Образовательно-клинический центр: стремление к триединству НАУКИ, ПРАКТИКИ, ОБРАЗОВАНИЯ

1. Образовательно-клинический центр: стремление к триединству НАУКИ, ПРАКТИКИ, ОБРАЗОВАНИЯ 06.09.2013 г. Докладчик: Директор ОКЦ Ж.Губайдуллина

2. ПАЦИЕНТ ПРЕЖДЕ ВСЕГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНО-КЛИНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР КазНМУим.С.Д.АСФЕНДИЯРОВА ДОВЕРЬТЕ СВОЕ ЗДОРОВЬЕ ПРОФЕССИОНАЛАМ! Наш адрес: г.Алматы, ул.Шевченко (уг.Досмухамедова), 126 Телефоны: 8(727)2921424, 8(727)2921724, 8(727)3387076, 8(727)2927549, 87713002599 (круглосуточно)

3. Триединство науки, практики и образования • Принцип, заложенный в основу деятельности Университетской Клиники • Одно из направлений стратегического развития Университета в целом

4. Образовательно-клинический центр в цифрах

5. Динамика количества оказываемых услуг • Ежегодный прирост перечня оказываемых медицинских услуг составляет 10-15% • Так, за последние три года количество проводимых лабораторных тестов увеличилось в 2 раза • Организованы специализированные центры: ЛОР-центр, Центр диабета, Центр аудиологии и слухопротезирования, консультативно-диагностический центр

6. Динамика финансовых поступлений за 2009-2013 годы

7. Источники финансирования – многоканальная система • Платные медицинские услуги; • Возмездное оказание медицинских услуг в рамках добровольного медицинского страхования; • Республиканский бюджет (ВСМП, СМП, СЗП) в рамках единой национальной системы здравоохранения • Местный бюджет (консультативно-диагностическая помощь)

8. Структура дохода в 2009 году

9. Структура дохода в 2010году

10. Структура дохода в 2011 году

11. Структура дохода в 2012 году

12. Структура дохода в 2013 году (прогноз)

13. Наши партнеры • Страховые компании (НСК, Архимедес, СОС Медикалассистанс, Медикэр, Евразия, БТА, Номад Иншуранс, SBS, ДостарМед, СамалМедикалАссистанс) • Общественные объединения и фонды ( ОФ просвещения, Диабетическая ассоциация • Социальные партнеры (Гражданский Альянс Казахстана, АРДИ) • Международные организации (МОМ, Здравплюс, ВОЗ) • Зарубежные образовательные организации, визитинг-профессора (Нагасакский национальный медицинский центр, Университет Киото, Университет Асахикава, Синь-Цзянский медицинский университет, Университет Инсбрук)

14. Управление кадровыми ресурсами • Тщательный отбор персонала (собеседование, коллегиальное интервью) • Поиск талантливых специалистов, соответствующих принципам работы Центра (мониторинг ведущих клиник РК и дальнего зарубежья, ) • Профессиональный рост персонала (обучение на рабочем месте, в том числе мастер-классы, наставничество, вводный инструктаж для вновь принятых специалистов, школа непрерывного образования) • Инвестиции в обучение персонала, повышение квалификации (2012 г. 2 врача-оториноларинголога, Австрия; 2013 г.- 2 врача эндокринолога (Япония), 1 врач- гинеколог – Израиль) • Система мотивации и поощрения (сдельная оплата труда по конечным результатам работы)

15. Практика работы в команде • Обеспечение функционирования инфраструктры, знания врачей и обслуживающего персонала направлены на обеспечение главного принципа - удовлетворенность пациента • Объединение усилий менеджеров центра и клиницистов на достижение клинического, и, в конечном итоге, финансового результата • Решения по достижению конечных результатов принимаются коллективно и коллегиально, что создает благоприятную среду для целенаправленной работы

16. Образовательная функция Центра • База кафедр КазНМУ: офтальмологии, внутренних болезней №4, эндокринологии, онкологии, нервных болезней, модуль ВИЧ инфекция • Ежегодно проходит обучение по указанным циклам около 1200 студентов • С 2013 года впервые проведена производственная практика обучающихся Университета (помощник ординатора, введение в клинику, медсестринская практика, организатор здравоохранения) • Подготовка резидентов по специальности «эндокринология», «оториноларингология». • За 2012-2013 год впервые прошли практическое обучение 10 резидентов.

17. Визитинг-профессора Центра Мастер-классы и обучающие программы: • 2012 год ТадахироСасаджимо, ЖунХонжо, АтсумасаКомори (Япония) ЖуаХуа, Улан Абубакир (Китай) Манфред Цеендер (Германия) • 2013 год ЖунХонжо, ШигетоМаеда (Япония) Прогноз на 2014 год: 6 визитинг-профессоров, в том числе Комори, Ятсухаши, Маеда

18. Участие в социальных проектах • Внутривузовские проекты (Программа «Здоровье преподавателя, Здоровье студентов»). • Проекты с общественными организациями: ОО «Гражданский Альянс Казахстана» ОФ «АРДИ» Диабетическая ассоциация РК ОФ общественного просвещения Дни открытых дверей на постоянной основе для социально-уязвимых слоев населения, детей-сирот детского дома Всего реализовано около 20 проектов, которые широко освещались в средствах массовой информации. Центр в 2011 году признан лучшим социальным партнером, деятельность Центра отмечена благодарственными письмами.

19. Участие в научных проектах • 2012 год – участие в научной программе «Антистарение» (клинико-лабораторное обследование) • 2013 год – НИР внутривузовский грант «Научно-обоснованные подходы к совершенствованию процесса подготовки персонала среднего звена в условиях Университетской клиники» : менеджер сестринского дела и клиническая многопрофильная медицинская сестра • Подготовка дипломных работ магистрантов факультета менеджмента на базе ОКЦ (государственно-частное партнерство, изучение здоровья профессорско-преподавательского состава Университета») • Открытие Центра клинических и доклинических испытаний (проведено 4 испытания на сумму 2,3 млн.тенге)

20. Внедрение новых технологий в клиническую практику • Кохлеарная имплантация (ВСМП в 2013 году – 3 случая), с последующей реабилитацией пациентов • Слухоулучшающие операции на среднем ухе (протезирование и тимпанопластика) • Суточный мониторинг глюкозы с использованием специализированной системы, данное исследование проведено у 10 пациентов, результаты будут обобщены и и представлены в виде научной публикации • Помповая инсулинотерапия – под наблюдением специалистов Центра диабета находится 5 беременных, одна из них успешно родоразрешенав августе 2013 года • Скрининг на содержание гликолизированного гемоглобина у больных с сахарным диабетом (стандарт обследования)

21. Задачи Центрана 2013-2014 учебный год • Совершенствование внутрибольничного менеджмента – деятельность по внедрению международных стандартов в соответствии с разработанным планом мероприятий: 1 этап- формирование комитета по качеству 2 этап - обучение совместно с ВШОЗ менеджеров, врачебного и среднего мед.персонала– 60 человек 3 этап – апробация стандартов 2. Совершенствование сестринского дела • Медицинская сестра-менеджер • Клиническая медицинская сестра (многопрофильная) • Введение единой униформы 3. Автоматизация деятельности регистратуры, лаборатории, кассы

22. Клиническая деятельность: • расширение перечня услуг с акцентом на ВСМП (помповая терапия, нейронавигационная терапия аденомы гипофиза путем трансназального доступа) • Консультативно-диагностическая база для выявления и дальнейшего направления пациентов (взрослых и детей) в клиники Университета по профилям • Профессорские дни (консультативный прием профессорско-преподавательским составом) • Организация Центра женского здоровья с междисциплинарным подходом (эндокринолог, гинеколог, маммолог, специалист УЗИ диагностики, психотерапевт)

23. Научная деятельность • разработка и участие НИР по следующим темам: «Ведение беременности при сахарном диабете», «Помповая инсулинотерапия» • разработка и направление в РЦРЗ для утверждения клинических руководств и протоколов диагностики лечения по нозологиям: • сахарный диабет с множественными осложнениями; • ведение беременности с сахарным диабетом; • ведение пациентов с нарушениями слуха; • методические рекомендации по слухоречевой реабилитации после кохлеарной имплантации; • проведение клинических испытаний лекарственных средств ; • участие врачебного персонала Центра в научных исследованиях не менее 30%

24. Образовательная деятельность • Учебная база для целевой подготовки резидентов и кадров для клиники • Производственная практика обучающихся с индивидуальной программой обучения • Программа визитинг-профессора ведущих Университетов мира (план 6 визитов)