120 likes | 205 Views
Oleh Kelompok 8 Kelas 06PIM. PERANAN DAN TANTANGAN YANG HARUS DIHADAPI PIMPINAN ORGANISASI SI/TI. Anggota Kelompok. Putri Ariwijaya Lestari 1501163350 R.A Nicky P.A 1501164486 Alkaton Sutikno 1501175666 Lutfi Nurwansyah 1501175584 Immanuel 1501176302
E N D
OlehKelompok 8 Kelas 06PIM PERANAN DAN TANTANGAN YANG HARUS DIHADAPI PIMPINAN ORGANISASI SI/TI
AnggotaKelompok • PutriAriwijaya Lestari 1501163350 • R.A Nicky P.A 1501164486 • AlkatonSutikno 1501175666 • LutfiNurwansyah 1501175584 • Immanuel 1501176302 • Yoshua Emmanuel Santoso 1501177021 • SidikPermanajati Sunarya1501185531
Learning Outcome • Introduction • Content : • TanggungJawabUtamaPetinggi TI • Keterampilanuntuk Manager yang Sukses (Managerial Role) • Tantangan CEO (Kasus CEO Google) Kesimpulan Referensi
Introduction • Cakupankerjapimpinanorganisasi SI/TI dariharikeharisemakinrumitdanmeluassehinggaperluditanganiolehsebuahtim, terdiridari : • CIO (Chief Information Officer) • CTO (Chief Telecommunication Officer) • CNO (Chief Network Officer) • CRO (Chief Resource Officer) • CISO (Chief Information Security Officer)
TanggungJawabUtamaPetinggi TI Berikutadalahtanggungjawab yang harusdipegangolehPetinggi TI : • Championing the Organization • Business Strategy Consultant • Architecture Management • Business Technology Planning • Applications Development
TanggungJawabUtamaPetinggiTI (continued..) • IT Insfratructure Management • Sourcing • Partnership Developer • Technology Transfer Agent • Customer Satisfaction Management • Training • Business Discontinuity/disaster Recovery Planning
Keterampilanuntuk Manager yang Sukses (Managerial Role) • Visionary • Creativity • Curiosity • Confidence • Focus on Business Solutions • Flexibility Informational and Interpersonal • Communication • Information Gathering • Interpersonal Skills
Keterampilanuntuk Manager yang Sukses (Managerial Role) continued.. • Structural Project Management Analytical Skills Organizational Skills Planning Skills
Tantangan CEO (Kasus CEO Google) Berikuttantangan yang dihadapioleh CEO (Kasus CEO Google) • Memastikan Google terusmeraihkeuntungan • MenepisKeraguan • MelepasDiridariPetinggiSebelumnya • MenjadiPribadi yang Menarik • MempersiapkanLangkah Google Selanjutnya
Kesimpulan • SeorangPetinggi IT mempunyaitanggungjawabterhadapkelangsunganBisnisperusahaan yang dipegangnya. Makadariitu, seorangPetinggi IT diharuskanmempunyaikemampuanuntukmenghadirkanhal-hal yang barudanunik yang belumpernahadasebelumnya.
Referensi • Pearlson, K.E, Saunders, C.S. (2009). Strategic Management of Information Systems 4th edition. Danver : John Wiley & Sons. • http://inet.detik.com/read/2011/01/21/101151/1551473/398/5-tantangan-ceo-baru-google