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まるだい エコステージへの取り組み

まるだい エコステージへの取り組み. 平成１７年８月２４日 株式会社まるだい運輸倉庫. １．会社紹介. ● 会社概要. 設　立：１９５８年（昭和３３年） 本社所在地：神奈川県小田原市成田 資本金：７０００万円 従業員数：３００人 （パート除く） 運送拠点（５拠点）、所有車両数：１４０台 倉庫拠点（７拠点） エコステージ認証取得事業場：６事業場. ◆ 主要取引先. 富士写真フイルム㈱ 富士ゼロックス㈱ 富士フイルムグラフィックシステムズ㈱ 富士フイルムロジスティックス㈱ 日立コンピューター機器㈱ 日立物流㈱ 東レ㈱ ㈱アサヒカーゴサービス

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まるだい エコステージへの取り組み

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Presentation Transcript

  1. まるだいエコステージへの取り組み 平成１７年８月２４日 株式会社まるだい運輸倉庫

  2. １．会社紹介

  3. ●会社概要 • 設　立：１９５８年（昭和３３年） • 本社所在地：神奈川県小田原市成田 • 資本金：７０００万円 • 従業員数：３００人（パート除く） • 運送拠点（５拠点）、所有車両数：１４０台 • 倉庫拠点（７拠点） • エコステージ認証取得事業場：６事業場

  4. ◆主要取引先 富士写真フイルム㈱ 富士ゼロックス㈱ 富士フイルムグラフィックシステムズ㈱ 富士フイルムロジスティックス㈱ 日立コンピューター機器㈱ 日立物流㈱ 東レ㈱ ㈱アサヒカーゴサービス ㈱ＹＫＫＡＰ神奈川 他

  5. ●事業所 小田原事業所 本　社 テクノ事業所 足柄事業所

  6. ◆事業内容 • 運送業 　　・大手企業の貸切運送 　　・積み合せ運送 　　・引越、トランクルーム業 • 倉庫業 　　・常温倉庫（一般貨物） 　　・低温倉庫＜Ｃ３級＞ （感光材料など） 　　・冷凍倉庫＜Ｆ１級＞ （食品類）

  7. 組織図（エコステージ認証取得部門） ＥＳ：エコステージ 経営者 環境管理責任者 環境会議 ＥＳ推進室 本社部門 倉庫部門 運輸部門 足柄事業所 テクノ事業所 大井事業所 小田原事業所 運輸事業所 本社統括部 営業推進部 品質管理部 ＥＳ連絡会

  8. ２．環境経営への取り組み

  9. ◆当社のマネジメントシステム ●品質マネジメントシステム 　　・ＩＳＯ９００２（２０００年９月認証取得） 　 　　・ＩＳＯ９００１（２００３年９月認証取得） ●安全衛生マネジメントシステム 　　 　・当社独自のシステムとしてＭＯＨＳＭＳを構築 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（２００４年８月） ●環境マネジメントシステム 　　・エコステージⅠ（２００５年２月認証取得）

  10. ◆三つのマネジメントシステム • 三つの柱 品　質 環　境 安　全

  11. エコステージを選んだ理由 １．大手顧客の取引条件 　　①ＩＳＯ１４００１、②グリーン経営　又は 　　③エコステージ・・・から選択 ２．企業責任を果たす→環境保全 ３．費用対効果が適切 それから； ４．ＥＳ研のプレゼンテー 　　ションが上手だった！

  12. エコステージ活動の土台 ＩＳＯ９００１により； • 全階層にＰＤＣＡが浸透してきた。 • 物流品質が改善され、顧客満足度が向上 　 した。 • エコステージに取り組む体制が整った。

  13. ３．エコステージ活動の実際

  14. 運輸部門のエコステージ（１） ①排出ガス規制への対応 ②使用燃料の削減➟燃費の向上 ③アイドリングストップ ④産業廃棄物の管理 ⑤養生材のリサイクル協力 ⑥洗車の節水 ⑦排水管理 ⑧グリーン調達（傭車）

  15. 運輸部門のエコステージ（２） ①排出ガス規制への対応 ●新短期排出ガス規制に対応（H15/10～） 　　　　ＣＮＧ車の導入 　　　　ＤＰＦ、ＰＭフィルターの取付け ●新長期排出ガス規制に対応（H17/10～） 　　　　尿素ＳＣＲ車の導入

  16. 運輸部門のエコステージ（３） ②使用燃料の削減➟燃費の向上 ◆エコドライブ研修への参加 ◆デジタコの装着

  17. 運輸部門のエコステージ（４） ③アイドリングストップ 　　◆ステッカー「アイドリングストップ宣言」を 　　　 全車両に貼付け（運転者が自分で貼る） 　　◆冬場→「蓄熱式マット」の支給 　　◆顧客監視情報のフィードバック 　　◆定期パトロールによるチェック 　　◆デジタコデータのチェック

  18. 倉庫部門のエコステージ ◆ゴミの分別 ◆電気の節減 ◆水道水の節減 ◆排水管理➟油水分離槽の設置 ◆産業廃棄物の管理と削減 ◆グリーン購買

  19. 事務部門のエコステージ ◆ゴミの分別 ◆紙の節減➟再生紙への切替、裏面コピー 　　　　　　　　　機密文書のリサイクル ◆節　電➟こまめな消灯、エアコンの設定 ◆節　水➟洗車の制限 ◆グリーン購買 　　➟グリーンマーク品への切替 　　（全社事務用品の購買）

  20. 「環境管理活動プログラム」の作成 環境側面の抽出 環境影響の調査 環境側面の評価 著しい環境側面の特定 環境管理活動 プログラム 環境目的・目標の設定 「環境管理活動プログラム」の作成

  21. 教育･訓練 H16/6 H16/12 H17/6 ●キックオフ（H16/3） ●ＥＳ研セミナー ●環境マニュアルセミナー ●全社員集合教育 部門別・課題別教育 　・環境保全活動全般（他社見学含む） 　・ゴミの分別、　・産業廃棄物管理（見学含む） 　・エコドライブ教育、・異常事態発生訓練、等 継　続 ●初回評価（H17/2）

  22. 顧客満足度の向上 • 顧客満足度調査➟売上７０％以上の顧客を対象として個別訪問（ＩＳＯ９００１）。 • 被評価項目（ＱＣＤＳ）に環境（Ｅ）を追加。 • 前回評価ではエコステージへの認証取得を評価された（環境経営への取り組む姿勢）。 • 今後は行動（実績）に対して評価される。

  23. 今後の取組み ◆全従業員への一層の浸透・・・特に運転者 ◆設備の環境対応推進 　　・低公害車の導入拡大 　　・デジタコの設置拡大と運行管理のＩＴ化 　　　　　　　　そして・・・ ◆エコステージ「ステップ２」への移行

  24. 株式会社　まるだい運輸倉庫 ご静聴有難うございました

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