1 / 4

Rancangan Pemasaran

Rancangan Pemasaran. Menyatupadukan semua kegiatan pemasaran menjadi satu rancangan yang kental. Unsur-unsur yg menjadikan RP yang bersepadu. Misi org yg jelas Stabil sepanjang masa Menyelaraskan campuran pemasaran Menyelaraskan antara SBU Serasi dgn rancangan kecil dgn ranc. JP, JS,JPjg

aquarius
Download Presentation

Rancangan Pemasaran

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Rancangan Pemasaran Menyatupadukan semua kegiatan pemasaran menjadi satu rancangan yang kental

  2. Unsur-unsur yg menjadikan RP yang bersepadu • Misi org yg jelas • Stabil sepanjang masa • Menyelaraskan campuran pemasaran • Menyelaraskan antara SBU • Serasi dgn rancangan kecil dgn ranc. JP, JS,JPjg • Sasaran pasar yg jelas serta tepat • Faedah persaingan jangka panjang

  3. Tiga jenis analisis RP • Analisis kos pemasaran – membandingkan pencapaian sebenar dgn yg dirancang, menilai keberkesanan kos keatas faktor2 spt., baris produk, saiz tempahan, kaedah pengedaran, wilayah jualan, ahli saluran, jurujual, media pengiklanan, dan jenis pelanggan. • Analisis jualan – kajian terperinci keatas data jualan bagi menyesuaikan dgn strategi pemasaran.Membantu merancang hasil mengikut produk, baris produk, jurujual, wilayah, jenis pelanggan, tempoh masa, baris harga, atau kaedah jualan. Ia juga memantau jualan sebenar berbanding jualan yg dirancang.Sumber data jualan ialah dari invois jaulan. • Audit pemasaran – penialian sistematik, kritikal, dan semakan tanpa berat sebelah mengenai objektif, strategi, pelaksanaan, dan organisasi pemasaran. Langkah pelaksaanaan: (1) mengenalpasti siapa yg mengaudit, menjalankan bila audit akan dilakukan dan liputan, membangunkan borang audit, melaksanakan audit, dan membentangkan hasil penemuan audit.

  4. Pentingnya mengambilkkira dan merancang masa hadapan - RP • RJpjg – ambil kira variable luaran dan keupayaan sy untuk berubah. • Antara impak pergolakan persekitaran keatas strategi pemasaran ialah:- • Peristiwa global- sukar diramal, pasar yg pesat tumbuh dgn banyak, kemajauan ekonomi asing yg bercampur-campur, halangan perdagangan • Media- Kepesatan TV kabel, penggunaan edisi tempatan dan wilayah, terlalu banyak inovasi, banyak suntingan pada amalan perniagaan • Ketersedian Sumber- kekurangan dan harga yg tidak stabil, penekanan kpd bahan gantian, harga pindah dan memasar semula. • Teknologi- Kemajuan belian melalui internet, smart Tv dan kecekapan peamasaran yg bertambah baik. • Ekonomi- ketidaktentuan, imapk faktor luar, perlahan dan tumbuh malar. • Kerajaan- derugalasi, perlindungan, standard. • Persaingan- industri matang dalam dan luar negara, saingan luar negara yg makin pantas, persaaingan generik, saluran pengedaran ygmakin berekmbang dan menggunakan kaedah lain.

More Related