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La Evaluación Psicológica en las Organizaciones

La Evaluación Psicológica en las Organizaciones. Mtro .: J. Francisco Barba Velarde. Evaluación Psicológica. Recopilación e integración de datos Valoración psicológica por medio de pruebas , entrevistas, observación conductual y otras técnicas. Evaluación psicológica.

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La Evaluación Psicológica en las Organizaciones

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Presentation Transcript


  1. La Evaluación Psicológica en las Organizaciones Mtro.: J. Francisco Barba Velarde

  2. Evaluación Psicológica • Recopilación e integración de datos • Valoración psicológica por medio de pruebas, entrevistas, observación conductual y otras técnicas.

  3. Evaluación psicológica • Permite obtener variables de cada candidato • Determina objetivamente quien es más apto en cuanto a inteligencia y personalidad

  4. La Evaluación Psicológica se basa en técnicas y herramientasapoyadas en estudios experimentados, científicos y objetivos .

  5. Prueba psicológica • Proceso de medir variables relacionadas con la psicología por medio de dispositivos o procedimientos diseñados para obtener una muestra de comportamiento.

  6. Prueba psicológica Medición del comportamiento (rasgos de personalidad), estadísticamente permite clasificar a los sujetos tipológica o cuantitativamente. 

  7. Objetivos de la Evaluación Psicológica • Selección de personal (pronosticar la Adaptación Puesto–Persona) • Administrar (dirigir, controlar, motivar Etc.) • Planes de Capacitación y Desarrollo. • Inventario y Planeación de los Recursos Humanos • Promociones y transferencias

  8. ELEMENTOS EVALUACIÓN PSICOLOGICA

  9. Inteligencia • Inteligencia: Capacidad para procesar la información del medio ambiente • Solucionar problemas • Adaptarse al medio ambiente.

  10. Pruebas de inteligencia más utilizadas

  11. Áreas de inteligencia TERMAN • Información • Juicio • Vocabulario • Síntesis • Concentración • Análisis • Abstracción • Planeación • Organización • Atención

  12. ACTITUDES O COMPORTAMIENTO • Respuesta o postura • Resultado del cúmulo de sentimientos • Satisfacción o insatisfacción hacia • Las actitudes reflejan el nivel de motivación.

  13. ACTITUDES • Se manifiestan ante diferentes situaciones: y comportamientos que se requieren en un trabajo

  14. PRUEBAS DE PERSONALIDAD • La personalidad es el resultado de la combinación del temperamento y carácter de una persona. • Constelación única de rasgos y estados psicológicos del individuo

  15. PRUEBAS DE PERSONALIDAD • Permiten explorar a fondo la forma de conducirse e interactuar de un individuo.

  16. Algunas Pruebas de personalidad más utilizadas • M.M.P.I. 2 • 16 FP • PIV • GORDON • CPI (Descontinuada) • FIGS (Proyectivas*) • NEGO (Proyectivas*) • HTP, Figura Humana (opcionales)

  17. Otras pruebas • Valores • Honestidad • Intereses • Estas pruebas, tienen una validez limitada, pueden apoyar a la integración en ciertos casos dependiendo del tipo del puesto.

  18. CONCLUSIONES • Los resultados de las pruebas son un complemento en el proceso de selección. • No son verdades absolutas • Casos muy específicos pueden ser un factor de rechazo. • El Ps. por lo general asesora para en la toma de decisiones • No todos los elementos deben ser “confidenciales”.

  19. PREGUNTAS

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