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Arbeitsbewältigungsfähigkeit bei Mitarbeiterinnen erhalten und fördern

Arbeitsbewältigungsfähigkeit bei Mitarbeiterinnen erhalten und fördern. Donnerstag, 13. Februar 2014 im Stadthotel Kolping, Bocholt Eva Fischer- Michelmann Fachhochschule Münster. Ziele für den heutigen Workshop. Das Thema Arbeitsbewältigungsfähigkeit kennenlernen

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Arbeitsbewältigungsfähigkeit bei Mitarbeiterinnen erhalten und fördern

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Presentation Transcript

  1. Arbeitsbewältigungsfähigkeit bei Mitarbeiterinnen erhalten und fördern Donnerstag, 13. Februar 2014 im Stadthotel Kolping, Bocholt Eva Fischer-Michelmann Fachhochschule Münster

  2. Ziele für den heutigen Workshop Das Thema Arbeitsbewältigungsfähigkeit kennenlernen Auswirkungen der dahinter stehenden Themen für das eigene Unternehmen / Organisation erkennen Möglichkeiten des Instruments AB-Coaching auf die persönliche Arbeitssituation und den Betrieb übertragen Die eigene Arbeitsbewältigung einschätzen

  3. Haus der Arbeitsfähigkeit

  4. Zukunftsfähige Arbeit – integriertes Vorgehen Die Arbeitsbewältigungsfähigkeit von Mitarbeiterinnen soll erhalten bzw. gefördert werden.

  5. Arbeitsfähigkeit erhalten … Seit Jahren herrscht ein permanenter Veränderungsdruck in den meisten Arbeitsfeldern. Dieser Entwicklung angemessen zu begeg­nen, erfordert eine regelmäßig hohe Flexibilität und Belastungsfä­higkeit der Beschäftigten. Um die Leistungsfähigkeit zu sichern, muss die Fähigkeit zur Bewäl­tigung der Arbeit gestärkt werden. Eine Möglichkeit ist der Einsatz eines Arbeitsbewältigungscoaching. Auswirkungen des Arbeitsbewältigungsfähigkeitscoachings Nutzen für das Unternehmen Nutzen für die Mitarbeiter Win-Win Situation für Unternehmen und Mitarbeiter

  6. Work-Ability - Arbeitsbewältigungsfähigkeit

  7. Das Messinstrument WAI (Einsatzregeln)

  8. Arbeitsbewältigungskonstellationen Schutz- und Förderziel

  9. Einsatz des Arbeitsbewältigungs- coaching Zielgruppe: Mitarbeiter die ihre Arbeitsbewältigungsfähigkeit erhalten oder wieder verbessern möchten Personalverantwortliche die über die individuelle Förderung des AB- Coaching die betriebliche Gesundheitsförderung im Unternehmen umsetzen wollen Zeitrahmen: nach individueller Vereinbarung ca. 60 Minuten

  10. Nutzen für die Person 1. Schritt: • Analyse ihrer Arbeitsfähigkeit durch ein wissenschaftlich fundierten und bewährten Fragebogen 2. Schritt: • Persönlich - vertrauliches Arbeitsbewältigungs-Coaching • Im Fokus des Coaching sind folgende Fragen: • Wie können Sie ihre aktuelle Arbeitsfähigkeit erhalten ? oder • Wie können Sie ihre aktuelle Arbeitsfähigkeit weiter verbessern? • Was muss geschehen damit sie ihre Arbeit besser bewältigen können? • 3. Schritt • Entwicklung von Handlungsimpulsen • Was können Sie für sich tun? • Was brauchen Sie vom Betrieb? • Was ist der erste Schritt? • Wo erhalten Sie Unterstützung?

  11. Beispiel für eine Gesprächsmitschrift

  12. Nutzen für die Entwicklung von Mitarbeitenden Die Ergebnisse des Arbeitsbewältigungscoachings werden anonymisiert in einer Datenbank erfasst und können den Betrieben für Maßnahmen der Mitarbeiterentwicklung zur Verfügung gestellt werden. Die Betriebe gewinnen Hinweise für den Erhalt bzw. die Förderung der Arbeitsbewältigungsfähigkeit. Themenfelder: • Gesundheitsförderung, • Führung/ Arbeitsorganisation • Arbeitsbedingungen • Kompetenzentwicklung

  13. Nutzen für die Betriebe Der Betrieb lenkt durch die Maßnahmen, die sich aus den Ergebnissen des Arbeitsbewältigungscoaching ergeben, den Fokus auf eine zukunftsorientierte Mitarbeiterentwicklung. Die Maßnahmen werden sich auf die Arbeitsfähigkeit und Arbeitsbewältigungsfähigkeit der Mitarbeitenden positiv auswirken. Als Betriebsinhaber sind Sie mit Ihren Mitarbeitenden im Kontakt zu ihrer Arbeitsfähigkeit. Sie sind dadurch in der Lage, mit ihnen gemeinsam akzeptable Lösungen zu finden. Langfristig werden Personalausfallzeiten gesenkt, die Motivation gefördert und die Identifikation mit dem Unternehmen gesteigert.

  14. Beratungsprozess Arbeitsbewältigungs-Coaching im Betrieb Organisation und Steuerung Belegschafts- Information Wiederholung ab-c_Prozessin 2-3 Jahren Betrieblichesab-c Workshop mitEntscheidungsträgerInnen Individuelles ab-c Persönlich-vertrauliches Gespräch mit Beschäftigten Review Aufbereitung der Daten Rückmeldung allerErgebnisse an dieBelegschaft Maßnahmen- Umsetzung (betrieblich & persönlich)

  15. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit ich freue mich auf Ihre Diskussion! Das Projekt wird gefördert im Rahmen der Bundesinitiative ‚Gleichstellung von Frauen in der Wirtschaft‘. Entwickelt wurde das Programm vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales gemeinsam mit der BDA und dem DGB. Das Programm wird finanziert aus Mitteln des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) sowie des Europäischen Sozialfonds (ESF).

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