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Le Consortium provincial inter-RUIS de ressources électroniques en santé

Le Consortium provincial inter-RUIS de ressources électroniques en santé. Marthe Brideau , Directrice , bibliothèque des sciences de la santé Université de Sherbrooke Robin Dumais, Coordonnateur , ressources documentaires et informationnelles RUIS de l’UdeM

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Le Consortium provincial inter-RUIS de ressources électroniques en santé

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Presentation Transcript

  1. Le Consortium provincial inter-RUIS de ressources électroniques en santé MartheBrideau, Directrice, bibliothèque des sciences de la santé Université de Sherbrooke Robin Dumais,Coordonnateur, ressourcesdocumentaires et informationnellesRUIS de l’UdeM Geneviève Gore,Bibliothécaire-coordonnatriceRUIS McGill Congrès des milieux documentaires du Québec Montréal, 5 novembre 2010

  2. Plan de présentation • Les besoins d’information des professionnels de la santé • L’achat et le partage de ressources électroniques en santé • Portrait national des initiatives d’achat en commun • Les réseaux en place au Québec • La constitution et le mandat des RUIS • Vers un consortium provincial en santé : Les travaux inter-RUIS • Objectifs • Clientèles cibles • Retombées • Étapes préalables • Négociations • Conclusion

  3. Plan de présentation • Les besoins d’information des professionnels de la santé • L’achat et le partage de ressources électroniques en santé • Portrait national des initiatives d’achat en commun • Les réseaux en place au Québec • La constitution et le mandat des RUIS • Vers un consortium provincial en santé : Les travaux inter-RUIS • Objectifs • Clientèles cibles • Retombées • Étapes préalables • Négociations • Conclusion

  4. Les besoins d’information des professionnels de la santé

  5. Plan de présentation • Les besoins d’information des professionnels de la santé • L’achat et le partage de ressources électroniques en santé • Portrait national des initiatives d’achat en commun • Les réseaux en place au Québec • La constitution et le mandat des RUIS • Vers un consortium provincial en santé : Les travaux inter-RUIS • Objectifs • Clientèles cibles • Retombées • Étapes préalables • Négociations • Conclusion

  6. Portrait national des initiatives d’achat en commun e-HLBC HKN NLHKIN SHIRP RUIS de l’UdeM COAHL, WOHKN U Laval AHKP U de Sherbrooke U McGill Par derivative work: Yug (talk) Canada_(geolocalisation).svg: STyx (Canada_(geolocalisation).svg) [CC-BY-SA-2.5-2.0-1.0 (www.creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5-2.0-1.0), GFDL (www.gnu.org/copyleft/fdl.html) undefined CC-BY-SA-3.0 (www.creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/)], undefined

  7. Stieda V, Bacić M. Sharing the cost: health information licensing programmes in Canada. Health information and libraries journal. 2009;26(4):322-30

  8. Stieda V, Bacić M. Sharing the cost: health information licensing programmes in Canada. Health information and libraries journal. 2009;26(4):322-30

  9. Stieda V, Bacić M. Sharing the cost: health information licensing programmes in Canada. Health information and libraries journal. 2009;26(4):322-30

  10. Stieda V, Bacić M. Sharing the cost: health information licensing programmes in Canada. Health information and libraries journal. 2009;26(4):322-30

  11. Stieda V, Bacić M. Sharing the cost: health information licensing programmes in Canada. Health information and libraries journal. 2009;26(4):322-30

  12. Les réseaux en place au Québec • Association des Bibliothèques de la santé affiliées à McGill • Association des Bibliothèques de la santé affiliées à l'Université de Sherbrooke (ASDESE) • Consortium des bibliothèques du RUIS Ulaval • Consortium des ressourcesélectroniques du RUIS de l’Université de Montréal

  13. Plan de présentation • Les besoins d’information des professionnels de la santé • L’achat et le partage de ressources électroniques en santé • Portrait national des initiatives d’achat en commun • Les réseaux en place au Québec • La constitution et le mandat des RUIS • Vers un consortium provincial en santé : Les travaux inter-RUIS • Objectifs • Clientèles cibles • Retombées • Étapes préalables • Négociations • Conclusion

  14. La constitution des RUIS • Un nouveau mode d’organisation des services de santé et de services sociaux au niveau provincial • Loi 83 Loimodifiant la Loisur les services de santé et les services sociaux et d’autres dispositions législatives (Sanctionnée le 30 novembre 2005, le concept des RUIS estdésormaisenchassédans la LSSS) • La province estdécoupée en quatreterritoires. • Chaqueterritoireestdesservi par le réseau de santé de l’une des quatrefacultés de médecine de la province • Université Laval • Université McGill • Université de Montréal • Université de Sherbrooke

  15. RUIS McGill: 23% de la population 10 09 RUIS UL : 23% de la population 02 08 04 11 01 03 15 07 14 RUIS de l’UdeM: 40% de la population 04 12 16 05 13 16 16 RUIS Sherbrooke : 14% de la population 06 06 17 18

  16. Le mandat des RUIS • Chaque RUIS a pour mandat de • Coordonner les soins ultra spécialisés de 3e et 4e lignes (ex. cardiologie tertiaire, neurochirurgie, transplantation) • Coordonner l’enseignement et la recherche offert par sa faculté et son réseau d’hôpitaux d’enseignement • Chaque RUIS a également le mandat de • Assurer le transfert des connaissances • Assurer l’accès à des programmes favorisant le maintien des compétences

  17. Plan de présentation • Les besoins d’information des professionnels de la santé • L’achat et le partage de ressources électroniques en santé • Portrait national des initiatives d’achat en commun • Les réseaux en place au Québec • La constitution et le mandat des RUIS • Vers un consortium provincial en santé : Les travaux inter-RUIS • Objectifs • Clientèles cibles • Retombées • Étapes préalables • Négociations • Conclusion

  18. Vers un consortium provincial en santé : Les travaux inter-RUIS • Modèled’affaires: un consortium d’achat provincial • Proposition de partenariat provincial initié par le RUIS de l’UdeM à la Table de coordination nationale des RUIS (TCN) en 2007 • Assurer à sespartenaires des économiesd’échelle • Assurer l’équitéd’accès à des collections documentairesminimales du domaine des sciences de la santé

  19. Vers un consortium provincial en santé : Les travaux inter-RUIS • Objectifgénéral • Offrir des droitsd’accès à des ressourcesdocumentairesélectroniquesafin de soutenirtous les professionnels de la santé et des services sociaux des agences et des établissements du réseau public de la province • Objectif pour les 4 RUIS • Réaliserune première collaboration au bénéfice des établissements du réseau public du Québec

  20. Vers un consortium provincial en santé : Les travaux inter-RUIS • Objectifsspécifiques • Négocier des droitsd’accès aux ressourcesdocumentairesélectroniquesparticulièrementliées à la pratiquefactuelle • Ex. UptoDate, Dynamed, CINAHL Plus with Full Text • Assurer l’accès à distance à un bibliothécaire, à des programmesd’orientation et de formations adaptées

  21. Vers un consortium provincial en santé : Les travaux inter-RUIS • Clientèlescibles • Médecinsomnipraticiens et spécialistes • Professionnels de la santé • Étudiants, stagiaires, résidents et autresclientèles en formation • Cesclientèles se retrouventprincipalement • Centreshospitaliers à vocation universitaire (CHU, CAU, IU, CHA) • Centre de santé et de services sociaux (CSSS) • Centre de réadaptation (CR) • Centre de jeunesse (CJ) • Agences de la santé et des services sociaux(ASSS)

  22. Vers un consortium provincial en santé : Les travaux inter-RUIS • Retombées du projet pour les médecins et professionnels de la santé et des services sociaux (clientèlescibles) • Accès 24/7 à l’information en sciences de la santé • Mise à jour des connaissances • Accès à des outilsd’aide à la décisionclinique • Soutien pour l’enseignement et l’encadrement des étudiants

  23. Vers un consortium provincial en santé : Les travaux inter-RUIS • Retombées du projet pour les partenaires • Plus grand pouvoir de négociation • Économied’échelle • Possibilité de réinvestir les économies: augmentation de l’offredocumentaire • Partage des coûts • Mise à jour des connaissances des médecins et professionnels de la santé et des services sociaux • Uniformisation de l’accueil et de l’encadrement des étudiants

  24. Vers un consortium provincial en santé : Les travaux inter-RUIS • Étapes préalables • Consensus des 4 RUIS sur les produits à prioriser • Un plan d’affaires a été déposé aux instances décisionnelles des quatre RUIS (août 2009) • Accueil favorable du plan d’affaires par les Comités directeurs des quatre RUIS • Présentations du plan d’affaires à la Table de coordination nationale des RUIS (TCN) • Appui du MSSS et engagement de toutes les instances régionales (ASSS) pour entamer les négociations avec les fournisseurs (décembre 2009)

  25. Plan de présentation • Les besoins d’information des professionnels de la santé • L’achat et le partage de ressources électroniques en santé • Portrait national des initiatives d’achat en commun • Les réseaux en place au Québec • La constitution et le mandat des RUIS • Vers un consortium provincial en santé : Les travaux inter-RUIS • Objectifs • Clientèles cibles • Retombées • Étapes préalables • Négociations • Conclusion

  26. Vers un consortium provincial en santé : Les travaux inter-RUIS • Négociations • Comité de négociation • Louis Houle, Université McGill • Loubna Ghaouti, Université Laval • Marthe Brideau, Université de Sherbrooke • Monique St-Jean, Université de Montréal • Début des négos 18 février 2010

  27. Vers un consortium provincial en santé : Les travaux inter-RUIS • Négociations • Leçons apprises

  28. Plan de présentation • Les besoins d’information des professionnels de la santé • L’achat et le partage de ressources électroniques en santé • Portrait national des initiatives d’achat en commun • Les réseaux en place au Québec • La constitution et le mandat des RUIS • Vers un consortium provincial en santé : Les travaux inter-RUIS • Objectifs • Clientèles cibles • Retombées • Étapes préalables • Négociations • Conclusion

  29. Vers un consortium provincial en santé : Les travaux inter-RUIS Conclusion • TCN Septembre 2010 • Présentation des résultats des négociations : • Difficultésd’engager de nouvellesdépensesdans un contexteéconomiquedéfavorable • On ne peutmalheureusement pas aller de l’avant avec le projetdans le contexteactuel

  30. Vers un consortium provincial en santé : Les travaux inter-RUIS Conclusion • Toutefois, considérant : • Le déploiement de la BVCS au niveau national • L’appui du concept de partenariat inter-RUIS par toutes les instances (MSSS, agences, établissements, facultés) • La voie est déjà tracée à l’échelle provinciale pour continuer d’aller de l’avant dans ce dossier • Donc: À la prochaine !?

  31. Vers un consortium provincial en santé : Les travaux inter-RUIS Questions ? Commentaires ? Merci de votre attention

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