Anteproyecto Presupuesto 2008

1. Anteproyecto Presupuesto 2008 Fiscal General Germán Garavano

2. Situación de la Fiscalía General al comienzo de la gestión • Desorden Administrativo • Res FG N° 1, 2 y 3 • Ausencia de información y comunicación • Publicidad de Resoluciones (WEB) • Falta de Organización • Res CM N° 169/07, Res. FG N° 82 y 107/07 • Crisis edilicia – Edificio institucional • Solicitud de colaboración al CMCABA • Pedido de partidas presupuestarias por parte de la comisión conjunta • Inexistencia política institucional y planificación • Reorganización interna (Comités. Res. FG N° 12 y 29) • Consolidación de la autarquía (Impulso de creación de fiscalías) • Reorganización de competencias territoriales (Res. FG N° 107) • Política eficientes de acceso a la justicia (unidades de orientación y denuncias -Res. FG N° 44-, oficina de asistencia a la víctima -Res. FG N° 88-; 0800, web, E-mail y denuncias en línea -Res. FG N° 131-) • Presupuesto Histórico vs. Presupuesto Participativo

3. Formulación de Presupuesto 2008 Ministerio Público Fiscal • Técnica “Presupuesto Base Cero” o por Programa • Presupuesto Participativo: • Encuestas de Necesidad y Servicios a las distintas dependencias del Ministerio Público Fiscal • Presentación en jornadas de presupuestos Participativos del Consejo de la Magistratura (Agosto 2007)

4. Total PresupuestoMinisterio Público Fiscal

5. Composición Presupuesto Ministerio Público Fiscal 2008

6. Presupuesto Justicia 2008Proyecto Hacienda

7. Ante Proyecto Presupuesto 2008

8. Incidencia Presupuesto MPF

9. Ministerio Público Fiscal Presupuesto 2008 Desagregado por Proyecto

10. Meta: Acceso a Justicia y Asistencia a la Víctima

11. Registro Interno de Instituciones Creación de las Unidades de Orientación y Denuncia Res. FG N° 44/07 Redacción del Manual Operativo Diseño del Programa de Identidad Institucional Ampliación del Horario de Atención De 9.00 a 20.00hs Creación del Logo de las Unidades de Orientación Y Denuncias Capacitación del personal Readecuación de sede física Combate de los Pozos 155.CABA Adaptación del sistema Informático (Juscaba) Puesta en Marcha de la Prueba Piloto Diseño de la Folletería Institucional. Dípticos con información de Sobre Derechos Constitución de redes Institucionales Oficina de Acceso a la Justicia - Acciones OAJ

12. Unidad de Orientación y Denuncia N° 1: Combate de los Pozos 155

13. Unidad de Orientación y Denuncia N° 1: Combate de los Pozos 155

14. Unidad de Orientación y Denuncia N° 1: Combate de los Pozos 155

15. Mapade implementación de Unidades

16. Registro Interno de Casos Puesta en marcha de la oficina . Res. FG N° 88/07 Redacción del Manual Operativo Constitución del equipo Multidisciplinario Ampliación del Horario de Atención De 9.00 a 20.00hs Ingreso al Consejo Federal De Oficinas de Asistencia A la Víctima del Delito Capacitación del personal Elaboración de estrategias De abordaje de casos Adaptación del sistema Informático (Juscaba) Constitución de redes Institucionales Diseño de la Folletería Institucional. Dípticos con información de Sobre Víctimas y Testigos Colaboración con la Oficina de Probation y Oficina de Mediación Oficina de Asistencia a la Víctima y al Testigo - Acciones OFAVyT

17. Separación de funciones Con Oficina Central de Identificación Redacción del Manual Operativo Colaboración con el fuero Contencioso Administrativo Y Tributario Atención las 24 hs. Los 365 días del año Recepción de información de la DGAI Primer relevamiento estadístico Recepción de información de la DGFyC Incorporación de nuevas Líneas telefónicas, aumento Capacidad operativa 220% Sistema de denuncias On line vía Web Incorporación del Sistema de pre atención telefónica Incorporación de mail Institucional denuncias@jusbaires.gov.ar Diseño de la nueva Página Web Institucional Oficina Central Receptora de Denuncias - Acciones 0800 E-mail Web

18. 0800 Actual

19. Puesto de trabajo actual

20. Nuevo Portal del Ministerio Público Fiscal.

21. Meta: Hacia una Ciudad con reglas.Contribución a la seguridad ciudadana

22. Secretaría General de Política Criminal y Planificación Estratégica - Principales acciones • Revisión de criterios generales de actuación. • Mapas de conflicto: delito y contravenciones. • Mapas de carga de flujo de causas. • Mapa de impacto de transferencia de competencias penales. • Confección de planillas para relevamiento empírico. • Mejoras del sistema informático JusCABA para relevamiento estadístico y gestión. • Desarrollo de encuestas a nivel interno y externo. OFICINA DE ASUNTOS NORMATIVOS E INFORMACIÓN

23. Conflictividad contravencional (Período de relevamiento: primer semestre de 2007)

24. Conflictividad penal (Período de relevamiento: primer semestre de 2007)

25. Secretaría General de Política Criminal y Planificación Estratégica - Principales acciones • Elaboración y optimización de los modelos de gestión. • Desarrollo de comités de fiscales y grupos de trabajo de secretarios. • Análisis sobre del impacto de la transferencia de las nuevas competencias penales (Convenio 14/04). • Estudio sobre carga de trabajo: Modificación de turnos y zonas. OFICINA DE MODERNIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN

26. Implementación del nuevo Código Procesal Penal (Res. FG 96/07)

28. Carga de trabajo – Incremento* * Aumento del 56% de casos

29. Incidencia de la transferencia de competencias penales al Poder Judicial de la Ciudad de Buenos Aires

30. Gestión tributaria

31. Comités de Fiscales y Grupos de Trabajo de Secretarios

32. Modificación de los cuadros de zonas y turnos (Res. FG 107/07) Supervisión de zonas por fiscales de cámara y un fiscal coordinador.

33. Sistema de distribución de zonas.

34. Fiscal General Germán Garavano