1 / 8

KONSEP INTI PEMASARAN 1. PASAR TEMPAT PISIK DIMANA PEMBELI DAN PENJUAL BERKUMPUL

KONSEP INTI PEMASARAN 1. PASAR TEMPAT PISIK DIMANA PEMBELI DAN PENJUAL BERKUMPUL UNTUK MEMBELI & MENJUAL BARANG (BERTRANSAKSI). 2. PASAR SASARAN SEKELOMPOK ORANG ATAU ORGANISASI YANG MENJADI SA SARAN DARI BAURAN PEMASARAN, MEMENUHI KEBUTUHAN

berne
Download Presentation

KONSEP INTI PEMASARAN 1. PASAR TEMPAT PISIK DIMANA PEMBELI DAN PENJUAL BERKUMPUL

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. KONSEP INTI PEMASARAN 1. PASAR TEMPAT PISIK DIMANA PEMBELI DAN PENJUAL BERKUMPUL UNTUK MEMBELI & MENJUAL BARANG (BERTRANSAKSI). 2. PASAR SASARAN SEKELOMPOK ORANG ATAU ORGANISASI YANG MENJADI SA SARAN DARI BAURAN PEMASARAN, MEMENUHI KEBUTUHAN KELOMPOK TERSEBUT, SEHINGGA TERJADI TRANSAKSI YG SALING MEMUASKAN. 3. SEGMENTASI PASAR PROSES MEMBAGI PASAR KEDALAM KELOMPOK KELOMPOK YANG BERMAKNA, RELATIF SAMA DAN DAPAT DIIDENTIFIKA SIKAN (SEGMEN TERTENTU)

  2. SDM SDM PRODUKSI KEUANGAN BERBAGAI PERAN PEMASARAN DALAM PERUSAHAAN SDM PEMASARAN PEMASARAN PRODUKSI KEUANGAN PRODUKSI KEUANGAN 2). PEMASARAN SEBAGAI FUNGSI LEBIH PENTING 3). PEMASARAN SEBAGAI FUNGSI UTAMA PEMASARAN SDM SDM SDM PEMASARAN PEMASARAN 1). PEMASARAN DENGAN FUNGSI YANG SETARA PELANGGAN PELANG GAN PRODUKSI KEUANGAN PRODUKSI KEUANGAN 5). PELANGGAN SEBAGAI FUNGSI PENGENDALI, PEMASARAN SEBAGAI FUNGSI INTEGRATIF 4). PELANGGAN SEBAGAI FUNGSI PENGENDALI

  3. PEMASARAN ERA EKONOMI BARU FAKTOR PENDORONG EKONOMI BARU 1. DIGITALISASI & JARINGAN PERUBAHAN SARANA & JARINGAN DENGAN SISTEM DIGITAL 2. PENGHAPUSAN PERAN PERANTARA MENJALIN HUBUNGAN LANGSUNG DENGAN PELANGGAN 3. PENYESUAIAN & INDIVIDUALISASI PENGUASAAN INFORMASI PELANGGAN 4. KONVERGENSI INDUSTRI BATAS INDUSTRI SEMAKIN KABUR, SEMUA BERUBAH DGN CEPAT

  4. EKONOMI LAMA □ MENGORGANISASI BERDASAR UNIT PRO DUK □ FOKUS PADA TRANSAKSI YANG MENGUN TUNGKAN □ MENGGUNAKAN INFORMASI FINANSIAL □ FOKUS PADA PEMEGANG SAHAM □ BAGIAN PEMASARAN MENJALANKAN FUNGSI PEMASARAN □ MEMBANGUN MEREK MELALUI IKLAN □ FOKUS MERAIH PELANGGAN □ TAK MENGUKUR KEPUASAN PELANGGAN □ BANYAK JANJI, SEDIKIT BUKTI EKONOMI BARU □ MENGORGANISASI BERDASAR SEGMEN PELANGGAN □ BERFOKUS PADA NILAI MASA HIDUP PE LANGGAN □ MENGGUNAKAN INFORMASI PEMASARAN □ FOKUS PADA STAKEHOLDER □ SETIAP ORANG DI DALAM ORGANISASI MENJALANKAN FUNGSI PEMASARAN □ MEMBANGUN MEREK DGN KINERJA □ FOKUS MEMPERTAHANKAN PELANGGAN □ MENGUKUR KEPUASAN PELANGGAN □ SEDIKIT JANJI, MEMBERI BUKTI PERUBAHAN EKONOMI LAMA & EKONOMI BARU BISNIS ELEKTRIK (E-BUSINESS) E-BUSINESS MENJELASKAN PEMAKAIAN ALAT & CARA ELEKTRONIK UNTUK MENJALANKAN BISNIS PERUSAHAAN, SEHINGGA LEBIH CEPAT, AKURAT, MENJANGKAU WAKTU & RUANG LEBIH LUAS, BIAYA LEBIH MURAH & MAMPU MEMBERI TAWARAN PADA PELANGGAN INDIVIDU/KELOMPOK.

  5. BISNIS & PERDAGANGAN ELEKTRIK 1. B2C (BISNIS KE KONSUMEN) 2. B2B (BISNIS KE BISNIS) 3. C2C (KONSUMEN KE KONSUMEN) 4. C2B (KONSUMEN KE BISNIS) 5. G2C (PEMERINTAH KE KONSUMEN) 6. G2B (PEMERINTAH KE BISNIS) 7. C2G (KONSUMEN KE PEMERINTAH) 8. B2G (BISNIS KE PEMERINTAH) KEBERHASILAN DALAM BISNIS ELEKTRIK 1. TETAPKAN PELANGGAN SASARAN YANG TEPAT 2. PAHAMI PENGALAMAN MENGENAI PELANGGAN SECARA TOTAL 3. LAKUKAN PROSES BISNIS YANG BERDAMPAK PADA PELANGGAN 4. BANGUN PANDANGAN MENGENAI HUBUNGAN DENGAN PELANGGAN 5. BIARKAN PELANGGAN MEMBANTU DIRINYA SENDIRI 6. BANTU APA YANG DIINGINKAN OLEH PELANGGAN 7. BERIKAN PELAYANAN SPESIFIK PADA PELANGGAN 8. BANGUN KOMUNITAS PELANGGAN

  6. STRUKTUR TRADISIONAL EKSEKUTIF PEMASARAN SISTEM PENJUALAN KEUANGAN PRODUKSI EKSEKUTIF PENGADAAN SISTEM PEMBELIAN KEUANGAN GUDANG PEMASOK PELANGGAN STRUKTUR EKONOMI BARU EKSEKUTIF PEMASARAN SISTEM PENJUALAN KEUANGAN PRODUKSI EKSEKUTIF PENGADAAN SISTEM PEMBELIAN KEUANGAN GUDANG PEMASOK PELANGGAN

  7. CUSTOMER RELATIONSHIP MARKETING (CRM) PEMASARAN YANG MEMBERIKAN LAYANAN BERMUTU PADA PELANGGAN SECARA LANGSUNG DENGAN MENGEMBANGKAN HUBUNGAN DGN SETIAP PELANGGAN, MELALUI PENGGUNAAN INFORMASI INDIVIDU YANG EFEKTIF. □ MENYESUAIKAN TAWARAN PASAR □ LAYANAN SPESIFIK □ PROGRAM YANG BERMANFAAT □ PESAN INDIVIDU □ MEDIA YANG TEPAT KEUNGGULAN STRATEGI PELANGGAN □ MENGURANGI TINGKAT PELANGGAN PINDAH □ MENINGKAT JANGKA WAKTU HUBUNGAN DGN PELANGGAN □ MENINGKATKAN PANGSA PELANGGAN □ MENGURANGI PELANGGAN YANG MEMBERI LABA KECIL □ BERFOKUS PADA PELANGGAN YANG BERNILAI TINGGI

  8. PEMASARAN MASSAL □ PELANGGAN RATA-RATA □ ANONIMITAS PELANGGAN □ PRODUK STANDAR □ PRODUKSI MASSAL □ DISTRIBUSI MASSAL □ IKLAN MASSAL □ PROMOSI MASSAL □ PESAN SATU ARAH □ SKALA EKONOMI □ PANGSA PASAR □ SEMUA PELANGGAN □ MENARIK PELANGGAN PEMASARAN INDIVIDU □ PELANGGAN INDIVIDU □ PROFIL PELANGGAN □ TAWARAN PASAR YANG SESUAI □ PRODUKSI YANG DISESUIAKAN □ DISTRIBUSI INDIVIDUAL □ PESAN INDIVIDUAL □ INSENTIF INDIVIDUAL □ KOMUNIKASI DUA ARAH □ JANGKAUAN EKONOMI □ PANGSA PELANGGAN □ PELANGGAN YANG MENGUNTUNGKAN □ MEMPERTAHANKAN PELANGGAN PEMASARAN MASSAL VS PEMASARAN INDIVIDU LANGKAH CRM (PAPPERS & ROGERS): 1. IDENTIFIKASI PROSPEK & PELANGGAN 2. PILIH PELANGGAN: a) KEBUTUHAN MEREKA b) NILAI MEREKA 3. INTERAKSI DGN PELANGGAN INDIVIDUAL, MEMBANGUN PEMAHAMAN 4. SESUAIKAN PRODUK, LAYANAN & PESAN MASING MASING PELANGGAN

More Related