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Pablo Guevara Obando Caracas-2013

Explicación Situacional. Pablo Guevara Obando Caracas-2013. Prof. Angel G Mendez. CONTENIDO. Tipos de Explicaciones Investigaciones Explicativas Situacionales (UNEFA) Flujograma Situacional: Contenidos Espacios de Gobernabilidad Torbellino de Ideas Metodología:

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Presentation Transcript

  1. Explicación Situacional Pablo Guevara Obando Caracas-2013 Prof. Angel G Mendez

  2. CONTENIDO • Tipos de Explicaciones • Investigaciones Explicativas Situacionales (UNEFA) • Flujograma Situacional: • Contenidos • Espacios de Gobernabilidad • Torbellino de Ideas • Metodología: • Paso-1: Flujograma Situacional • Paso-2: Nudos Críticos Identificados • Paso-3. Árbol del Problema en la Situación Inicial • Paso-4: Vector de Descripción de los Nudos Críticos. • Preguntas y Respuestas

  3. Tipos de Explicaciones(Hugo Cerda, 2005) • Explicación Lógica • Explicación Histórica • Explicación Diacrónica • Explicación Sincrónica: • Explicación Causal • Explicación por Leyes • Explicación Funcionalista

  4. Tipos de Explicaciones(Jacqueline Hurtado de Barrera, 2010) Explicaciones Cíclicas Explicaciones Causales Explicaciones Dinámicas Explicaciones Teleológicas Explicaciones Estructurales Explicaciones Contingentes Explicaciones Sintagmáticas

  5. Tipos de Explicaciones(Félix Gustavo Schuster, 2005) Explicación Parcial Explicación Elíptica Explicación Histórica Explicación Genética Explicación Funcional Explicación Teleológica Explicación Conceptual Modelo Hipotético-Deductivo de Explicación Modelo de Explicación Nomológico-Deductivo Modelo de Explicación Estadístico o Estadístico-Inductivo Explicación por intenciones, Disposiciones, motivos o razones

  6. Investigaciones Explicativas Situacionales(UNEFA, 2007-2013)

  7. Metodología Flujograma Situacional Nudos Críticos Identificados Árbol del Problema en la Situación Inicial Vector de Descripción de los Nudos Críticos.

  8. Flujograma Situacional(Contenidos) - Leyes - Cultura - Política - Normas - Acuerdos - Mentalidad - Costumbres - Idiosincrasia - Reglamentos - Mal - Bien - Fuerza - Servicio - Ausencia - Capacidad - Incremento - Experiencia - Conocimiento - Efecto - Acción - Opinión - Emanación - Manifestación - Consecuencia - Ratio - Razón - Índice - Inductor - Indicador - Descriptor Fronteras del Problema Otros Problemas

  9. Flujograma Situacional(Espacios de Gobernabilidad) Espacio Gobernable Espacio Cuasigobernable Espacio No Gobernable Fronteras del Problema Otros Problemas

  10. Flujograma Situacional(Torbellino de Ideas) Espacio Gobernable Espacio Cuasigobernable Espacio No Gobernable Fronteras del Problema Otros Problemas

  11. Paso-1: Flujograma Situacional(Establecer el VDP) Espacio Gobernable Espacio Cuasigobernable Espacio No Gobernable Fronteras del Problema Otros Problemas

  12. Paso-1: Flujograma Situacional(Establecer el VDP) Espacio Gobernable d1 Espacio Cuasigobernable d2 Espacio No Gobernable d3 Fronteras del Problema Otros Problemas

  13. Paso-1: Flujograma Situacional: Establecer el VDP

  14. Paso-1: Flujograma Situacional(Interrelacionar Flujos y Acumulaciones) Espacio Gobernable d1 Espacio Cuasigobernable d2 Espacio No Gobernable d3 Fronteras del Problema Otros Problemas

  15. Paso-1: Flujograma Situacional(Interrelacionar Acumulaciones y Reglas) Espacio Gobernable d1 Espacio Cuasigobernable d2 Espacio No Gobernable d3 Fronteras del Problema Otros Problemas

  16. Paso-1: Flujograma Situacional(Interrelacionar Nudos Explicativos Internos y Externos) Espacio Gobernable d1 Espacio Cuasigobernable d2 Espacio No Gobernable d3 Fronteras del Problema Otros Problemas ? ?

  17. Paso-2: Nudos Críticos Identificados

  18. Paso-3: Árbol del Problema en la Situación inicial

  19. Paso-4: Vector de Descripción de los Nudos Críticos

  20. Preguntas y Respuestas El Prof. Pablo Guevara Obando, invita a la formulación de preguntas. Bienvenidas pues, todas sus inquietudes, interrogantes, planteamientos, sugerencias y aportes.

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