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危 機 預 測

危 機 預 測. 肉品檢查組. 1. 屠檢經費短缺. 肉 品 檢 查 組 危 機 預 測. 4 大 危 機. 1. 屠檢經費短缺. 2. 屠檢人力不足. 肉 品 檢 查 組 危 機 預 測. 4 大 危 機. 1. 屠檢經費短缺. 2. 屠檢人力不足. 3. 屠檢制度問題. 肉 品 檢 查 組 危 機 預 測. 4 大 危 機. 1. 屠檢經費短缺. 2. 屠檢人力不足. 3. 屠檢制度問題. 4. 基層管理人才培育困難. 肉 品 檢 查 組 危 機 預 測. 4 大 危 機. 肉 檢 組 4 大 危 機 座 標.

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危 機 預 測

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Presentation Transcript


  1. 危 機 預 測 肉品檢查組

  2. 1 屠檢經費短缺 肉 品 檢 查 組 危 機 預 測 4 大 危 機

  3. 1 屠檢經費短缺 2 屠檢人力不足 肉 品 檢 查 組 危 機 預 測 4 大 危 機

  4. 1 屠檢經費短缺 2 屠檢人力不足 3 屠檢制度問題 肉 品 檢 查 組 危 機 預 測 4 大 危 機

  5. 1 屠檢經費短缺 2 屠檢人力不足 3 屠檢制度問題 4 基層管理人才培育困難 肉 品 檢 查 組 危 機 預 測 4 大 危 機

  6. 肉 檢 組 4 大 危 機 座 標 X=8 Y=75 屠檢經費短缺

  7. 肉 檢 組 4 大 危 機 座 標 X=8 Y=75 屠檢經費短缺 X=9 Y=75 屠檢人力不足

  8. 肉 檢 組 4 大 危 機 座 標 X=8 Y=75 屠檢經費短缺 X=9 Y=75 屠檢人力不足 X=7 Y=90 屠檢制度問題

  9. 肉 檢 組 4 大 危 機 座 標 X=8 Y=75 屠檢經費短缺 X=9 Y=75 屠檢人力不足 X=7 Y=90 屠檢制度問題 X=6 Y=80 基層管理人才培育困難

  10. 肉檢組危機壓力表 ★屠檢經費短缺(9,75) ★屠檢人力不足(8,75) ★屠檢人力不足(7,90) ★基層管理人才培育困難(6,80) 【註】「★」代表全會危機,「●」代表組內危機。

  11. 屠檢經費短缺 100年度屠檢計畫核編3億6千萬餘元, 含屠檢人員471人人事費用(5,652人月)。 屠檢人員編制508人,目前已僱用屠檢人員481人。

  12. 屠檢經費短缺 100年度屠檢計畫核編3億6千萬餘元, 含屠檢人員471人人事費用(5,652人月)。 屠檢人員編制508人,目前已僱用屠檢人員481人。 派駐屠宰場數已達115場,預計至年底將再增加12場

  13. 屠檢經費短缺 100年度屠檢計畫核編3億6千萬餘元, 含屠檢人員471人人事費用(5,652人月)。 屠檢人員編制508人,目前已僱用屠檢人員481人。 派駐屠宰場數已達115場,預計至年底將再增加12場 人力不足導致出差、加班嚴重,差旅、加班費用增加。

  14. 屠檢經費短缺 100年度屠檢計畫核編3億6千萬餘元, 含屠檢人員471人人事費用(5,652人月)。 屠檢人員編制508人,目前已僱用屠檢人員481人。 預測可能結果 (一)本會財務虧損。 (二)減薪裁員,人員向心力 下降。 (三)屠檢人員離職率攀升。 (四)本會形象受損,影響其 他業務運作。 派駐屠宰場數已達115場,預計至年底將再增加12場 人力不足導致出差、加班嚴重,差旅、加班費用增加。

  15. 經 費 危 機 處 理 原 則 肉檢組 通關密語 勤勞 務實 齊家 固本

  16. 經 費 危 機 處 理 原 則 我們的 中心思想 勤勞 務實 用心 真心 做好 做完 齊家 固本

  17. 屠檢人力不足 屠檢人員編制508人,已僱451人,助理 訓練班學員30人,共計481人,尚缺27人。 招募不易

  18. 屠檢人力不足 屠檢人員編制508人,已僱451人,助理 訓練班學員30人,共計481人,尚缺27人。 招募不易 屠宰場場數持續增加

  19. 屠檢人力不足 屠檢人員編制508人,已僱451人,助理 訓練班學員30人,共計481人,尚缺27人。 招募不易 屠宰場場數持續增加 離職率上升

  20. 屠檢人力不足 屠檢人員編制508人,已僱451人,助理 訓練班學員30人,共計481人,尚缺27人。 招募不易 屠宰場場數持續增加 離職率上升 民俗節日或季節性因素

  21. 屠檢人力不足 屠檢人員編制508人,已僱451人,助理 訓練班學員30人,共計481人,尚缺27人。 招募不易 屠宰場場數持續增加 離職率上升 民俗節日或季節性因素 突發狀況

  22. 屠檢人力不足 屠檢人員編制508人,已僱451人,助理 訓練班學員30人,共計481人,尚缺27人。 招募不易 預測可能結果 (一)人事成本增加:出差、加班情形 嚴重。 (二)人力調度不易。 (三)人員工作疲累度增加。 (四)屠檢人員調動頻繁。 (五)離職率上升。 (六)屠宰場求償:於申請屠宰時間內, 屠檢人員未到場無法進行屠宰。 (七)屠檢計畫無法執行:人力不足支應 相關計畫執行,防檢局依約求償。 (八)媒體、農委會、防檢局、勞工局等 密切監督,增加困擾。 (九)本會形象受損,影響其他業務運作。 屠宰場場數持續增加 離職率上升 民俗節日或季節性因素 突發狀況

  23. 人 力 危 機 處 理 原 則 本會 通關密語 主動 積極 團隊 創新

  24. 人 力 危 機 處 理 原 則 我們的 中心思想 主動 積極 用心 真心 做好 做完 團隊 創新

  25. 屠檢制度問題 屠檢場場數、作業時間、檢查方式由防檢局核定,休假工時等必須依勞動基準法規定辦理,增加人事成本及人員調度困難。

  26. 屠檢制度問題 屠檢場場數、作業時間、檢查方式由防檢局核定,休假工時等必須依勞動基準法規定辦理,增加人事成本及人員調度困難。 預測可能結果 一、人事成本增加。 二、人力調度不易。 三、人員工作疲累度增加。 四、離職率上升。 五、人員向心力下降。 屠檢相關法規(屠宰場分級管理、分區檢查制度)未及時明確訂定,導致業務執行困難。

  27. 制 度 危 機 處 理 原 則 本會 通關密語 專業 敬業 負責 熱誠

  28. 制 度 危 機 處 理 原 則 我們的 中心思想 專業 敬業 用心 真心 做好 做完 負責 熱誠

  29. 基層管理人才培育困難 駐區獸醫師、分區獸醫師主任、 獸醫師主任。 工作壓力過大

  30. 基層管理人才培育困難 駐區獸醫師、分區獸醫師主任、 獸醫師主任。 工作壓力過大 工作量過大

  31. 基層管理人才培育困難 駐區獸醫師、分區獸醫師主任、 獸醫師主任。 預測可能結果 一、人力調度不易。 二、人員工作態度鬆散。 三、屠檢品質下降。 四、政策無法推動。 五、離職率上升。 六、人員向心力下降。 七、屠宰場求償:申請屠宰時間內, 屠檢人員未到場無法進行屠宰。 八、媒體、農委會、防檢局、勞工局 等密切監督,增加困擾。 九、本會形象受損,影響其他業務運 作。 工作壓力過大 工作量過大 薪資津貼較少

  32. 人 才 危 機 處 理 原 則 本會 通關密語 快 狠 準

  33. 人 才 危 機 處 理 原 則 我們的 中心思想 快 狠 用心 真心 做好 做完 準

  34. Thank You! 感謝聆聽!

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