Sustentabilidade em RH

1. Sustentabilidade em RH Gestão de Recursos Humanos 24horas Profª. Dra. Raquel S. Pereira Setembro/2010

2. Sustentabilidade em RH • Ementa: • Fundamentos da Responsabilidade Social Empresarial. Ética e Transparência. Gestão das Diversidades em RH.  Voluntariado.Desenvolvimento Sustentável. Relatórios da gestão da sustentabilidade. O papel da área de RH frente à sustentabilidade. Elaboração e Implementação de um Programa de Responsabilidade Social Corporativa.

3. OBJETIVO:Contribuir para fortalecer a área de Recursos Humanos no que se refere à sustentabilidade.

4. Metodologia • O programa é constituído em bases conceituais e práticas, por meio do estímulo a participação em debates, análise de cases e exercícios. O incentivo à pesquisa se dá por meio da elaboração e apresentação de seminários em grupo.

5. Avaliação • Participação nas aulas • Exercícios • Seminários

6. Raquel da Silva Pereira • Pós-doutoranda em Administração na FGV; • Doutora em Ciências Sociais e Mestre em Administração, ambos pela PUC/SP; • Pós-graduada em Administração de Recursos Humanos pela ESAN/FEI; • Bacharel em Administração de Empresas pela USJT; • Professora e pesquisadora da Universidade Municipal de São Caetano do SUL - USCS e em cursos de pós-graduação lato sensu; • Autora de diversas publicações; • Consultora de empresas na área educacional e socioambiental; • Atuou em empresas como Perdigão Alimentos, Banco Itaú, Banco Mercantil de São Paulo.

9. "Uma vez perguntaram a Confúcio: 'O que o surpreende mais na humanidade?' Confúcio respondeu: 'Os homens perdem a saúde para juntar dinheiroe depois perdem o dinheiro para recuperá-la.Por pensarem ansiosamente no futuro, esquecem o presente,de tal forma que acabam por nem viver no presente nem no futuro.Vivem como se nunca fossem morrer e morrem como se não tivessem vivido.'"

10. TENDÊNCIA DE CRISE CIVILIZATÓRIA • SOCIAL • FINANCEIRA • ENERGÉTICA • ALIMENTAR • ECOLÓGICA • ÉTICA • ESPIRITUAL

11. Contexto... - Economia e sociedade global - Maiorinterdependência - Importânciadaliderançaéticanasempresas - Aumentodaresponsabilidadedaempresanatomada de decisão Nãohaverásociedadeética e sustentável se as empresasnão se comportarem de maneiraética.  Necesidadede recuperar a confiançanasempresas.

12. Crise de credibilidade das organizações • Falta de confiança nas informações • Falta de confiança nas prestações de contas • Baixo nível de transparência organizacional • Pouca participação e controle externo • Falta de confiabilidade das auditorias

13. A ética é a peça central das regras sociais. Segundo Aristóteles, a ética está na práxis, ou seja, em nossas condutas.

14. Ética - conjunto de padrões morais que orientam o comportamento no mundo dos negócios. A ética tem reflexos simultaneamente individuais e sociais.

15. O primeiro dever ético de qualquer pessoa ou organização é o de cumprir a lei. Para cumprir a lei, é necessário conhecê-la. Joaquim Manhães Moreira

16. Ética nos negócios A Ética nos Negócios significa a sobrevivência das organizações e o passaporte para a Sustentabilidade. ... o padrão de conduta de cada um dos colaboradores e o somatório das atitudes de todos é que determinará se uma empresa é ética ou não.

17. Ética “Estudo dos juízos de apreciação referentes à conduta humana suscetível de qualificação do ponto de vista do bem e do mal, seja relativamente a determinada sociedade, seja de modo absoluto”. (Dicionário Aurélio)

18. Moral é definida como “relacionada aos princípios de certo e errado” • Moral: O que é moralmente correto? O que é certo? O que é errado? Existem diferentes noções do certo e do errado. Ex: Família Pólo Norte. • Princípios: Honestidade / Lealdade / Bondade

19. Ética nas Organizações: • Envolvem dilemas; • Apontam muitos valores, às vezes conflitantes; • A pessoa quer fazer o que é certo, mas nem sempre é fácil identificar o que é certo.

20. Assumir a responsabilidade e ser um gestor ético e eficiente requer mais do que simplesmente um bom caráter. Soluções “ou” sempre levam a certo ou errado onde uma parte ganha e outra perde. Precisamos de soluções “e”, abrindo novas possibilidades, deixando com que várias partes ganhem.

21. üÉ preciso conhecer a cultura organizacional; üAlgumas instituições tem ambiente desestruturado, com regras e regulamentos não estabelecidos; üÉ preciso entender o que a organização acredita ser “a coisa certa” (nem sempre evidente); üÉtica é parte do negócio;

22. É assunto velado, se fala muito em ética, porém não dentro da organização; Pensar sobre ética e incorporá-la em suas atividades; Ética relaciona-se com educação, principalmente a que recebemos de berço. É difícil treinar alguém para ser ético.

23. A falta de comportamento ético é um problema global, que passa por uma combinação de caráter e de regulamentos. Pessoas agem de maneira errada, convictos de que “todo mundo faz”. Empresas de sucesso possuem a ética como um de seus valores principais.

24. Ética é o processo de decidir o que deve ser feito. É a capacidade de pensar os prós e contras de diferentes cursos de ação. É um processo de reflexão.

25. “Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum.” (Hunter, 2004)

26. “A chave para a liderança é executar as tarefas enquanto se constroem os relacionamentos” ... “com confiança”. (HUNTER, 2004)

27. “ O homem tem ambas as potencialidades dentro de si: a que se efetiva depende das decisões, não das condições”. (FREUD in HUNTER, 2004)

28. “Pensamentos tornam-se ações, ações tornam-se hábitos, hábitos tornam-se caráter, e nosso caráter torna-se nosso destino”. (HUNTER, 2004)

29. Problemas Socioambientais Contemporâneos Evolução das discussões sobre os problemas socioambientais Degradação Ambiental Poluição do solo, do ar e da água Redução da Biodiversidade (fauna/flora) Aquecimento Global Mudanças Climáticas Aumento da Desertificação e seca Desmatamento Redução da Camada de Ozônio Chuva Ácida Degradação do Ser Humano Desigualdade Social Fome Pobreza Drogas Violência Doenças Falta de Saneamento Diferenças (negros, índios, mulheres, deficientes) Consumo desenfreado

30. Males Públicos Globais

31. Filme Ilha das Flores

32. Sociedade Agrícola Características fundamentais: • Organização familiar; • Canais de comunicação reservados a ricos e poderosos.

33. Sociedade Industrial Características fundamentais: • Fragmentação do pensamento; • Especialização; • Burocracia; • Educação em massa; • Canais de comunicação mais abertos.

34. Sustentabilidade em RH • Gestão da Sustentabilidade Empresarial está intimamente relacionada à Gestão de Pessoas. • Sem uma Gestão de Pessoas eficaz, não há sustentabilidade empresarial.

35. De quem é a Responsabilidade Social?

36. A ecologia convencional surgiu desvinculada do contexto social.

37. Evolução - Pressões (leis/consumidores/ONGs) - Tecnologias limpas - Soluções corretas e criativas - Marketing e Estratégias - Negócios competitivos - Oportunidades

38. Isso significa queas empresas estão cada vez mais envolvidas com a questão socioambiental, seja por imposição legal (governo), por pressões sofridas por ONGs, pela sociedade, por consumidores cada vez mais conscientes e, sobretudo, por terem percebido os ganhos que podem obter.

39. O Lado Humano das Organizações

40. Poluição Atmosférica Resulta da emissão de gases poluentes ou de partículas sólidas na atmosfera podendo causar a degradação dos ecossistema.Além de ser um problema local, a poluição do ar não respeita fronteiras, podendo impactar diversos ambientes de uma só vez.

41. Consequências: Nos Seres Humanos: Afeta o sistema respiratório, podendo agravar ou mesmo provocar diversas doenças crônicas tais como a asma, bronquite crônica, infecções nos pulmões, doenças do coração e câncer do pulmão. Nos Materiais: reações químicas, corrosão dos materiais.

42. Consequências: Na Vegetação Efeitos diretos: Destruição de tecidos das folhas das plantas provocados pela decomposição de SO2, pelas chuvas ácidas ou pelo ozônio, refletindo-se na redução da área fotossíntese (parte da planta em que ela adquire seu alimento). Efeitos indiretos: provocados pela acidificação dos solos com a conseqüente redução de nutrientes e libertação de substâncias prejudiciais às plantas, resultando numa maior produtividade e numa maior suscetibilidade a pragas e doenças.

43. PRINCIPAIS POLUENTES DO AR CO2 CH4 NO NO2 CFCs, HCFCsHFCs CO SO O3

44. DIÓXIDO DE CARBONO (CO2) • FONTES • respiração, decomposição de plantas e animais e queimadas naturais de florestas; • queima de combustíveis fósseis, desflorestamento, queima de biomassa e fabricação de cimento. • EFEITO • Principal gás do “efeito estufa”.

45. METANO (CH4) • FONTES • Matéria orgânica em decomposição; • Cultivo de arroz, queima de biomassa, queima de combustíveis fósseis. • EFEITOS • Pulmões; • Sistema cardiovascular e sistema nervoso.

46. ÓXIDOS DE NITROGÊNIO (NO, NO2) • FONTES • Oceanos, florestas tropicais; • Produção de nylon, ácido nítrico, atividades agrícolas, queima de biomassa e queima de combustíveis fósseis. • EFEITOS • Inflamações do sistema respiratório (traqueítes, bronquites crônicas, enfisema pulmonar, broncopneumonias); • Reduz fotossíntese.

47. HALOCARBONOS (CFCs, HCFCs, HFCs) • FONTES • Produção de aerossóis, espuma, indústria de ar condicionado. • EFEITOS • Destruição da camada de ozônio; • Efeito estufa; • Radiação ultravioleta (queimaduras de pele, câncer de pele).

48. MONÓXIDO DE CARBONO (CO) • FONTES • Tráfego (veículos); • Indústrias; • Vegetação.

49. MONÓXIDO DE CARBONO (CO)

50. DIÓXIDO DE ENXOFRE (SO2) • FONTES • Combustão (petróleo e carvão mineral); • Veículos à diesel. • EFEITOS • Sistema respiratório; • Problemas cardiovasculares; • Chuva ácida.