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Integrantes: Luis F. Nava Aguilar Hilse M. Osorio Miranda Javier Ramírez García

Integrantes: Luis F. Nava Aguilar Hilse M. Osorio Miranda Javier Ramírez García. Materia: Modelado de Procesos de Negocio. Introducción.

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Integrantes: Luis F. Nava Aguilar Hilse M. Osorio Miranda Javier Ramírez García

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Presentation Transcript

  1. Integrantes:Luis F. Nava Aguilar Hilse M. Osorio MirandaJavier Ramírez García Materia: Modelado de Procesos de Negocio

  2. Introducción Arquitectura de la Empresa es el conjunto de elementos organizacionales (objetivos estratégicos, departamentos, procesos, tecnología, personal, etc.) que describen a la empresa y se relacionan entre sí, garantizando la alineación desde los niveles más altos (estratégicos) hasta los más bajos (operativos), con el fin de optimizar la generación de productos y servicios que conforman la propuesta de valor entregada a los clientes.

  3. Resumen de la metodología Esta metodología es una herramienta para elaborar la arquitectura de cualquier empresa, que parte de los niveles altos hasta los más bajos, esto quiere decir que se analiza el Organigrama de la empresa y la vista Horizontal para saber como esta estructurada la empresa.

  4. Desarrollo Empresa a Presentar: NetSys

  5. Organigrama Direc. Gral. Juan Martínez Perez Operaciones: Luis Sánchez Sánchez Director de ventas: Pedro Tapia Romero Dirección de Admin. Y Finezas: Arturo Rodríguez Montalvo

  6. Operaciones(Luis Sánchez), se encarga de: • Compras • Sistemas Atención a Clientes • Almacenes

  7. Ventas (Pedro Tapia), se encarga de: • Gerencia WAN • Gerencia Conectividad • Gerencia Telefonía y Consumo

  8. Dirección de Administración y Finanzas (Arturo Rodríguez Montalvo), se encarga de: • Administración • Tesorería • Auditoria interna • Planeación

  9. Vista Horizontal

  10. Conclusiones Una Arquitectura de procesos, nos permite visualizar, a nivel estratégico los procesos esenciales que se relacionan entre sí e interaccionan con los clientes o proveedores.

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