1 / 9

Ing. Silvia Rybárová, CSc. zastupujúca riaditeľka ISP MPSVR SR

„ Statistical Capacity Master plan for Slovak Republic “ Seminár k správe Svetovej Banky 12. september 2006. Ing. Silvia Rybárová, CSc. zastupujúca riaditeľka ISP MPSVR SR. Obsah príspevku. MPSVR SR – súčasť NŠS - rezortné štatistické výkazy

bessie
Download Presentation

Ing. Silvia Rybárová, CSc. zastupujúca riaditeľka ISP MPSVR SR

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. „Statistical Capacity Master plan for Slovak Republic“Seminár k správe Svetovej Banky12. september 2006 Ing. Silvia Rybárová, CSc. zastupujúca riaditeľka ISP MPSVR SR

  2. Obsah príspevku • MPSVR SR – súčasť NŠS - rezortné štatistické výkazy • Časť 3. Hodnotenie silných a slabých stránok štatistického systému - problémy s kvalitou údajov v oblasti sociálnej štatistiky - využívanie administratívnych zdrojov • Časť 5. Časovo záväzný implementačný program - rozšíriť program vzdelávania v oblasti kľúčových štatistík - deľba práce v rámci celého štatistického systému - zlepšovanie poskytovania a analýz štatistických informácií

  3. Rezortné štatistické výkazy zaradené do Programu štátnych štatistických zisťovaní na roky 2006-2008 • Platy (MPSVR SR) 1-02 - Polročný výkaz o platoch zamestnancov v štátnej službe a zamestnancov pri výkone práce vo verejnom záujme • V (MPSVR SR) 5-01 - Ročný výkaz o poskytovaní ISCP (MPSVR SR) 1-04 – Štvrťročný výkaz o cene práce • starostlivosti a výchovy deťom v detskom domove a v detskom domove pre maloletých bez sprievodu • V (MPSVR SR) 6-01 - Ročný výkaz o pracovných podmienkach a nákladoch na podnikovú sociálnu politiku • V (MPSVR SR) 7-01 - Ročný výkaz o neštátnych subjektoch poskytujúcich sociálne služby • V (MPSVR SR) 10-01 - Ročný výkaz o vybraných druhoch sociálnych služieb a o domoch s opatrovateľskou službou pre obce • V (MPSVR SR ) 11-01 - Ročný výkaz o vybraných druhoch sociálnych služieb • V (MPSVR SR) 12-01 - Ročný výkaz o vykonávaní opatrení sociálnoprávnej ochrany detí a sociálnej kurately • V (MPSVR SR) 13-01 - Ročný výkaz o vykonávaní vybraných opatrení sociálnoprávnej ochrany detí a sociálnej kurately • V (MPSVR SR) 19-01 - Ročný výkaz o zamestnancoch a mzdách za zariadenia sociálnych služieb

  4. 3. Hodnotenie silných a slabých stránok štatistického systému • „mnohí zákazníci sa stretli s problémami s kvalitou údajov najmä v oblasti sociálnej štatistiky ... Tieto problémy sa týkajú celkovej kvality údajov a nekonzistentnosti medzi rôznymi zdrojmi, a najmä nekonzistentnosti pokiaľ ide o čas.“ • povinnosť plnenia úloh plynúcich z členstva v EÚ: národné správy, spoločné indikátory, monitoring, medzinárodné porovnávania, harmonizované štatistické zisťovania EÚ-SILC • „do budúcnosti čo najviac využívať administratívne zdroje, aby sa znížilo zaťaženie odpovedí a znížili náklady na zisťovania a zvýšenie ich využívania pri sociálnych výskumoch a analýzach na regionálnej úrovni“ • rezervy využívania administratívnych zdrojov MPSVR SR - nadstavbový informačný systém ISOP MIS na tvorbu štatistických zostáv a analýz

  5. Administratívne zdroje údajov MPSVR SR

  6. 5. Časovo záväzný implementačný programVýzvy podľa hlavných činností • 5.1. Ľudské zdroje - Rozšíriť program vzdelávania v oblasti kľúčových štatistík b.2. Zvýšiť znalosti  používateľov informácií, poskytovaných kľúčovými štatistikami tak, aby sa znížilo riziko rozdielnych interpretácií údajov b.3. Zvýšiť znalosti tvorcov a používateľov informácií sociálnej štatistiky na regionálnej úrovni • plán verzus realizácia, malé kapacity na vzdelávanie – zaťažené zberom dát • začať od obsahovej reformy vzdelávacieho systému - študijných odborov a programov v oblasti ekonómie, sociálnej práce, žurnalistiky... • posilniť regionálne analýzy súčasnými kapacitami

  7. Výzvy podľa hlavných činností(pokračovanie) • 5.2. Infraštruktúra štatistiky – deľba práce v rámci celého štatistického systému d.1. Stanoviť oblasti, v ktorých sa majú vypracovať riešenia spoločného zberu dát, aby sa znížila zaťaženosť spravodajských jednotiek d.2. Zlepšiť koordináciu a kvalitu šírenia štatistických výstupov e.1. Rozvíjanie lepšieho prístupu k údajom pripraveným pre mikroanalýzu, najmä VZPS a EU-SILC • vstupovať do harmonizovaných štatistických zisťovaní rozšírením otázok v dotazníku • SSSO – analýzy na báze RÚ a EÚ-SILC • efektívnejšie využívať administratívne zdroje

  8. Výzvy podľa hlavných činností(pokračovanie) • 5.3. Štatistické činnosti – zlepšovať program poskytovania a analýzy štatistických informácií v sociálnej oblasti v spolupráci s partnermi g.2. Zhodnotiť, spolu s hlavnými partnermi, či doplnkové ad-hoc zisťovania sú nevyhnutné s cieľom poskytovať lepšie poznatky o situácii špecifických skupín obyvateľstva g.3.Rozšíriť doterajšie a vytvoriť nové sociálne štatistické zisťovania • marginalizované skupiny a náhodný výber štatistických zisťovaní • NŠS za účasti výskumných, akademických a mimovládnych inštitúcií – koordinácia MPSVR SR • SSSO – monitorovacia a hodnotiaca správa sociálnej situácie na Slovensku • ŠÚ SR – zisťovanie o bezdomovectve- zber údajov od miestnych orgánov v spolupráci s mimovládnymi organizáciami

More Related