1 / 11

Strategická podnikatelská jednotka Strategic Business Unit - SBU

Strategická podnikatelská jednotka Strategic Business Unit - SBU. Co je to SBU?. strategická podnikatelská jednotka v rámci určitého podniku SBU jsou zakládány především v podnicích, které působí v několika různých oborech jedná se o formu organizace, která je orientovaná na decentralizaci.

amy
Download Presentation

Strategická podnikatelská jednotka Strategic Business Unit - SBU

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Strategická podnikatelská jednotkaStrategic Business Unit - SBU

  2. Co je to SBU? • strategická podnikatelská jednotka v rámci určitého podniku • SBU jsou zakládány především v podnicích, které působí v několika různých oborech • jedná se o formu organizace, která je orientovaná na decentralizaci

  3. Charakteristika SBU • každá SBU má svojí strategii • svoje plánování • svoje řízení • svoje pole působnosti • své zaměstnance • jsou nezávislé v rámci podniku • jsou zaměřeny na růst zisku • jsou silně orientovány na trh

  4. Přednosti SBU • možnost lépe se přizpůsobit požadavkům zákazníků • je v nich rychlejší (pružnější) rozhodování • mají větší flexibilitu (pružnost) • existuje v nich větší motivace

  5. Zodpovědnost SBU • zodpovídá za provádění strategické analýzy, která je pak základem pro strategii • provádění nezávislé realizace této strategie

  6. Podmínky pro fungování SBU • co nejméně řídících úrovní mezi vrcholovým vedením a vedením SBU • musí mít jasně vymezené poslání • musí mít volnost v kontraktech • musí mít autonomii primárních funkcí a měla by mít i svůj vlastní vývoj • měla by mít volnost ve výběru pracovníků i manažerů • musí mít vytvořený vlastní motivační systém • musí mít propracovaný informační systém, která musí umožnit srovnávání výkonu všech SBU v rámci podniku

  7. Přístupy k vymezení SBU • organizační – do určité míry je kopírováno již existující organizační uspořádání • strategicko-marketingový – rozhodující je dosažení strategických cílů; vymezení SBU může jít napříč existujícími organizačními jednotkami, které spolupracují na realizaci strategií; SBU se může podílet na realizaci několika strategií • projektový – vznik za účelem realizace určitého projektu

  8. Organizační typy SBU funkční organizace ředitelství trh prodej výroba vývoj administrativa personalistika

  9. Organizační typy SBU funkční organizace výrobkových týmů t ý m 1 t ý m 2 trh prodej ředitelství výroba vývoj administrativa personalistika

  10. Organizační typy SBU marketingová organizace t ý m 1 t ý m 2 trh M2 prodej výroba M1 vývoj ředitelství administrativa personalistika

More Related