1 / 15

Implementace a rozvoj personálního portálu Vema ve VZP ČR

Prezentace na konferenci sis - Svět informačních systémů 2009 Ing. Josef Babák

babak
Download Presentation

Implementace a rozvoj personálního portálu Vema ve VZP ČR

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Implementace a rozvoj Personálního portálu Vema ve Všeobecné zdravotní pojišťovně ČR

  2. Všeobecná zdravotní pojišťovna ČR • Největší zdravotní pojišťovna v ČR založena v roce 1992. • Více než 6,5 milionu pojištěnců. • Zajišťuje svým pojištěncům kvalitní zdravotní péči ve všech odbornostech v rámci široké sítě smluvních zdravotnických pracovišť. • Přepočtený evidenční počet zaměstnanců 4546. • Centralizovaný personální informační systém od společnosti Vema, a.s. od počátku pojišťovny.

  3. Procesy ve VZP, které vedly k implementaci Personálního portálu • Reorganizace, centralizace a optimalizace. • Optimalizace a redukce počtu zaměstnanců VZP. • Reorganizace a centralizace činností. • Větší diverzifikace míst výkonu práce zaměstnanců v rámci jednoho organizačního útvaru. • Hodnocení zaměstnanců. • Hodnocení všech cca. 4500 zaměstnanců. • Sebehodnocení zaměstnancem a hodnocení vedoucím zaměstnancem. • Zpřístupnění hodnocení všem hierarchicky nadřízeným zaměstnancům. • Centrální statistika z výsledků hodnocení. • Požadavek na zavedení elektronických výplatních lístků.

  4. Personální portál – technické požadavky • Intranetové webové rozhraní pro přístup k datům personálního IS. • Přístup pro všechny zaměstnance VZP. • Přístup pro všechny liniové manažery. • Přístup pro TOP Management a to jak v Ústředí tak na krajských pobočkách. • Přístup pro personalisty. • Poskytnutí základních evidenčních personálních údajů všem zaměstnancům. • Poskytnutí údajů z personálního IS všem liniovým managerům. • Rozhraní pro provedení hodnocení zaměstnanců.

  5. Personální portál – technické řešení • Zvoleno standardní aplikační řešení od dodavatele stávajícího PIS – Vema Personální Portál. • Standardní intranetová aplikace. • Provoz nad aktuální databází personálního IS a aplikacemi Mzdy, Personalistika, Systemizace, Cafeteria a okrajově Vzdělávání. • Portál je provozován v prostředí MS IIS serveru na Windows server2003. • Integrovaná autentizace uživatelů Personálního portálu proti Active Directory. • Na klientské straně je potřebný pouze webový prohlížeč, ve VZP konkrétně Microsoft IE.

  6. Personální portál – základní vlastnosti • Přístup všem zaměstnancům pojišťovny k personálním a mzdovým údajům, které jsou o nich evidovány v personálním IS. • Zabezpečení a ověření jednotlivých zaměstnanců a to tak, aby každý zaměstnanec získal pouze informace o své osobě a případně vedoucí zaměstnanec o osobách jemu podřízených. • Pro portál jsou definovány jednotlivé role zaměstnanců a dle těchto rolí jsou konkrétním zaměstnancům zpřístupněny pouze určité položky portálu.

  7. Personální portál – základní vlastnosti … • Údaje na portálu jsou prezentovány jako: • Vzájemně hypertextovými odkazy propojené statické stránky. • Informačních panely. • Analytické tabulky. • Přes personální portál se ve VZP ČR také pořizují. • Vstup dat do hodnocení zaměstnanců. • Analytické tabulky.

  8. Personální portál – náhled na hlavní stránku VZP

  9. Personální portál – přehled nabídek pro zaměstnance a managery VZP • Osobní údaje. • Informace pro zaměstnance, které jsou o jeho osobě evidovány v Personalistice, Mzdách a Systemizaci. • Výplatní lístek. • Platové zařazení. • Bilance odpracované doby apod. • Hodnocení zaměstnance. • Možnost zadávání a zpracování hodnocení či nepřítomnosti na pracovišti. • Informační panel. • Upozorňuje na pracovní a životní výročí zaměstnanců pojišťovny. • Hledání. • Možnost rychle najít údaje o konkrétním zaměstnanci či organizačním útvaru.

  10. Personální portál – přehled nabídek pro zaměstnance a managery VZP … • Naše firma. • Základní identifikační údaje VZP. • Organizační struktura a organizační schémata VZP. • Telefonní seznam. • Zaměstnanci • Stejné údaje jako v sekci osobní. Přístupné pouze vedoucím zaměstnancům a poskytující údaje o jimi řízených zaměstnancích. • Zprávy a upozornění • Správcem portálu nastavitelné texty prezentované buď zaměstnancům nebo vedoucím zaměstnancům na portálu. • Formuláře • Dokument pro modifikaci kontaktů na zaměstnance.

  11. Personální portál – přehled nabídek pro zaměstnance a managery VZP … • Přehledy. • Reportingové přehledy předepsaných a vyplacených mezd. Vývoje mezd a vývoje počtů zaměstnanců.

  12. Zkušenosti z implementace Personálního portálu - negativní • Vysoké nároky na kvalitu dat v personálním IS. • Nejsou zobrazena správná data. • Nejsou zobrazena žádná data. • Personální portál přebírá autentizační i autorizační údaje z personalistiky. • Reorganizace na přelomu měsíce. • Rozdíl v datech zpracování mezd - na počátku měsíce jsou mzdové údaje zastaralé oproti aktuálním údajům personalistiky. • Obsazení zaměstnance na více systemizovaných místech. • Kumulace pozic. • Pověření řízením a zastupováním. • „Klikací“ webový portál neznamená automaticky, že toto prostředí nebude vyžadovat školení uživatelů. • Proškolení zaměstnanců k hodnocení bylo nutné. • Výkonové komplikace při zatížení uživateli.

  13. Zkušenosti z implementace Personálního portálu – pozitivní • Jednoznačný posun v kvalitě a aktuálnosti získávání dat z personálního IS a to pro všechny zaměstnance VZP ČR. • Znatelné snížení dotazů zaměstnanců na personální útvary. • Posílení zpětné vazby mezi zaměstnanci a personálními útvary.

  14. Zkušenosti z implementace Personálního portálu – pozitivní … • Umožnění realizace projektů v oblasti HR jako jsou: • Hodnocení zaměstnanců. • Elektronická výplatní páska. • Přehled zaměstnaneckých výhod sociálního fondu. • Workflow personálních dokumentů – připravuje se. • Výrazné zkvalitnění chování zaměstnanců ve vztahu k osobním doménovým heslům.

  15. Dotazy … • Děkuji za pozornost.

More Related