О развитии обучения в сфере технологического бизнеса

1. О развитии обучения в сфере технологического бизнеса ЗИНОВ Владимир Глебович Декан факультета инновационно-технологического бизнеса АНХ при Правительстве РФ

2. Многоуровневая система подготовки кадров для управления инновационной деятельности Минобразования России Минпромнауки России Минтруда России Межведомственный научно – методический совет Базовые образовательные учреждения по федеральным округам Академия народного хозяйства при Правительстве РФ Центр коммерциализации технологий Региональные образовательные центры

3. Региональный ИТЦ Региональная компонента многоуровневой системы подготовки специалистов инновационной деятельности Региональные органы исполнительной власти РГУИТП (научно-методический центр) Институт коммерциализации технологий РГУИТП (научно-методический центр) д о г о в ор НИИ и ВУЗы региона Промышленные компании Региональный базовый центр переподготовки и повышения квалификации специалистов инновационной деятельности Методическое обеспечение общих и специальных вопросов управления инновациями: учебно-тематические планы; учебные программы; методическое обеспечение; учебные пособия; повышение квалификации преподавателей консультантов. Учебно-научно-инновационно-промышленный комплекс по разработке и продвижению на рынок конкретного нового товара Заказы на НИОКР Работа с промышленностью Поддержка малой инновационной фирмы Переподготовка и повышение квалификации специалистов инновационной деятельности По специальным технологическим вопросам По специальным вопросам управления инновациями По общим вопросам управления инновациями

4. Профессиональный стандарт к профессии «Менеджер инновационной деятельности в научно-технической и производственной сферах»/Утвержден Постановлением Минтруда России №34 от 05.03.2004г./ Квалификационный уровень Второй Третий Четвертый Подготовка материалов и разработка предложений по управлению инновационной деятельностью. Работа с партнерами на рынке инновационного продукта. Выполнение мероприятий по продвижениюнового продукта на рынок. Сбор и анализ патентно-правовой и коньюнктурной информации Оперативное планирование и организация работ по управлениюинновационной деятельностью. Работа с партнерами на рынке инновационного продукта. Контроль за выполнением мероприятий по продвижению нового продукта на рынок. Управление всеми этапами создания и выведения на рынок нового продукта. Оценка коммерческого потенциала технологий Стратегическое планирование и общее руководство созданием и выведением на рынок нового продукта. Управление инвестициями в инновационной деятельности. Оценка и контроль результатов инновационной деятельности. Участиев корпоративном управлении. Наименование должностей Требуемый уровень проф. образования Перечень должностныхобязанностей Основ. умения и навыки Основные знания

5. Схема кадрового обеспечения инновационной деятельности Подготовка специалистов инновационной деятельности Профессиональная переподготовка и повышение квалификации специалистов инновационной деятельности 2й уровень 3й уровень 4й уровень Специальность «Управление инновациями» Краткосрочные курсы Программа 2го уровня М Управление инновационными проектами Специализации: управление инновационными проектами, управление инновационными организациями, маркетинг нового товара, коммерциализация разработок. Идентификация профессиональных навыков и умений специалистов инновационной деятельности на основе профессиональных стандартов Программа 3го уровня Б Управление инновационными организациями А Программа 4го уровня Маркетинг, реклама и PR нового товара Управление созданием и выведением на рынок нового товара Магистратура «Технологический менеджмент» «Управление инновациями» Сертификация персонала критерии компетенции персонала, оргструктуры сертификации, процедура сертификации Коммерциализация интеллектуальной собственности Аспирантура и докторантура«Управление инновациями»

6. Бизнес-образование для инновационно- технологической деятельности • Обучение как способ трансфера технологии • Обучение для снижения рисков инвестиций в инновации • Эффект долгосрочных образовательных программ • Обучение – шаг в деловой карьере менеджера

7. Структура Факультета инновационно-технологического бизнеса Декан Главный бухгалтер Исполнительный директор Учебно-методический отдел Редакционно-издательский отдел Консультационный отдел Магистерская программа Программа МВА Программы профессиональной переподготовки Программы повышения квалификации Профессорско–преподавательский состав

8. Содержание обучения • Анализ коммерческого потенциала результатов исследований • Формирование стратегии и планирование бизнеса • Поиск и сотрудничество с партнёром по коммерциализации • Управление интеллектуальной собственностью • Управление инновационным проектом • Продажа лицензионных технологий • Создание и развитие высокотехнологической компании • Венчурное инвестирование проектов

9. Образовательные услуги Общие черты образовательных программ: • Учебно-консультационный характер • Блочно-модульная форма • Значительный объём самостоятельной работы слушателей • Преподаватели-практики из инновационных компаний • Систематизация знаний в экономике и менеджменте • Оригинальное методическое обеспечение

10. Образовательные услуги Общие черты образовательных программ: • Учебно-консультационный характер • Блочно-модульная форма • Значительный объём самостоятельной работы слушателей • Преподаватели-практики из инновационных компаний • Систематизация знаний в экономике и менеджменте • Оригинальное методическое обеспечение

11. Категории слушателей • Руководители малых инновационных фирм • Руководители и специалисты быстрорастущих высокотехнологичных компаний • Менеджеры и предприниматели фондов венчурного инвестирования • Руководители и специалисты служб коммерциализации в научных институтах • Руководители и специалисты инфраструктуры поддержки инновационного бизнеса • Руководители подразделений и специалисты инвестиционных организаций • Руководители подразделений и специалисты консультационных компаний • Руководители подразделений стратегического планирования промышленных компаний

12. Состав слушателей Факультета инновационно-технологического бизнеса

13. Состав слушателей Факультета инновационно-технологического бизнеса

14. Данные о численности слушателей в 2002 – 2003 учебном году

15. Специальные и специализированные дисциплины (выборочно) 1. Экспертиза инновационных проектов (Практикум).       2. Управление рисками в инновационных проектах.       3. Венчурное финансирование инновационных проектов.       4. Жизненный цикл высокотехнологического товара.       5. Стратегия коммерциализации: теория и практика.       6. Трансфер и коммерциализация технологий. (Практикум).       7. Управление процессом разработки нового продукта.       8. Управление интеллектуальной собственностью.       9. Правовое регулирование охраны интеллектуальной собственности.   10. Стоимостная оценка интеллектуальной собственности.   11.Коммерческое использование интеллектуальной собственности.   12.Интеллектуальный капитал в корпоративном управлении.   13.Организация торговли лицензиями.   14.Прогнозирование технологического развития.   15.Управление научными исследованиями и разработками

16. Учебный план программы П/П Наименование блоков дисциплин Всего аудиторных часов 1. Среда бизнеса 144 2. Современные проблемы менеджмента 164 3. Количественные методы, статистика, информатика 40 4. Финансовые аспекты управленческой деятельности 112 5. Управление человеческими ресурсами 120 6. Менеджмент проектов 120 7. Управление производством (операциями) 60 8. Коммерциализация интеллектуальной собственности 84 9. Инновационное предпринимательство 96 10. Всего 940 «МВА: инновационный и проектный менеджмент

17. П/П Наименование блоков дисциплин Всего аудиторных часов Учебный план программы магистерской подготовки по направлению 521500 «Менеджмент» Специализация: 521514 «Технологический менеджмент» 1. Гуманитарные и социально-экономические дисциплины 204 2. Современные проблемы менеджмента 148 3. Методология науки 44 4. Математические методы и компьютерные технологии в науке 40 5. Финансовые аспекты менеджмента 60 6. Менеджмент проектов 124 7. Управление человеческими ресурсами 48 8. Управление производством 60 9. Правовая охрана интеллектуальной собственности 40 10. Коммерциализация интеллектуальной собственности 136 11. Инновационное предпринимательство 152 12. Всего по программе 1056

18. П/П Наименование блоков дисциплин Всего аудит. часов 1 Цикл социально-экономических дисциплин 792 2 Математические и естественно-научные дисциплины 926 3. Общепрофессиональные дисциплины 952 4. Специальные дисциплин 696 5. Всего по программе 3366 Учебный план «Управление инновациями»  Специальность 073500 Квалификация – специалист по управлению инновациями

19. Зинов Владимир Глебович zinov@co.ru8-916-143-51-04 ФИТБ АНХ - (095) 564-84-68 ibti@co.ru ibti@co.ru www.intb.ru МИТ - (095) 247-62-07 ibti@ibti.ru www.ibti.ru ИКТ РГУИТП - (095) 564-84-68 info@itbu.ru www.itbu.ru ЦКНТР ИПХФ РАН pvm@icp.ac.ru 8 – 252-226-77, 785-70-48