Meeting TE-EPC / 10 décembre 2010

1. Dominique, un pion sur l’échiquier des 57 délégués Meeting TE-EPC /10 décembre 2010

2. Bilan 2010 nous arrivons en fin de 5YR: 425MCHF vont être injectés dans le budget du personnel sur 5 ans ( en 2005, précédente 5YR, seulement 35MCHF) Caisse de Pension remise sur les rails Caisse Assurance maladie remise en équilibre Salaires comparés (selon méthode existante > 10ans) et pour la 1ère fois réajustés (pas suffisamment selon l’AP !) Croyez-vous vraiment que ces résultats ne sont le fruit que des démarches de notre directeur et de son management envers le Conseil des états membres ? L’AP fut pourtant un intervenant très pro-actifet innovateur durant cette année de négociation tripartite. Meeting TE / 2 décembre 2010

3. Mais, qu’est ce que l’AP ? Comme vous avez été déjà largement informés en détail sur les sujets d’actualités, je souhaite plutôt utiliser la tribune qui m’est offerte ici pour faire la publicité et la promotion de votre ASSOCIATION DU PERSONNEL, en vous dévoilant ce qui s’y fait, et comment le travail y est organisé. Néanmoins, je suis prêt à répondre à toutes questions sur cette actualité brulante, en fin de présentation, ou directement avec chacun, plus tard à mon bureau. Meeting TE / 2 décembre 2010

4. L’organisation de l’AP en interne • CE=Comité Exécutif (le bureau dirigeant, de 9 membres minimum): Il fait un énorme travail de vulgarisation auprès de ses délégués: • Minutes, web, indico, dossiers, traductions, archives…. Le savoir est bien là ! • Mais l’information est à chercher souvent soi-même et à découvrir au fil des mois de travail . • Le secrétariat : 4 Staff (contrats CERN) • le conseil (57 délégués): le contact personnel est favorisé entre nous au sein de l’AP et surtout dans les commissions et divers comités • AP Conseil du Personnel (2 par mois) , Assises ou mini-assises sur 1 sujet précis ( 3 ou 4 ½ jours par an) et Reunions hebdomadaires des commissions. • « Tous les anciens délégués sont en fait des parrains pour les nouveaux» Meeting TE / 2 décembre 2010

5. AP organisée en Commissions et Comités INFORMACTION = Commission en charge de l’information de la formation et enfin de la conduite des Actions (affichage, mobilisations diverses, etc.) PROT-SOC = Commission relative à la protection sociale-CHIS-LTC PENSIONS = Commission relative à la caisse de retraite JURIDIQUE = Commission qui suit l’évolution des Statuts-Règlements et circulaires Administratives CONDITION D’EMPLOI = Commission relative aux salaires, contrats… HYGIENE ET SECURITE CAPA = étude des litiges et des cas particuliers Meeting TE / 2 décembre 2010

6. Mon rôle : Implication dans 2 commissions et travaux récents • PROT-SOC=Commission en charge protection sociale-CHIS: • Comparaison HIS-LTC avec systèmes des autres organisations (BIT/IUT-UNDG-OM) en vue 5YR • Etudes prestations, remboursements, mode de cotisations. • Trouver des idées d’ amélioration, discuter, proposer et écouter • INFORMACTION= Commission en charge de l’information de la formation et enfin de la conduite des Actions (affichage, mobilisations diverses, etc ) • Informer nos collègues délégués et parrainer les nouveaux • Informer vers l’extérieur = VOUS • Gérer et organiser les assises annuelles de l’AP • Former les délégués (consultant externe en communication) • Préparer et conduire différentes actions informatives ou revendicatives, tout au long de l’année (affichage, banderoles, mobilisation, encadrement des défilés, des manifs et des grèves etc.) Meeting TE / 2 décembre 2010

7. Formation et enrichissements • Formation technique au travers des dossiers traités en commission • Ex: caisse de pension • CHIS au sein de Comission PROT.SOC • notions juridiques par rapport SRR • Procédures CERN, comités CERN, … • Formation dans la communication • Bien vivre sa mission de délégué • Formation en expression orale, faire des présentations, négociations… Ces formations sont un investissement pour le futur de l’AP et du CERN Meeting TE / 2 décembre 2010

8. Motivation du délégué dans l’AP • Un délégués qui participe activement aux commissions, s’enrichie : • Connaitre l’AP de l’intérieur est motivant • Beaucoup de travail accompli, grande compétence acquise, très formateur pour l’individu • Cela demande beaucoup de temps & d’organisation ! • Mais ce travail de préparation est efficace et très visible au moment où le bureau conclut les négociations => reconnaissance appréciée au sein de mon groupe et de ma hiérarchie Meeting TE / 2 décembre 2010

9. Transparence ouopacité de votre AP • Flux d’information interne et externe • Traitement des informations : La confidentialité est essentielle et nécéssaire pour mener à bien certaines négociations • Le contexte des sujets est souvent compliqué et nécessite donc des explications: • Niveau de transmission différents selon la compétence du délégué • Le manque ou la qualité des infos, peut créer des barrières avec les non délégués • Transmission d’informations entre CP-CE : • Délégués bien informés = délégués motivés • Même la transmission des Infos orales nécessite la confiance du Comité Exéxutif envers son Conseil du Personnel (57 délégués) Meeting TE / 2 décembre 2010

10. Amelioration Image de l’AP • Vers l’extérieur: • Vision des Collègues: AP est trop Francophone, trop syndicaliste • Il est dur de combattre ces préjugés! • Les autres organisations internationales ont aussi des problèmes; l’AP du CERN est, chez eux, percue comme une association forte ! Le CSAIO, regroupement des associations des I.O. réunis au CERN a permis de s’en convaincre • Mais comment est vu l’AP par notre management ? • Nous devons toujours mieux vendre l’image de l’AP pour la faire évoluer , la valoriser et la crédibiliser au sein de l’ensemble des couches du CERN, du balayeur au physicien Meeting TE / 2 décembre 2010

11. If you’re convinced, please join us ! MERCI DE VOTRE ATTENTION ! ;)) Si je vous ai convaincu alors « Viendez »! Meeting TE / 2 décembre 2010