w ramach Programu Regionalnego MF EOG 2009-2014 Warszawa 17 września 2012 r .

1. Konferencja informacyjna na temat realizacji projektu predefiniowanego: Budowanie kompetencji do współpracy międzysamorządowej i międzysektorowej jako narzędzi rozwoju lokalnego i regionalnego w ramach Programu Regionalnego MF EOG 2009-2014 Warszawa 17 września 2012 r. Projekt realizowany w ramach Programu Regionalnego MRR „Rozwój miast poprzez wzmocnienie kompetencji jednostek samorządu terytorialnego, dialog społeczny oraz współpracę z przedstawicielami społeczeństwa obywatelskiego” wspófinansowanego ze środków MF EOG 2009-2014

2. Program konferencji 10:30 - 10:35 Otwarcie konferencji - Andrzej Porawski, dyrektor Biura Związku Miast Polskich 10:35 – 10:50 Informacja o stanie naboru do projektu predefiniowanego – Andrzej Porawski 10:50 – 11:20 Analiza Wykonalności – szczegółowe omówienie zakresu w kontekście przewidywanych kryteriów oceny wniosków w konkursie MRR – Tomasz Potkański, Kierownik projektu 11:20 – 12:00 Odpowiedzi na pytania najczęściej zadawane w trakcie spotkań w partnerstwach – Tomasz Potkański 12:00 - 12:20 przerwa 12:20 - 13:30 Dyskusja - pytania i odpowiedzi 13:30 – 14:00 Prezentacja regulaminu korzystania z Funduszu Współpracy Bilateralnej – Marcin Bogusz, przedstawiciel Operatora Programu (MRR, Departament Programów Pomocowych i Pomocy Technicznej) 14:00 lunch

3. Informacja o stanie naboru do projektu predefiniowanego

4. Schemat Analizy Wykonalności projektu objętego wnioskiem do MRR (załącznik do wniosku do MRR) (cz. 1) • I. Streszczenie opisu projektu i wnioski z analizy wykonalności (ExecutiveSummary) • II. Charakterystyka projektu II. 1Tytuł projektu i projektodawca; II.2 Lokalizacja i beneficjenci; II.3 Identyfikacja problemu/-ów na tle uwarunkowań społeczno-gospodarczych (diagnoza); II.4 Zakres przedsięwzięć niezbędnych do podjęcia przez partnerstwo w celu rozwiązania zidentyfikowanych problemów oraz opis spodziewanych korzyści; II.5 Kontekst zewnętrzny: priorytety UE 2014-2020, polityka rządu, polityka województwa w zakresie objętym projektem; II.6 Cele i rezultaty projektu oraz wskaźniki • III. Analiza uwarunkowań i harmonogram realizacji projektu: III.1 Opis komponentów projektu oraz harmonogram ich realizacji III.2 Opis wzajemnych relacji między komponentami i harmonogram realizacji projektu

5. Schemat Analizy Wykonalności projektu objętego wnioskiem (załącznik do wniosku do MRR) (cz. 2) • IV. Analiza instytucjonalna i organizacyjno-prawna: IV.1 Charakterystyka beneficjentów - członków partnerstwa (partnerów); IV.2 Organizacja partnerstwa: wykonalność instytucjonalno-organizacyjna, sposób zarządzania i monitoringu, V.3 Analiza prawnej wykonalności projektu ; IV.4. Użyteczność spodziewanych produktów – plany i możliwości ich dalszego wykorzystania; IV.5 Wymiar partnerstwa i partycypacji społecznej • V. Analiza finansowa projektu: V.1 Opis struktury kosztów projektu w układzie zadaniowym i układzie rodzajowym; V.2 Harmonogram wydatków w ujęciu rocznym i kwartalnym, wg działań; V.3 Struktura i źródła finansowania kosztów projektu • VI. Analiza ryzyka • VII. Wnioski • VIII Załączniki

6. (etap wejścia do Fazy II – 2,5 letni projekt) ZARYS kryteriów oceny w konkursie grantowym MRR (2) • Kryteria merytoryczne (propozycja ZMP dla MRR – nadal etap dyskusji) • Potencjał instytucjonalny partnerstwa: (a) liczba partnerów JST tego samego rodzaju („szczebla”); (b) skala współpracy jednostek ST różnych „szczebli”; (c) skala współpracy z podmiotami z innych sektorów; (d) wcześniejsze sformalizowane doświadczenie we współpracy, którego istnienie zwiększa szansę na trwałość i efektywność współpracy; (e) stopień instytucjonalizacji partnerstwa i przyjęty system zarządzania; • Zgodność tematyki z priorytetami programu, jednoznaczność celów i precyzja opisu rezultatów projektu, którego dotyczy wniosek; opis i uzasadnienie konkretnych działań proponowanych w projekcie; poziom zintegrowania proponowanych działań; wykonalność proponowanego planu i harmonogramu wdrożenia; racjonalność proponowanego budżetu; • Obecność podmiotów niezbędnych do realizacji proponowanego projektu; innowacyjność proponowanej formuły współpracy; jakość planu rozwoju instytucjonalnego partnerstwa; zakres planowanej partycypacji społecznej; jakość analizy ryzyka; jakość i wykonalność planu monitoringu.

9. Etapy realizacji Programu Regionalnego max. grudzień 2015 Styczeń 2013 Wykonanie Strategii / planów przyszłych przedsięwzięć Zaplanowanie procesu Wniosek do MRR Opracowane plany Realizacja przedsię-wzięć Faza I Program grantowy MRR oraz Faza II Faza po projekcie Wykorzystanie produktów projektu do pozyskania finansowania Przygotowanie przez partnerstwa wniosku na konkurs MRR Realizacja projektu z dofinansowaniem MRR

10. Cele programu MRR i projektu ZMP • Cel programu regionalnego MRR: Osiągniecie lepszej spójności społecznej i gospodarczej na szczeblu krajowym, regionalnym i lokalnym poprzezwypracowanie mechanizmów efektywnej współpracy między-samorządowej i międzysektorowej • Cele projektu doradczego ZMP (tzw. predefiniowanego): • Pomoc partnerstwom ubiegającym się o granty w komponencie konkursowym Programu Regionalnego MRR w przygotowaniu dobrych wniosków aplikacyjnych (Faza I) • Pomoc w rozwijaniu kompetencji do współpracy między-samorządowej i międzysektorowej w trakcie realizacji projektów wspieranych grantami MRR (Faza II) • Monitoring procesu i sformułowanie wniosków legislacyjnych dotyczących usunięcia problemów formalno-prawnych w realizacji projektów partnerskich przez jednostki samorządu • Szerokie upowszechnienie wiedzy i doświadczeń z zakresu współpracy między-samorządowej i międzysektorowej wynikających z projektu - wśród ogółu jednostek samorządu w kraju

11. Jakie dokumenty mogą być sfinansowane w ramach grantu MRR (1) • Analizy sektorowe i badania społeczne, na potrzeby przygotowania strategii rozwoju obszaru funkcjonalnego lub strategii sektorowych • Strategie rozwoju (całościowe) dla obszaru funkcjonalnego • Strategie i polityki sektorowe dla obszaru funkcjonalnego • Plany operacyjne do w/w strategii (nowych lub istniejących), w tym plany realizacyjne na najbliższe lata, z wymiarem rzeczowym i finansowym • Studia wykonalności dla planowanych przedsięwzięć (projektów, grup projektów), opracowane w celu wyboru optymalnego wariantu przedsięwzięcia (w zakresie technicznym, organizacyjno-prawnym, finansowym) • Dokumentacja projektowo-kosztorysowa oraz środowiskowa (projekt budowlany, ew. projekty wykonawcze, przedmiar robót, kosztorysy inwestorskie), oceny oddziaływania na środowisko

12. Jakie dokumenty mogą być sfinansowane w ramach grantu MRR (2) • Dokumentacja przetargowa, w tym SIWZ • Założenia do zmian studiów uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego oraz do zmian (miejscowych) planów zagospodarowania przestrzennego - dla gmin znajdujących się na obszarze funkcjonalnym objętym partnerstwem • Plan rozwoju instytucjonalnego partnerstwa, w tym opracowanie umów, porozumień oraz działania szkoleniowo-doradcze w celu ich realizacji (np. indywidualne lub wspólne zespoły projektowe, szkolenia z komunikacji i motywowania dla kadry, itp.) – bardzo istotne! • Plan komunikacji i konsultacji społecznych działań partnerstwa, w tym konsultacji tworzonych dokumentów – konieczne!

13. Jakich zagadnień mogą dotyczyć strategie i plany operacyjne opracowane przez partnerstwa? (1) • Strategie obszaru funkcjonalnego – wymiar całościowy • Poziom strategii sektorowych, w tym szczególnie: • przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu; • lokalny rynek pracy; • zadania oświatowo – edukacyjne (np. analiza w kontekście lokalnego /ponadlokalnego rynku pracy); • polityka mieszkaniowa jako sposób na rozwiązywanie problemów społecznych (funkcja socjalna) i gospodarczych (wzrost mobilności mieszkańców, zwiększenie inwestycji w infrastrukturę mieszkaniową); • kształtowanie przestrzeni publicznej, w tym zwłaszcza zintegrowana rewitalizacja obszarów zdegradowanych i działania na rzecz rozwoju przestrzeni publicznych służących wzmocnieniu lokalnych więzi społecznych; • problemy zmian demograficznych, w szczególności dostosowanie „oferty” miast do cyklu życia człowieka; projekty na rzecz różnych pokoleń; rozwój usług z zakresu edukacji, opieki zdrowotnej, kultury, rekreacji. • Infrastruktura transportowa – rozwój infrastruktury miejskiej zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju, promocja transportu publicznego, usprawnienie multimodalnych systemów komunikacyjnych, problemy bezpieczeństwa publicznego – komunikacyjnego i innych wymiarów. • partycypacja społeczna – wzmocnienie udziału społeczeństwa w podejmowaniu decyzji lokalnych; konsultowanie z partnerami projektów strategii i planów rozwoju

14. Jakich zagadnień mogą dotyczyć strategie i plany operacyjne opracowane przez partnerstwa? (2) 3. Inne strategie / zagadnienia ważne dla rozwoju lokalnego danego obszaru funkcjonalnego, zwłaszcza z zakresu 11 priorytetów funduszy strukturalnych UE na lata 2014-2020, tzn.: 1. Badania i działalność innowacyjna; 2. Technologie informacyjno-komunikacyjne; 3. Konkurencyjność MSP; 4. Gospodarka nisko-emisyjna; 5. Dostosowanie do zmian klimatycznych oraz zapobieganie i zarz. ryzykiem 6. Ochrona środowiska i efektywne wykorzystanie zasobów (w tym zasobów dziedzictwa kulturowego); 7. Zrównoważony transport; 8. Promowanie zatrudnienia i wspieranie mobilności; 9. Integracja społeczna i zwalczanie ubóstwa; 10. Edukacja, upowszechnianie umiejętności i ustawiczne kształcenie; 11. Kreowanie możliwości instytucjonalnych i efektywna administracja publiczna.

15. Najczęściej zadawane pytania (FAQ)   od członków partnerstw dotyczące zasad udziału w Programie Regionalnym MRR

16. Dziękujemy za uwagę!