Microsoft Üzleti Megoldások Konferencia 2005

1. MicrosoftÜzleti Megoldások Konferencia2005

2. Az informatika szerepe a vállalati kultúra és versenyképesség javításában Dr. Kornai Gábor AAM Tanácsadó Rt.

4. Az IT piac dinamikája • Moore 50 éves törvénye még legalább 5 ciklusban érvényesül • A technológia-váltás ciklusa 18-24 hónapra rövidül • Fegyelmezett adaptációs, bevezetési és kivezetési stratégiára van szükség • Az IT beruházásokra a 3/24 szabályt kell alkalmazni • Legalább még öt évig minden IT döntés kompromisszum – még mindig nincsenek ideális, vagy tökéletes válaszok • Kockázat-minimalizáló döntések váltják fel a Return on Investment (RoI - tőkehozam) alapú döntéseket

5. Versenyképeselőny 1999 ciklusok 2002 ciklusok 2005 ciklusok Idő Gyorsuló idő Semmittevés Sokat markol ... Minimális üzleti érték Elpocsékolt idő és pénz Nem megfelelő időzítés Elvesztegetett lehetőségek Nem versenyképes

6. 10 évvel ezelőtt Internet E-mail MIS DSS DW ERP Ma Portal CRM Tudásmenedzsment Contact Center Intelligent Searching Content Manager Gyorsuló idő

7. Az IT és a versenyképesség „A” típusú szervezet • Élvonal • Magas kockázatvállalás • Az új technológia agresszív használata • Stratégiai előny kovácsolása IT nélkül nincs üzlet!

8. Az IT és a versenyképesség „B” típusú szervezet • Második hely • Az IT taktikus használata • Produktív eszköz • Hatékony működés biztosítása • Érték alapú befektetés Az IT versenyelőny!

9. Az IT és a versenyképesség „C” típusú szervezet • „Várjunk!” • Alacsony kockázatvállalás • Mindennapi használat - a hatékony gazdálkodás elősegítése • Hasznos befektetés? Az IT hatékonysági tényező!

10. Az IT és a versenyképesség „D” típusú szervezet • „Mik is vagyunk mi?” • „Mi az, hogy A, B és C típus?” • Presztízs, vagy üzleti kérdés? • A főnök, vagy a verseny mondja meg? Speciális hazai kategória

11. Az egyes szervezetek egymáshoz való viszonya Az Önök véleménye szerint a vállalkozások hány százaléka A, B, vagy C típusú?

12. Az egyes szervezetek egymáshoz való viszonya • A – 10% • B – 60% • C – 30% De…. C=100% B=60% A=10%

13. Az IT és a kultúra Nem szeretnék beszélni: • Az IT társadalomformáló hatásáról • Az Internet társadalmi kérdéseiről • Az Információs Társadalom kihívásairól Az IT mindenre és annak az ellenkezőjére is használható TÁMOGATÓ eszköz. Lehet: • az „empowerment”, vagy • a tökéletes kontroll eszköze

14. Egyéni Öröklött és tanult Egyéniség Tanult Csoport specifikus Kultúra Emberi Természet Öröklött Általános Mi is a Kultúra? “Az emberi elme olyan kollektív programozása, amely az egyik embercsoportot megkülönbözteti a másiktól”

15. tudás és kompetencia tár Pl. tudás és kompetencia tárak tanácsadó Portal, csoportmunka eszközök egyetem Kutató-fejlesztőintézet Contact Center, CRM, adattárház vegyesbolt Tömeg-szolgáltató(pl. bank, távközlés) Workflow, tervező eszközök, gyártás mgmt. gyár Mire is legyünk programozva?...Mivel? innováció ügyfélfókusz hatékonyság

16. „Szerintem megpróbál visszaemlékezni ajelszavára”

17. Köszönöm megtisztelő figyelmét! Elérhetőség: Név: dr. Kornai Gábor Cím: AAM Vezetői Informatikai Tanácsadó Rt. 1133 Budapest, Pannónia u. 59.-61. Web: www.aam.hu Email: kornai.gabor@aam.hu