Notfallplanung für die Intervention Zusammenarbeit und Schnittstellen

1. Abteilung Gefahrenprävention Notfallplanung für die InterventionZusammenarbeit und Schnittstellen Martin Buser Bereichsleiter Krisenbewältigung/Notfallkonzepte

2. Inhalte • Die Notfallplanungein wichtiger Mosaikstein des „Integralen Risikomanagements“ • Die Betroffenen • Koordination zwischen den Betroffenen • Merkpunkte • Hinweise für den Planer • Schlussfolgerungen • Beispiel • Umfrage

3. Inhalte • Die Notfallplanungein wichtiger Mosaikstein des „Integralen Risikomanagements“ • Die Betroffenen • Koordination zwischen den Betroffenen • Merkpunkte • Hinweise für den Planer • Schlussfolgerungen • Beispiel • Umfrage

4. Das integrale Risikomanagement Notfallplanung- vorsorglich - Im Vorfeld eines Ereignisses Einsatzjournal Einsatzbericht Verbesserungdes Schutzes(Bauten/Über-last) Beginn Ereignisanalyse(Erkenntnisse) X X Beurteilung Folgeprojekte (Gefahrenkarte) Wiederherstellen der ursprünglichen Situation

5. Inhalte • Die Notfallplanungein wichtiger Mosaikstein des „Integralen Risikomanagements“ • Die Betroffenen • Koordination zwischen den Betroffenen • Merkpunkte • Hinweise für den Planer • Schlussfolgerungen • Beispiel • Umfrage

6. Die Betroffenen Bevölkerung

7. Die Betroffenen Fachleute

8. Die Betroffenen Interventions-kräfte

9. Die Betroffenen Behörden

10. Die Betroffenen Fachleute Bevölkerung Interventions-kräfte Behörden

11. G G G G G G G Die Betroffenen Behörden Kanton

12. Die Betroffenen Interventionskräfte

13. Die Betroffenen Interventionskräfte Szenarien Schwellwerte

14. Die Betroffenen Interventionskräfte

15. Die Betroffenen Interventionskräfte

16. Die Betroffenen Fachleute

17. Die Betroffenen Fachleute

18. Polizei Feuerwehr Gesund-heitswesen TechnischeBetriebe Zivilschutz Die Betroffenen Fachleute

19. © Nidwaldner Sachversicherung Die Betroffenen Bevölkerung

20. Die Betroffenen Bevölkerung Voraussetzungen Bevölkerung Die  ausgebildet  beraten muss  informiert  gewarnt / alarmiert werden!  sensibilisiert => Erfolg

21. Inhalte • Die Notfallplanungein wichtiger Mosaikstein des „Integralen Risikomanagements“ • Die Betroffenen • Koordination zwischen den Betroffenen • Merkpunkte • Hinweise für den Planer • Schlussfolgerungen • Beispiel • Umfrage

22. Doku-mentation Koordination zwischen den Betroffenen Ziviles Führungsorgan

23. Doku-mentation Koordination zwischen den Betroffenen anpassen ausbilden beheben Mängel Übung

24. Koordination zwischen den Betroffenen

25. Die Betroffenen Fachleute Bevölkerung Interventions-kräfte Behörden

26. Inhalte • Die Notfallplanungein wichtiger Mosaikstein des „Integralen Risikomanagements“ • Die Betroffenen • Koordinationzwischen den Betroffenen • Merkpunkte • Hinweise für den Planer • Schlussfolgerungen • Beispiel • Umfrage

27. Merkpunkte Einbezug / Unterlagen

28. Merkpunkte Einsatzdokumentation Verteilung / Ausbildung Einsatzdokumentation Verteilung / Ausbildung Einsatzdokumentation Verteilung / Ausbildung

29. Merkpunkte Schutzmassnahmen Alarmierungszeitpunkt Schutzmassnahmen Alarmierungszeitpunkt

30. Merkpunkte Szenarien Schwellwerte

31. Inhalte • Die Notfallplanungein wichtiger Mosaikstein des „Integralen Risikomanagements“ • Die Betroffenen • Koordinationzwischen den Betroffenen • Merkpunkte • Hinweise für den Planer • Schlussfolgerungen • Beispiel • Umfrage

32. Hinweise für den Planer (Zusammenfassung) Wegleitung des BWG

33. Hinweise für den Planer (Zusammenfassung) Anhang Checklisten Notfallplanung

34. Hinweise für den Planer (Zusammenfassung) Wegleitung des BWG Miteinbezug des lokalen bzw. regionalenBevölkerungsschutzes

35. Feuerwehr Gesund- heitswesen Technische Werke Zivilschutz Polizei Hinweise für den Planer (Zusammenfassung) Bevölkerungsschutz Führung

36. Hinweise für den Planer (Zusammenfassung) Wegleitung des BWG Miteinbezug des lokalen bzw. regionalenBevölkerungsschutzes Gegenseitiges zur Verfügung stellen bestehenderGrundlagen

37. Ressourcen Personal Planung Material Hinweise für den Planer (Zusammenfassung) Intervention Planung

38. Hinweise für den Planer (Zusammenfassung) Wegleitung des BWG Miteinbezug des lokalen bzw. regionalenBevölkerungsschutzes Gegenseitiges zur Verfügung stellen bestehenderGrundlagen Mögliche Rolle des Planers im Ereignisfall

39. Hinweise für den Planer (Zusammenfassung) Behörden Stabschef Gesamt-einsatzleiter Stab Stabschef Stv Chef LageChef TelematikChef logistischeKoordination 2 Vertreter Gemeinderat Vertreter von: Polizei Feuerwehr Gesundheitswesen Technische Werke Zivilschutz Weitere Spezialisten Gemeinde-schreiber Interventions-kräfte Chef Info Front Rückwärtiges

40. Inhalte • Die Notfallplanungein wichtiger Mosaikstein des „Integralen Risikomanagements“ • Die Betroffenen • Koordinationzwischen den Betroffenen • Merkpunkte • Hinweise für den Planer • Schlussfolgerungen • Beispiel • Umfrage

41. Das integrale Risikomanagement Notfallplanung schnellerreagieren In die Planung miteinbeziehen rechtzeitig AnalyseBeurteilung

42. Inhalte • Die Notfallplanungein wichtiger Mosaikstein des „Integralen Risikomanagements“ • Die Betroffenen • Koordinationzwischen den Betroffenen • Merkpunkte • Hinweise für den Planer • Schlussfolgerungen • Beispiel • Umfrage

43. Beispiel Kaufdorf Einwohner: 961 (1.5.2008) Fläche: 205ha 82a 24m2 Höchster Punkt: 920 m.ü.M Tiefster Punkt: 532 m.ü.M

44. Beispiel Wesentliche Naturgefahren: Felssturz / Rutschungen Überschwemmungen bei Gewitter

45. Beispiel Wesentliche Naturgefahren: 2 6 3 5 1.1 7.2 1.2 4 7.1 8

46. Beispiel Riggisberg Beobachtungsposten Überlauf Rümligen Toffen Fliederweg 1. Priorität 1. Priorität Lindenweg 2. Priorität Kritische Stelle „Rechen“ Trümlerestrasse Gebelstrasse

47. Beispiel

48. Inhalte • Die Notfallplanungein wichtiger Mosaikstein des „Integralen Risikomanagements“ • Die Betroffenen • Koordination zwischen den Betroffenen • Merkpunkte • Hinweise für den Planer • Schlussfolgerungen • Beispiel • Umfrage