1 / 12

Peligros en contra de la ética ministerial

Peligros en contra de la ética ministerial. Tropiezos de Pastores: 3 Tentaciones Ministeriales que perjudican moralidad y ética. tres peligros de pastores. FAMA FINANZAS FALDAS. Pastor Debe Ser Motivado por . OBLIGACIÓN – SENTIDO DE DEBER . 1 Corintios 9:16; Romanos 1:14.

astrid
Download Presentation

Peligros en contra de la ética ministerial

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Peligros en contra de la ética ministerial Tropiezos de Pastores: 3 Tentaciones Ministeriales que perjudican moralidad y ética

  2. tres peligros de pastores • FAMA • FINANZAS • FALDAS

  3. Pastor Debe Ser Motivado por • OBLIGACIÓN – SENTIDO DE DEBER. • 1 Corintios 9:16; Romanos 1:14. • AMOR. 2 Corintios 5:14. • RESPONSABILIDAD • 2 Corint5:10; Hebreos 13:17, Hechos 20:24. • El pastor dará cuenta a Dios de su ministerio.

  4. mantenerse ético y evitar los peligros • Estar consciente de peligros (Recuerda: somos más vulnerables en nuestros puntos más fuertes; pero todos tenemos “el pecado que nos asedia”. (Heb. 12). • Establecer barreras, reglamentos y normas personales. • Establecer “contabilidad” con otros. (esposa!)

  5. 1. ORGULLOProV.6:16-17; 27:2 - “que otro te alabe” • La influencia de la POSICION • La influencia del PODER • La influencia de la PERSONALIDAD

  6. 2. PECADO SEXUAL(inmoralidad) (1 Cor. 6) Ética de cómo tratar a un pastor en adulterio, abusador de niños, o divorciado • ¿Hay más posibilidad de restauración al ministerio en un caso que en otro de estos casos? • ¿Hasta qué punto puede estar restaurado? • ¿Puede ser un pastor otra vez? ¿En otra ciudad? • ¿Puede ser un consejero? • ¿Es más ético comunicar la verdad a otra iglesia o esconderlo de ellos, especialmente cuando piden un informe de su carácter? • ¿Se debe decir algo si no piden un informe?

  7. 3. ACTITUDESNEGATIVAS del pastor criticas y amarguras con híper-sensibilidad y miedo de críticos • Algunos grupos no reconocen a un líder hasta que sale … muchas veces echado fuera por la crítica de la gente que ahora le reconoce como un líder … y edifican un monumento para él con las piedras que le tiraron durante su vida • Tenemos menos problemas si la gente nos critica cuando estamos en la voluntad de Dios, que cuando la gente nos alaba cuando estamos fuera de Su voluntad

  8. 4. AVARICIA(1 Tim. 3:6) • Muchos quieren la fama o la seguridad de tener riquezas más que tener las posesiones que las riquezas puedan comprar.

  9. 5. PEREZA MENTAL(1Ped. 3:15) • Buenos líderes nunca dejan de aprender nuevas cosas para ayudar en la solución de problemas – una parte importante del liderazgo. • Además, un líder tiene que mantenerse alerto y sabio, y el estudio ayuda para eso. • Líderes planean regularmente … no solo reaccionan según la necesidad del momento.

  10. 6. LETARGIA ESPIRITUAL. 2 Pedro 3:18 • Viene de no pasar tiempo “íntimo” con Dios o tratar la Biblia como un mero libro de texto. • Lo mejor que un líder puede hacer por la obra es guardar una relación íntima con Dios.

  11. 7. NEGLIGENCIA DE LA FAMILIA • T. Roosevelt dijo: “No puedo controlar a mi hija y ser Presidente a la vez.” • Un evangelista famoso no había estado con su familia por unos meses y cuando una tía le mostró un bebé, preguntó de quién era … y la tía le dijo que era suhija. La niña lloró por la tía esa noche, pues no reconoció a sus padres.

  12. 8. DESCUIDO DE LA ADMINISTRACION del Ministerio • Muchos líderes son “visionarios” y no se preocupan lo suficiente de manejar los detalles para lograr el cumplimiento de la visión. Ven el fin del camino, pero no observan el nivel de gas y aceite. Así que el carro se descompone antes de llegar al destino. • Muchos no enfrentan la resolución de conflictos, una comunicación apropiada, etc

More Related