70 likes | 251 Views
El futur de la gestió de la comunicació com a eina estratègica de les entitats 12 de març de 2008 Jornada: La comunicació a les entitats sanitàries: Anàlisi de la situació. Marc de Semir Cap de Comunicació i Relacions externes Hospital Clínic - IDIBAPS mdesemir@clinic.ub.es.
E N D
El futur de la gestió de la comunicació com a eina estratègica de les entitats 12 de març de 2008Jornada: La comunicació a les entitats sanitàries: Anàlisi de la situació Marc de Semir Cap de Comunicació i Relacions externes Hospital Clínic - IDIBAPS mdesemir@clinic.ub.es
Canvi de mentalitat en l’àmbit sanitari S’està produint en els útlims anys. Els models canvien i estem passant d’una concepció REACTIVA a un model més PROACTIU (vinculat a una estructura més empresarial), associat a una revalorització de la comunicació com a valor afegit de les institucions.
Per què cal fer comunicació? • Dur els nous descobriments a la societat (debat social) • Posicionament com centre de referència (Imatge pública) • Explicar la utilització del pressupostos públics • Promoció dels professionals • Impacte mediàtic, un condicionant per a subvencions públiques i privades • Fer-se atractiu per a la filantropia (Bill Gates- el cas de la Malaria Esther Koplowitz- CIBEK)
Responsabilitats d’un gabinet de comunicació en un hospital Exercir d’intermediari entre mitjans i metges Comunicació interna Memòries institucionals Revistes institucionals Visites i RRPP / Patrocini i Mecenatge Festes i actes socials (centenaris) Pla de mitjans Rodatges de pel·lícules i documentals Divulgació científica VISIÓ ECONOMICISTA I JUSTIFICACIÓ FEINA COMUNICACIÓ
Reptes de futur • La comunicació, una tasca més pels professionals • Crear equips específics, especialitzats i multidisciplinars • Posicionament intern • Treball en xarxa – SCACS / CIBERS • Projecció estatal i internacional • Recerca i innovació - com a valor afegit de comunicació • Què fem amb internet? • Accés directe al públic