 2.1 – Vyšší odborné vzdělávání 2.2 – Vysokoškolské vzdělávání 2.3 – Lidské zdroje ve výzkumu a vývoji 2.4 – Partnerství a sítě 3 – Další vzdělávání 3.1 – Podpora nabídky dalšího vzdělávání 39 Shrnutí

40. OP Výzkum a vývoj pro inovace 1 - Rozvoj kapacit výzkumu a vývoje 1.1 - Rozvoj sítě výzkumných pracovišť v regionech s rozvojovým potenciálem 1.3 - Rozvoj kapacit cíleného výzkumu a vývoje v regionech 2 - Rozvoj kapacit pro spolupráci veřejného sektoru se soukromým ve výzkumu a vývoji 2.1 - Rozvoj kapacit technického výzkumu v regionech 2.2 - Ochrana duševního vlastnictví na univerzitách a výzkumných institucích 2.3 - Zvýšení cílené informovanosti o VaV a jeho výsledcích pro inovace 3 - Posilování kapacit vysokých škol pro terciární vzdělávání 3.1 – Rozvoj kapacit vysokých škol v terciárním vzdělávání 40 Shrnutí

41. Financování projektů • 100 % způsobilých výdajů: • Výdaje projektu v rámci stanoveného období, které mohou být spolufinancovány ze strukturálních fondů a Fondu soudržnosti, tj. ty, které jsou v souladu s příslušnými předpisy Evropské unie a České republiky a odpovídají zaměření operačních programů • Metodická příručka způsobilých výdajů pro programy spolufinancované ze strukturálních fondů a Fondu soudržnosti na programové období 2007-2013. • Forma: záloha + žádosti o platbu • Křížové financování 41 Financování projektů

42. Způsobilé výdaje • OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost: • Osobní výdaje související s realizací projektu • Cestovní náhrady související s realizací projektu • Zařízení související s realizací projektu (dlouhodobý nehmotný majetek, drobný hmotný majetek, nájem, operativní leasing, odpisy) • Náklady na provoz kanceláře • Nákup služeb • Přímá podpora (mzdové příspěvky zaměstnavateli v době účasti zaměstnance na dalším vzdělávání) • DPH, pokud nevzniká nárok na odpočet 42 Financování projektů

43. Způsobilé výdaje • OP Výzkum a vývoj pro inovace: • Finanční a jiné výdaje, výdaje na právní služby • Výdaje na pořízení pozemků a staveb (výdaje na projektovou dokumentaci, odměny za odbornou práci při realizaci smlouvy, přípravy staveniště, stavební práce) • Výdaje na pořízení samostatných movitých věcí – technol. zařízení • Výdaje na pořízení použitého zařízení • Výdaje na pořízení DNM – patenty, licence, nehmotné výsledky VaV • Neinvestiční výdaje – např. materiál, energie, cestovné • Odpisy • DPH • Leasing při dodržení dalších podmínek 43 Financování projektů

44. Administrativa projektů • Příprava projektu • Výzva: informace pro žadatele o podmínkách programu a požadovaných náležitostech projektů • Příručka pro žadatele • Příručka pro příjemce 44 Administrativa projektů

45. Administrativa projektu • V průběhu realizace projektu • Monitorovací zprávy (věcné, finanční) • Výběr dodavatelů – dle zákona 137/2006 Sb., dle pravidel poskytovatele dotace • Kontroly na místě • Publicita projektu • Archivace (10 let po ukončení programu) 45 Administrativa projektů

46. Monitorovací zprávy • Věcná část • obsah projektu, aktivity v daném období, monitorovací indikátory, problémy, změny • Finanční část • žádost o platbu, soupisky, přehledy, výkazy, kopie účetních dokladů 7 administrativa projektu

47. Kontakt – www.slu.cz / programy EU • Doc. RNDr. František Koliba, CSc. prorektor pro rozvoj telefon: 553 684 623 E-mail: koliba@opf.slu.cz • Yvona Matulová telefon: 553 684 651 E-mail: yvona.matulova@slu.cz   • Ing. Petra Považská finanční manažer telefon: 553 684 696 E-mail: petra.povazska@slu.cz • Ing. Jan Podmol projektový manažer telefon: 553 684 695 E-mail: jan.podmol@slu.cz  47 Závěr

48. Děkujeme za pozornostprezentace – www.slu.cz / projekty EU / dokumenty / dokumenty zpracované oddělením pro rozvojhttp://www.slu.cz/esf/dokumenty/dokumenty-zpracovane-oddelenim-pro-rozvojMŠMT - http://www.msmt.cz/euOPVK - http://www.msmt.cz/eu/op-vpk-obdobi-2007-2013OPVVI - http://www.msmt.cz/eu/op-vvi 48 Závěr / Diskuse