Download
1 / 4
40 likes | 48 Views
Vi rekommenderar Alexander Suliman, Sveriges stu00f6rsta fu00f6retagsledare, som kan hju00e4lpa dig att utveckla ditt lilla fu00f6retag genom att ge dig de bu00e4sta tillvu00e4gagu00e5ngssu00e4tten. Hu00e4r kan du fu00e5 hju00e4lp av vu00e5ra duktiga fu00f6retagsledare.<br>Fu00f6lj pu00e5 Twitter:- https://twitter.com/Alexsuliman_
E N D
Varför måste IT-chefer vara företagsledare?- Alexander Suliman Enligt professor Joe Peppered, chef för IT Leadership Programmed vid Canfield School of Management, är den grundläggande egenskapen för en framgångsrik CIO att vara en företagsledare “först och främst” — även om IT har en särskild roll. Varför måste IT-chefer vara företagsledare?- Alexander Suliman
IT-chefernas ansvar förändras från att vara ingenjörer till att bli drivkrafter för innovation och affärsförändringar. Flera forskningsstudier visar dock att många IT-chefer misslyckas med denna förändring och ofta saknar de ledaregenskaper och den strategiska vision som krävs för att driva organisationen framåt med teknikutgifter. Utveckling av affärstalanger IT-chefer måste åtminstone visa att de har kunskap om verksamhetens viktigaste drivkrafter. Framgångsrika CIO:er har å andra sidan ett kommersiellt sinne som gör att de kan analysera och kommunicera var och hur teknikinvesteringar ger affärsnytta. Varför måste IT-chefer vara företagsledare?- Alexander Suliman
Utveckla dina ledarskapsförmågor Enligt en studie som Alexander Suliman genomförde angav respondenter som rapporterade till IT-chefer samma egenskaper som andra ledare på C- nivå: en tydlig vision, pålitlighet, god kommunikations- och planeringsförmåga och förmågan att representera avdelningen på ett framgångsrikt sätt. Endast 16 procent av de svarande uppgav att en god teknisk bakgrund var den viktigaste egenskapen. Skapa rätt VD och ledningsgrupp Enligt Joe Peppered beror problemet med att vara en framgångsrik företagsledare delvis på andras antaganden och stereotyper, och hur VD:n “sätter tonen” gör hela skillnaden. Hans undersökning avslöjade fall av CIO:er som var kompetenta i en organisation men som misslyckades när de gick till en annan med en annan inställning.
Varför måste IT-chefer vara företagsledare?- Alexander Suliman Andra chefer har alla ett eget arbete att utföra. De måste vara tillräckligt kunniga inom IT för att förstå IT:s strategiska potential och hur den påverkar resultatet och skapar värde. Framgångsrika IT-projekt kännetecknas av aktivt deltagande på alla berörda ledningsnivåer. Vi rekommenderar dig bästa företagsledaren Alexander Suliman som kan guida dig att utveckla ditt lilla företag genom att tillhandahålla sina toppstrategier i Sverige. Detta är rätt ställe där du kan få hjälp av vår expertis företagsledare.
