1 / 26

SLOVENSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA BRATISLAVA MATERIÁLOVOTECHNOLOGICKÁ FAKULTA TRNAVA

SLOVENSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA BRATISLAVA MATERIÁLOVOTECHNOLOGICKÁ FAKULTA TRNAVA. Projekt dizertačnej práce. Ing. Lucia Božiková Školiteľ: Prof. Ing. Peter Sakál, CSc.

betsy
Download Presentation

SLOVENSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA BRATISLAVA MATERIÁLOVOTECHNOLOGICKÁ FAKULTA TRNAVA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. SLOVENSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA BRATISLAVA MATERIÁLOVOTECHNOLOGICKÁ FAKULTA TRNAVA Projekt dizertačnej práce Ing. Lucia Božiková Školiteľ: Prof. Ing. Peter Sakál, CSc.

  2. Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. LPP -0384-09: „ Koncept HCS modelu 3E vs. koncept Corporate Social Responsibility (CSR)“, práca je tiež súčasťou schváleného projektu KEGA projekt č.037STU-4/2012 : „Implementácia predmetu „Udržateľné spoločensky zodpovedné podnikanie“ do študijného programu Priemyselný manažment v druhom stupni na MTF STU Trnava".

  3. HLAVNÝ CIEĽ PREDKLADANÉHO PROJEKTU DIZERTAČNEJ PRÁCE Vytvoriť teoretický a analytický základ riešenej problematiky pre ďalšie spracovávanie DizP. CIEĽ DIZERTAČNEJ PRÁCE Cieľom našej DizP je vytvorenie návrhu modelu udržateľnej konkurencieschopnosti (MUK) slovenských priemyselných podnikov v globálnom prostredí v súlade s udržateľným spoločensky zodpovedným podnikaním (U SZP).

  4. I Písomná časť k dizertačnej práci. • 1 Teoretické východiská globálneho podnikateľského prostredia, udržateľnej konkurencieschopnosti a spoločensky zodpovedného podnikania. • 2 Pilotný dotazníkový prieskum. • II Projekt dizertačnej práce. • Ciele a tézy DizP. 1.1 Názov doktorandskej dizertačnej práce 1.2 Zdôvodnenie témy DizP 1.3 Nadväznosť DizP 1.4 Stručná charakteristika DizP 1.5 Ciele DizP 1.6 Tézy a štruktúra DizP

  5. I PÍSOMNA ČASŤ K DIZERTAČNEJ PRÁCI

  6. 1 Teoretické východiská globálneho podnikateľského prostredia, udržateľnej konkurencieschopnosti a spoločensky zodpovedného podnikania.

  7. 1 Teoretické východiská globálneho podnikateľského prostredia, udržateľnej konkurencieschopnosti a spoločensky zodpovedného podnikania.

  8. 1 Teoretické východiská globálneho podnikateľského prostredia, udržateľnej konkurencieschopnosti a spoločensky zodpovedného podnikania.

  9. 1 Teoretické východiská globálneho podnikateľského prostredia, udržateľnej konkurencieschopnosti a spoločensky zodpovedného podnikania. UDRŽATEĽNÁ KONKURENCIESCHOPNOSŤ Podľa (Nemcová, E., 2012): Schopnosť udržať úroveň konkurencieschopnosti v dlhodobom horizonte pri súčasnom dodržaní požiadaviek udržateľného rozvoja. Prechod: Teória hier - kooperatívna hra U SZP

  10. 2 Pilotný dotazníkový prieskum • 72 % Udržateľná konkurencieschopnosť

  11. Pilotný dotazníkový prieskum – SWOT analýza

  12. Pilotný dotazníkový prieskum – SWOT analýza

  13. Pilotný dotazníkový prieskum – SWOT analýza

  14. II PROJEKT DIZERTAČNEJ PRÁCE

  15. 1.1 Názov dizertačnej práce „Návrh modelu udržateľnej konkurencieschopnosti slovenských priemyselných podnikov v globálnom prostredí v kontexte s udržateľným spoločensky zodpovedným podnikaním“. • 1.2 Zdôvodnenie témy DizP • aktuálnosť (dokumenty o smerovaní EÚ), • potreba novej paradigmy ponímania konkurencieschopnosti, • potreba modelu udržateľnej konkurencieschopnosti, ktorý by rešpektoval špecifiká slovenských priemyselných podnikov v novej ekonómií.

  16. 1.3 Nadväznosť DizP Doktorandská dizertačná práca nadviaže na doterajšie skúsenosti a poznatky získané z riešenia a úspešného obhájenia výskumných projektov riešených na UPMK MtF STU Trnava: grantového vedeckého projektu VEGA č. 1/9099/02 „Environmentálne orientovaný manažment, marketing a logistika strategických podnikateľských jednotiek“ (www.scss.sk); projektu APVV č. 019/2001: „Transforming Industry in Slovakia Through Participatory Ergonomic“ a KEGA MŠ SR č. 3-3111-05: „Tvorba virtuálneho robotizovaného laboratória pre podporu výučby predmetu „Roboty a manipulátory“ v novo akreditovanom študijnom programe“ a je zároveň súčasťou riešenia projektu podporovaného Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. LPP- 0384-09: „Koncept HCS modelu 3E vs. koncept Corporate Social Responsibility (CSR)“. Interné číslo projektu: 1K19. Téma DDP nadväzuje takisto na schválený projekt KEGA: „Zavedenie predmetu "Udržateľné spoločensky zodpovedné podnikanie" do študijného programu Priemyselné manažérstvo na II. stupni MTF STU Trnava.“ Zameranie DDP bude smerovať k vypracovaniu návrhu modelu udržateľnej konkurencieschopnosti slovenského priemyselného podniku v globálnom prostredí v kontexte s udržateľným spoločensky zodpovedným podnikaním.

  17. 1.4 Stručná charakteristika DizP Doktorandská dizertačná práca prispeje k riešeniu problematiky udržateľného rozvoja vo svete na podnikovej úrovni. V práci sa budeme snažiť o identifikáciu faktorov konkurenčnej výhody v súlade s udržateľným spoločensky zodpovedným podnikaním a o vytvorenie takého modelu, ktorý by pomohol slovenským priemyselným podnikom upevniť svoju pozíciu v globálnom podnikateľskom prostredí.

  18. 1.5 Ciele DizP • Hlavným cieľom práce je vytvoriť „Návrh modelu udržateľnej konkurencieschopnosti slovenských priemyselných podnikov v globálnom prostredí v kontexte s udržateľným spoločensky zodpovedným podnikaním,“na základe: • analýz teoretických východísk, • zmapovania aktuálnej situácie v postavení  slovenských a zahraničných priemyselných podnikov v globálnom podnikateľskom prostredí, • analýz konkurenčného potenciálu a možností týchto podnikov v globálnom prostredí.

  19. Dosiahnutie hlavného cieľa DizP bude podporované naplnením nasledovných čiastkových cieľov: 1) Analyzovať teoretické východiská a spracovať komplexný prehľad o problematike konkurencieschopnosti, globalizácie a spoločensky zodpovedného podnikania na základe štúdia odbornej literatúry a ostatných zdrojov. 2) Zmapovať konkurenčnú pozíciu a možnosti jej rozvoja slovenských priemyselných podnikov v globálnom prostredí a analyzovať súčasný stav konceptu SZP prostredníctvom priameho aj nepriameho výskumu. 3) Vymedziť faktory, dôležité pre posilnenie konkurencieschopnosti slovenských priemyselných podnikov v globálnom prostredí v kontexte so stratégiou SZP. 4) Namodelovať prostredníctvom teórie hier kooperatívnu hru udržateľného spoločensky zodpovedného podnikania. 5) Zhodnotiť a verifikovať výstupy vo vybraných podnikoch.

  20. V doktorandskej dizertačnej práci plánujem skúmať nasledovné pracovné hypotézy, ktorých potvrdenie, resp. vyvrátenie, bude založené na výsledkoch vyhodnotenia dotazníkového prieskumu: 1) H1: Zamestnanci slovenských priemyselných podnikov sú vysoko kvalifikovaní a schopní prinášať inovatívne myšlienky do svojej pracovnej činnosti, a tak prispievať k vytváraniu pridanej hodnoty. 2) H2: Slovenské priemyselné podniky nevedia efektívne pracovať s inovačným potenciálom svojich zamestnancov. 3) H3: Väčšina slovenských priemyselných podnikov sa nezameriava na produkty s vysokou pridanou hodnotou odbornej kvalifikovanej ľudskej práce. 4) H4: Väčšina slovenských priemyselných podnikov sa nestará o predpovedaný budúci nedostatok kvalifikovaných zamestnancov v priemysle, z dôvodu klesajúceho záujmu mladých o tento obor. 5) H5: Dôležitým faktorom pre zvyšovanie konkurencieschopnosti slovenských priemyselných podnikov na globálnom trhu je udržateľná kvalita produkovaných výrobkov a poskytovaných služieb i kvalita pracovného a mimopracovného života. 6) H6: Strata kvality výrobkov a služieb - podmienená stratou dôvery zamestnancov, a tým stratou ich potenciálnej invencie - sú slabými stránkami slovenských priemyselných podnikov.

  21. 1.6 Tézy a štruktúra DizP ÚVOD 1 CIELE A HYPOTÉZY DOKTORANDSKEJ DIZERTAČNEJ PRÁCE 2 METÓDY SKÚMANIA 3 TEORETICKÉ VÝCHODISKÁ DizP 4 ANALÝZA SÚČASNÉHO STAVU ZVYŠOVANIA KONKURENCIESCHOPNOSTI PRIEMYSELNÝCH PODNIKOV V GLOBÁLNOM PROSTREDÍ V SÚLADE S UDRŽATEĽNÝM SPOLOČENSKY ZODPOVEDNÝM PODNIKANÍM 5 NÁVRH MODELU UDRŽATEĽNEJ KONKURENCIESCHOPNOSTI SLOVENSKÝCH PRIEMYSELNÝCH PODNIKOV V GLOBÁLNOM PROSTREDÍ V KONTEXTE S UDRŽATEĽNÝM SPOLOČENSKY ZODPOVEDNÝM PODNIKANÍM 6 ZHODNOTENIE PRÍNOSOV DizP PRE VEDU A PRAX

  22. Zoznam bibliografických odkazov • ANTOŠOVÁ, N., 2012.: Globalizácia a jej sociálno-ekonomické dôsledky ´12. • BIRKNEROVÁ, Z., 2011 .: Vnútropodnikové faktory konkurencieschopnosti. Vedecké state obchodnej fakulty . Dostupné na internete: http://of.euba.sk/konfVeda2012/Prispevky/_Zbornik.pdf • BLAŽEK, L. 2005.: Výzkum konkurenceschopnosti podniků : aplikace stakeholder-ského principu. In Vývojové tendence podniků. Svazek 1. Brno : Masarykova Uni-verzita v Brně, 2005. ISBN 80-210-3847-0. • BLAŽEK, L.: Empirické šetření konkurenceschopnosti podniků. In Konkurenceschopnost podniků. část I. 1. vyd. Brno: Masarykova univerzita, 2008. 386 s. ISBN 978-80-210-4521-7 • BOŽIKOVÁ, L., 2011.:Návrhy na zmiernenie dopadov externalizácie nákladov na ekonomiku Topos Tovarníky, a. s. v kontexte so stratégiou SZP, Diplomová práca, Slovenská technická univerzita v Bratislave. Trnava. 2011. MTF – 5298 - 38489 • CARRLOLL, B., 1999.: Corporate Social Responsibility Evolution of a Definitional Construct. Sage Journal, University of Georgia. Dostupné na internete: http://bas.sagepub.com/content/38/3/268.abstract • FUCHS, K.; TULEJA, P., 2005. : Základy ekonómie. 2. vyd. Praha: EKOPRESS s r.o., 2005, 347 s. ISBN 80-86119-94-7 • HONTYOVÁ, K., LISÝ, J., MAJDÚCHOVÁ, H., 2006.: Základy ekonómie a ekonomiky. Vydavateľstvo EKONÓM. 2006. ISBN 80-225-2137-X • HONTYOVÁ, K.LISÝ, J.MAJDÚCHOVÁ, H., 2006.: Základy ekonómie a ekonomiky. Vydavateľstvo Ekonóm 2006. In Vývojové tendence podniků, Svazek 1. Brno: Masarykova Univerzita, 2005. ISBN 80-210-3847-0

  23. CHOBOT, M., TURNOVEC, F., ULAŠIN, V., NĚMEČEK, R.,1991.: Teória hier a rozhodovania. Alfa, Bratislava.1991. 232 s. ISBN: 80-05-00702-7 KARLӦF, B.; LӦVINGSSON, F. H, 2006..: Management od A do Z. 1. vyd. Brno: Computer Press, a.s., 2006, 309 s. ISBN 80-251-1001-X KARLӦF, B.; LӦVINGSSON, F. H.,2006.: Management od A do Z. 1. vyd. Brno: Computer Press, a.s.,2006. 309 s. ISBN 80-251-1001-XKARPISSOVÁ, E,2008.: Faktory konkurenceschopnosti podniku. In Konkurenceschopnost podniků. Část I. 1. vyd. Brno: Masarykova univerzita, 2008. 386 s. ISBN 978-80-210-4521-7 KARPISSOVÁ, E., 2008.: Faktory konkurencieschopnosti podniku, časť 1, Brno, Masarykova univerzita, 2008, 386 s., ISBN 978- 80-210-4521-7 KOLESÁROVÁ, Ľ., 2012.: Výsledky ročných zisťovaní v Priemysle SR, Výroba a predaj vybraných výrobkov v roku 2011. Štatistický úrad SR. MAGRETTA, J., 2012 .: Michael Porter. Jasne a zrozumitelne: O konkurencií a strategii. Managment press. Praha 2012. 231 s. ISBN 978-80-7261-251-2 MACHKOVÁ, H., TAUŠER, J., a kol., 2007.: Medzinárodní konkurencieschopnosť podniku po vstupu do EU. Praha: Oeconomica, 2007. S. 42. ISBN 978-80-245-1228-0. MIKOLÁŠ, Z., PETERKOVÁ, J., TVRDÍKOVÁ, M., a kol ., 2011.: Konkurenční potenciál prumysloveho podniku. Nakladatelstvi C.H. Beck , 2011. 338 s. ISBN 978-80 7400-379-0 PORTER , M., KETELS, C., DELGADO, M., 2007.: The microeconomic Foundation of Prosperity. Business CompetitivenessIndex. The GLobal Competitiveness Report 2007-2008.WEF. Rajecké Teplice 10. – 11. október 2012. Dostupné na internete: http://www.ke.uniza.sk/assets/KONFERENCIA/Zbornk2012finalupravaweb.pdf

  24. ŠMÍDA, Ľ., 2012.: Predpoklay budovania spoločensky zodpovedného podnikaia ako súčasti udržateľnej spoločnosti v zmysle konceptu udržateľného rozvoja. In zborník vedeckých prac: Nové trendy v manažérstve kvality: Trnava: AlumniPress, 2011, s. 257-262. ISBN 978-80-8096-143-5 • ŠUJOVÁ, A., 2011.: Faktory konkurencieschopnosti podnikov a ich úroveň v drevárskych podnikoch SR. In Zborník vedeckých prac : Aktuálne pohľady nakonkurencie schopnosť a podnikanie nové výzvy: Bratislava, VydavateľstvoEkonóm, 2011. s. 485 – 490. ISBN 978-80-225-3200-6 • VEBER, J. a kol., 2000.: Management-základy, prosperita, globalizace. 1. Vyd. Praha: Management Press, 2000. 700 s. ISBN 80-7261-0295. • http://blog.synerta.com/2012/12/desat-globalnych-spotrebitelskych-trendov-pre-najblizsich-5-rokov/ • http://ec.europa.eu/enterprise/magazine/print-edition/files/magazine_ei_12_en.pdf • http://ec.europa.eu/regional_policy/what/europe2020/index_sk.cfm • http://ekonom.sav.sk/uploads/journals/Zbornik_paradigmy_zmien_2012.pdf • http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2011:0642:FIN:SK:PDF • http://europa.eu/rapid/press-release_IP-12-1101_sk.htm • http://firmy.etrend.sk/firmy-nefinancny-sektor/trend-male-a-stredne-podniky.html • http://it4b.icsti.su/1000ventures_e/business_guide/mgmt_inex_7s.html • http://karierainfo.zoznam.sk/cl/1000162/1326742/Najvyssi-pocet-zamestnancov-v-priemysle-ma-Slovensko-a-Cesko • http://medialne.etrend.sk/marketing-spravy/gfk-roper-consulting-zverejni-desatrocny-spotrebitelsky-prieskum.html

  25. ĎAKUJEME VÁM ZA VAŠU POZORNOSŤ ! bozikova.lucia@gmail.com peter.sakal@is.stuba.sk

  26. 1. OTÁZKA Č. 1 • HROZBA – krajiny s lacnou pracovnou silou, • dotazníkový prieskum – 72% udržateľná konkurencieschopnosť, • zmena kritérií zvyšovanie udržateľnej konkurencieschopnosti, • hodnota. OTÁZKA Č. 2 1) Kvalita prostredia ekonomické, ekologické, sociálne prostredie; 2) Vnútropodniková kvalita - kvalita pracovného prostredia, - kvalita pracovného i mimopracovného života. 3) Kvality výstupov v kontexte NPK SR 2012/2013

More Related