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《 汽车销售人员超级口才训练 》. 贾会娟 2011.10. 第一章:展厅寒暄初接近. 第二章:需求挖掘利成单. 第三章:产品推介扣需求. 第四章:试乘试驾增兴趣. 大规模专业培训. 2. 3. 4. 1. 目录. BZ. 大规模专业培训. BZ. 5. 第五章:异议处理用对法. 6. 第六章:跟进联络要及时. 7. 第七章:完美签单讲技巧. 8. 第八章:售后服务要做细. 9. 第九章:抱怨投诉妥处理. 第一章:展厅寒暄初接近. 情景 1 :客户在展厅门外犹豫徘徊 情景 2 :客户走进展厅内四处观望
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《汽车销售人员超级口才训练》 贾会娟 2011.10
第一章:展厅寒暄初接近 第二章:需求挖掘利成单 第三章:产品推介扣需求 第四章:试乘试驾增兴趣 大规模专业培训 2 3 4 1 目录 BZ
大规模专业培训 BZ 5 第五章:异议处理用对法 6 第六章:跟进联络要及时 7 第七章:完美签单讲技巧 8 第八章:售后服务要做细 9 第九章:抱怨投诉妥处理
第一章:展厅寒暄初接近 情景1:客户在展厅门外犹豫徘徊 情景2:客户走进展厅内四处观望 情景3:客户直奔着一款车型而来 情景4:客户对销售人员爱理不理 情景5:客户表示只是随便看一看 情景6:客户开门见山地询问价格 情景7:客户考察之后又再度到访 情景8:老客户介绍的新客户来访 情景9:特殊客户需给予特殊关照 情景10:客户看了一圈后转身离开
案例1:细节的持续关注才能拉开竞争的距离 丹麦 构衍生 47美元
第二章:需求挖掘利成单 情景11: 获取客户个人的信息资料 情景12: 分析客户购车的主要原因 情景13: 挖掘客户重点关注的因素 情景14: 探寻客户购车的预算计划 情景15: 了解客户重意的理想车型 情景16: 掌握客户购车的时间计划 情景17: 理清购车的关键决策人物 情景18: 判断客户的市场了解程度 情景19: 升级客户的需求紧迫程度
实景再现 如何了解客户的个人信息资料? 如何分析客户购车的原因?
第三章:产品推介扣需求 情景20: 如何进行展厅内静态演示 情景21: 如何渲染汽车的特色卖点 情景22: 如何激发客户的兴趣好奇 情景23: 如何应答客户的产品疑问 情景24: 如何向群体客户介绍汽车 情景25: 如何评价竞争对手的车型 情景26: 如何应对客户的低调反应
举例:长安金牛星的静态展示体验介绍法 • 一看: • 关键点: • A:外观造型:日本著名日本著名造型公司设计, 5国9地国际化团队倾情打造,微客创新造型,外观尊贵大气,让您开车更有面子,生活更有品味 • B:外观尺寸(空间):长×宽×高:4110×1690×1930mm,最大容积4.3立方米,可以带客户自己测量(工具:米尺) • C: “奋进的公牛”车标:新颖的双标式设计,车前方采用独特的“奋进的公牛”车标,牛是中国传统文化中祥瑞动物,它寓意“勤劳、奋进、力量”;车尾仍保留长安Logo,彰显长安金牛星在微车家族中的至尊地位,代表其超越了目前普通微车的发展水平,成为新一代微车的典范. • D:车身漆面:金牛星采用四道喷涂工艺,高固份车身清漆(比普通微车膜厚增加3—4微米,厚度提高10%,鲜艳度提高3.3%),小擦挂不易花,防腐耐用,色彩鲜亮持久
二坐: • 方法:邀请客户入坐驾驶席 • 话术:金牛星采用人机工程学座椅,比一般微车座椅加厚50%,座椅面料为轿车通用的针织面料诉求点:像飞机的商务舱座椅彰显档次、乘坐更舒适 • 三听: • A:怠速噪音 • 动作:引导客户坐如车内,关闭车门、车窗,启动发动机,打开分贝仪 • 话术:你听听车内噪音,是不是觉得噪音很低,这在微车中是最低的。 • B:音响系统 • 动作:将临卖车辆收音机调到当地信号最好频率位置,打开收音机让客户听声音(或者播放MP3),让用户听音响系统音质 • 话术:长安金牛星音响系统采用数字泛音技术,音响性能好,声音醇厚
四摸: • 动作:带客户摸方向盘,按喇叭 • 话术:金牛星采用豪华的四幅方向盘,高档气派,回正力强,全浮式喇叭,操作方便,轿车式的镁铝合金方向盘骨架,重量减轻一半,操作灵活、轻松;受到撞击时,更能变形吸能,降低对驾驶员造成的二次伤害 • 动作:带客户摸仪表台 • 话术:轿车双皮纹双色仪表台板,圆弧曲面造型立体感强,手感细腻 • 动作:带客户摸拉丝面板 • 话术:拉丝面板装饰,倍显高档美观 • 动作:带客户摸座椅针织面料 • 话术:针织面料,触手温润,倍感舒适 • 动作:带客户摸排挡头 • 话术:轿车式排挡杆,采用轻量化镁铝合金打造,精致皮质包裹,顶端镀铬的半球型挡头,符合人体力学的弧线,与手掌亲密契合,手感舒适 • 动作:带客户摸车顶棚 • 话术:顶棚采用高分子纳米技术材料,抗静电、不吸尘,易清洗 • (豪华型可用水清洗)。普通微车顶棚为无纺布面料,易吸附灰尘与异味,难清洗
五开: • A:打开仪表 • 话术:金牛星采用的轿车四筒式仪表盘,镀铬镶边;液晶电子里程显示屏;组合仪表镶嵌透光环,白色背景光, • 卖点诉求:美观大方、清晰一度、彰显轿车档次) • B:开油箱盖 • 方法:带客户在驾驶室打开油箱盖 • 话术:金牛星采用轿车内开式提拉油箱盖,方便快捷 • C:开关中门 • 方法:带领客户开关中门 • 话术:是不是觉得中门开、关很轻、而且门关的很严实呀,因为金牛星采用了“弹指门”设计,关闭力小于35牛(一般微车50牛),同时中门上臂采用固定臂,增加限位块;隐藏式中门导轨,提高可靠性,延长使用寿命;获国家专利的导轨盖板采用内外钣金扣合制作,强度高,可有效遮挡灰尘及泥水。
六按: • A:锁止机构 • 动作:带客户按金牛星锁止机构 • 话术:金牛星采用轿车拨动式锁止机构,不同于普通微车的上下提拉式,更方便、安全 • B:内外空气循环开关 • 动作:带客户按金牛星内外空气循环按键 • 话术:金牛星采用中档轿车配置的电子式内外循环空气按键,一改微车拔片式的简陋和模糊,车内气流准确控制 • C:后排座椅 • 动作:打开后背门,让客户按键翻折后排座椅 • 话术:金牛星后排座椅靠背上方一键式控制,操作方便灵活,翻折轻松,空间更大 • D:中门 • 动作:带客户按中门 • 话术:金牛星采用厚钢板设计
七拍(准五星安全、超强承载、皮实耐用): • 动作:带客户拍车身、前门、保险杠 • 话术:是不是感觉非常扎实呀,因为长安金牛星采用的是“合金框架”式高刚性强化吸能车身,俗称“金钟罩”,强化的车身刚度达到69.1万N·m/rad,比普通微车提高了15%,承载能力也比一般微车多100-200Kg,处于国内微车行业领先水平;底盘有10根车架横梁,比一般车型多出1~2根;A、B、C、D柱强度也比其它微车增加1倍,可节点刚度更是提高了约50%,更好的提高了车身的强度,长安金牛星采用了独特的车身侧围吸能区与车头溃缩式U型吸能区,高弹性保险杆、可溃式吸能转向柱进行了有效的结合 • 八闻: • 动作:让客户闻闻车内的味道 • 话术:因为金牛星所有内饰材料均采用轿车高级材料,环保无异味,对身体无伤害。
第四章:试乘试驾增兴趣 情景27: 客户拒绝试乘试驾的应对、 情景28: 安抚不宜试驾客户的情绪、 情景29: 试乘试驾之前的准备工作、 情景30: 起步之前的”热身”交流、 情景31: 把握时机强调汽车的特色、 情景32: 行驶途中细心提示及提醒、 情景33: 体验后积极征询客户评价
知识:销售顾问的行为风格 有能力 无精打采 底气十足 无信心 有信心 无所适从 眼高手低 Page 17 无能力
第五章:异议处理用对法 情景34:我不是非常喜欢这一款车 情景35:我朋友觉得这款车不太好 情景36:我对你们车的质量不放心 情景37:你们品牌不是非常知名呀 情景38:我不太想购买国产品牌车 情景39:你们的车不错,但太贵了 情景40:我可负担不起这么贵的车 情景41:同样的车A店要便宜得多 情景42:同样的配置A车要便宜多了 情景43:要是贬值了,你补我差价
情景44:我诚心想买,你打点折吧 情景45:则赠品我不要,直接抵现金 情景46:便宜三千吧,不行就算了 情景47:老客户一点优惠都没有吗 情景48:我等你们降价后再来买 情景49:我要先和家人商量商量 情景50:我不着急买车再等等吧
思考讨论题: 1、如何区分辨别用户异议的真伪? 2、客户价格异议的处理方法。
第六章:跟进联络要及时 情景51:客户拒绝不代表销售失败、 情景52:做好个人的客户关系管理、 情景53:设计能打动客户的开场白、 情景54:找出阻碍成交的绊脚石、 情景55:及时掌握客户选车的进程、 情景56:吸引准客户再度光临赏驾、 情景57:客户退车之后要及时跟进
第七章:完美签单讲技巧 情景58:直接促成法 情景59:假设促成法 情景60:选择促成法 情景61:让步促成法 情景62:激将促成法 情景63:利益促成法 情景64:对比促成法
情景65:诱导促成法 情景66:实例促成法 情景67:从众促成法 情景68:紧张促成法 情景69:细节促成法 情景70:最后一问法 情景71:富兰克林法
思考讨论题 1、直接促成法的意义与步骤。 2、在应用富兰克林法时要注意什么?
第八章:售后服务要做细 情景72:签约购车过程的注意事项 情景73:新车交付之前的准备工作 情景74:顺利验车交车的流程细节 情景75:客户提车后的回访与跟踪 情景76:超值服务赢取老客户忠诚 情景77:积极寻求老客户做转介绍
第九章:抱怨投诉妥处理 情景78:交车延迟太久客户要退车 情景79:客户抱怨售后服务态度差 情景80:客户不满维修服务网点少 情景81:客户抱怨维修服务收费高 情景82:客户因质量问题要求退车 情景83:客户认为买贵了索偿差价
思考讨论题: 1、客户投诉的处理常见步骤? 2、客户因质量问题要求退车时有哪些处理技巧?
要对企业充满信心! 要对产品充满信心! 要对自己充满信心!