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绩效总结 & 计划分享 汇报周期：三季度 & 四季度

绩效总结 & 计划分享 汇报周期：三季度 & 四季度. 云佛肇事业部 2012 年 9 月 20 日. 目 录. 绩效目标完成情况. 重点工作跟进情况. 下期工作目标计划. 三之一 绩效目标完成情况. 3-1 各精英业绩榜 3-2 各开发区实绩 3-3 目标完成情况. 3-1 各精英业绩榜. 3-2 各开发区实绩. 3-3 目标完成情况. 小结 1 、三季度新开门店 42 间，失效门店 2 间，有效店铺总数 243 间 , 完成全年计划还差 51 间。

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绩效总结 & 计划分享 汇报周期：三季度 & 四季度

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Presentation Transcript

  1. 绩效总结&计划分享汇报周期：三季度&四季度 云佛肇事业部 2012年9月20日

  2. 目 录 • 绩效目标完成情况 • 重点工作跟进情况 • 下期工作目标计划

  3. 三之一 绩效目标完成情况 • 3-1 各精英业绩榜 • 3-2 各开发区实绩 • 3-3 目标完成情况

  4. 3-1 各精英业绩榜

  5. 3-2 各开发区实绩

  6. 3-3 目标完成情况

  7. 小结 1、三季度新开门店42间，失效门店2间，有效店铺总数243间,完成全年计划还差51间。 2、9月新开门店12间，为下期筹备10间。 3、有5位精英完成全年开店目标，佛一和云浮开发区完成全年开店计划，尚未完成的同事要抓紧时间，争取完成全年开店目标。

  8. 三之二 重点工作跟进情况 • 3-1 重点指标跟进情况 • 3-2 各精英网点规划数 • 3-3 竞争对手当前状况

  9. 3-1 重点指标跟进情况

  10. 3-2 各精英网点规划数

  11. 3-3 竞争对手当前状况

  12. 小结 1、从以上数据可以看到开业当天商品销售不理想，新开店效果有待提高，主要是我们新区品牌需要培养以及我们的选址有待加强。 2、当期竞争对手新开门店7间，在竞争对手布点方面要加大力度，不让对手有机可乘。 3、网点规划要做细，特别要做好A类铺位的规划，我们要在一线铺位的转角位开多店，提升我们的开店成功率！

  13. 新店背后的故事分享

  14. 三之三 下期工作目标计划 • 3-1 绩效目标 • 3-2 重点工作 • 3-3 其它建议

  15. 3-1 绩效目标

  16. 3-2 重点工作 • 1、跟进好在推荐中的铺位，减少新店筹备天数； • 2、 完善区域内的网点规划，多规划A类铺位，重点挖掘规划中的目标铺位，争取要在一线铺位多开转角位；不开或减少开中间单门面铺位 • 3、回访新老门店，帮扶困难门店；

  17. 3-3 其它建议 • 1、公司的烟酒后柜要改良。 • 2、收银台前台对门位置尽量设计能摆放小商品 • 3、商品的陈列小件的小食不要放在货架顶层，奶茶陈列不要陈列太多位置。

  18. 总结 为全年开店目标前进！

  19. 谢谢聆听！

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