1 / 26

UDŽATEĽNÝ ZISK A SPOLOčENSKY ZODPOVEDNÉ PODNIKANIE Semestrálna práca č. 12

UDŽATEĽNÝ ZISK A SPOLOčENSKY ZODPOVEDNÉ PODNIKANIE Semestrálna práca č. 12. Bc. Michaela Cabajová. Vedúci: prof. Ing. Peter Sakál, CSc. Ing. Gabriela Hrdinová TRNAVA 2011.

blanca
Download Presentation

UDŽATEĽNÝ ZISK A SPOLOčENSKY ZODPOVEDNÉ PODNIKANIE Semestrálna práca č. 12

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. UDŽATEĽNÝ ZISK A SPOLOčENSKYZODPOVEDNÉ PODNIKANIE Semestrálna práca č. 12 Bc. Michaela Cabajová Vedúci: prof. Ing. Peter Sakál, CSc. Ing. Gabriela Hrdinová TRNAVA 2011

  2. Tento semestrálny projekt bol podporovaný Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. LPP-0384 09 „ Koncept HCS modelu 3E vs koncept Corporate Social Responsibility (CSR)“.

  3. OBSAH: 1. SPOLOČENSKY ZODPOVEDNÉ PODNIKANIE 2. UDRŽATEĽNÝ ZISK

  4. SPOLOČENSKÁ ZODPOVEDNOSŤ FIRIEM ----------------------------------------------------------- Spoločenská zodpovednosť firiem (SZF) je koncept podnikania, v ktorom sa podniky dobrovoľne rozhodnú implementovať do svojich obchodných stratégií a aktivít také rozhodnutia, ktoré prispievajú k zlepšeniu stavu spoločnosti a k čistote životného prostredia pri rešpektovaní záujmov všetkých zúčastnených strán [15].

  5. SPOLOČENSKÁ ZODPOVEDNOSŤ FIRIEM ----------------------------------------------------------- Kľúčom k pochopeniu SZF je cieľ činnosti organizácie. Spoločensky zodpovedná firma nemá za cieľ len maximalizáciu zisku, ale jej ciele vychádzajú z potrieb vnútorného a vonkajšieho prostredia a zahŕňajú aj sociálne a environmentálne aspekty jej činnosti. Ciele takejto organizácie sa od krátkodobých posúvajú skôr k dlhodobým cieľom, ktoré prispievajú k schopnosti dlhodobo vytvárať zisk a trvalo udržateľnému rozvoju celej spoločnosti. Ide teda o posun od zamerania sa výhradne na dosahovanie zisku k takzvaným trom „P“: people, profit, planet. Fungovanie firmy je v takomto prípade založené na aplikovaní konceptu „triple-bottom-line“

  6. SPOLOČENSKY ZODPOVEDNÉ PODNIKANIE ----------------------------------------------------------- Teda zodpovedné podnikanie nie je o zarábaní a o zisku, ktorý je základným poslaním firmy. Ale je o uvedomení si, že: „Nie sme zodpovední len za to, čo robíme, ale aj za to, čo nerobíme“.

  7. SPOLOČENSKY ZODPOVEDNÉ PODNIKANIE ----------------------------------------------------------- Aj keď sa už viacero firiem hlási k spoločenskej zodpovednosti, stále má veľa firiem informačný deficit v tejto oblasti. Na Slovensku sa touto problematikou zaoberá najmä: • Nadácia Pontis a • Združenie Business Leaders Forum. Svojimi aktivitami zvyšujú povedomie a rozvíjajú spoločensky zodpovedné aktivity firiem [5].

  8. PRÍNOSY SZP ------------------------------------------------------- Môžeme rozdeliť na: • morálne Morálne prínosy sú nefinančného charakteru. Medzi takéto prínosy môžeme zaradiť: • zvyšovanie hodnoty značky, • zlepšovanie reputácie, • zachovanie prírodných zdrojov, • skvalitňovanie ľudského kapitálu alebo • budovanie dôveryhodnejších vzťahov s dodávateľmi a odberateľmi [14].

  9. PRÍNOSY SZP ------------------------------------------------------- B) ekonomické Medzi ekonomické prínosy patrí: • lepší prístup ku kapitálu cez spoločensky zodpovedné investovanie, • znižovanie nákladov v súvislosti s dobrou ekologickou praxou • alebo zvyšovanie produktivity zamestnancov pomocou zvyšovania ich spokojnosti a kvalifikácie[14].

  10. SPOLOČENSKY ZODPOVEDNÉ PODNIKANIE ------------------------------------------------------------- Spoločensky zodpovedné podnikanie pomáha organizácii budovať dobré meno a imidž dôveryhodného partnera, a tým z dlhodobého hľadiska prispieva k zvýšeniu hodnoty značky, trhového podielu organizácie a k zvýšeniu lojality zamestnancov a zákazníkov. Zvyšuje sa jej atraktivita pre investorov, pretože znamená garanciu bezpečnosti adlhodobej udržateľnosti firmy. Spoločenská zodpovednosť sa tak stáva novou stratégiou podnikateľského úspechu.

  11. SPOLOČENSKY ZODPOVEDNÉ PODNIKANIE -------------------------------------------------------------- Prečo byť spoločensky zodpovednou firmou? Prvotným cieľom firmy je práve zisk. V prípade, že firmy okrem generovania zisku pridajú aj záujem o celkové fungovanie spoločnosti a životné prostredie, prinesú tak úžitok nielen firme, ale aj celej spoločnosti[3].

  12. SZP A ZISK------------------------------------------------------------------- Aktivity SZP nepriamo prispievajú k zvýšeniu zisku a medzi výskumy, ktoré podporujú túto platnosť tvrdení, že CSR prispieva k zvýšeniu zisku, patrí šetrenie DePaul University z roku 1997. Vyplynulo z neho, že podniky, ktoré sa prihlásili k dodržovaniu etických princípov, majú lepšie finančné výsledky ako podniky, ktoré tak neurobili. K podobnému záveru došli i výskumníci z Harvardskej univerzity, ktoré poukazujú na to, že podniky, ktoré pri svojich aktivitách berú v úvahu záujmy všetkých svojich stakeholderov, vykazujú štyrikrát väčšie tempo rastu a osemkrát väčšie tempo rastu zamestnancov ako podniky, ktoré sa sústredia predovšetkým na uspokojovanie záujmov shareholderov [17] .

  13. SZP A ZISK--------------------------- Tab. CSR (al. SZP) a oblasti potenciálneho zisku [17]

  14. ČO JE ZISK?------------------------------------------------------------------- Zisk nie je iba finančný ukazovateľ, ale predstavuje predovšetkým všetko to, čo naň vplýva: • nápaditý marketing a obchod, • kvalitný a motivovaný tím, • moderné metódy riadenia a pod [7].

  15. UDRŽATEĽNÝ ZISK------------------------------------------------------------------- Pre akúkoľvek spoločnosť zisk je základnou nevyhnutnosťou. Bez zisku spoločnosti nemôžu hromadiť prostriedky potrebné na investície do výskumu a vývoja alebo nemôže nutne vybudovať potrebné rezervy. Faktom je, že mnoho spoločnosti ešte stále nevie ako dosiahnuť trvalo udržateľný zisk. Je to spôsobené tým, že buď nemajú jasnú predstavu o tom, čo tvorí profit a je základom úspechu alebo nevedia svoj potenciál využiť na zlepšenie zisku [8]. 15

  16. SPRÁVY O UDRŽATEĽNOSTI = VYŠŠÍ ZISK --------------------------------------------------------------- Firmy, ktoré vydávajú správy o udržateľnosti svojich podnikateľských aktivít dosahajú lepšie hospodárske výsledky. Vyplýva to zo štúdie GMA a Pricewaterhouse Coopers. • Vyšší zisk, • lepší predaj a cash flow, • vyššia návratnosť investícií, to všetko si pripisujú firmy, ktoré sa riadia zásadami zodpovedného podnikania a o udržateľnosti svojich aktivít pravidelne informujú verejnosť vo svojich správach.

  17. SPRÁVY O UDRŽATEĽNOSTI = VYŠŠÍ ZISK --------------------------------------------------------------- Tab. Mediánové hodnoty hospodárskych ukazovateľov v % v r. 2008 [2]. Prieskumu: "Potravinový a spotrebiteľský priemysel - Dosahovanie výnimočných finančných výsledkov v podmienkach ekonomických výziev 2008“.

  18. SPRÁVY O UDRŽATEĽNOSTI = VYŠŠÍ ZISK --------------------------------------------------------------- Dva hlavné dôvody lepších výsledkov spoločností, ktoré publikujú správy o udržateľnosti svojich aktivít: • Firmy, ktoré budujú zodpovedné podnikanie, pracujú efektívnejšie, využívajú energeticky úsporné riešenia a ich vstupné náklady sú celkovo nižšie. • Spotrebitelia stále viac uprednostňujú "uvedomelé" spoločnosti, ktoré verejne dokazujú nielen svoj záujem na dosahovaní zisku, ale aj zodpovednosť za prostredie, v ktorom žijú [2].

  19. SPRÁVY O UDRŽATEĽNOSTI = VYŠŠÍ ZISK --------------------------------------------------------------- Na Slovensku vydalo správy o zodpovednom podnikaní menej ako 10 spoločností. Sú to najmä firmy, ktoré sa združujú v Business Leaders Forum: • VÚB banka, • Orange, • US Steel, • Slovak Telekom, • Provident Financial, • Holcim, ale aj • spoločnosť MOL, pod ktorú patri Slovnaft [2].

  20. STRATÉGIA ------------------------------------------------- Na otázku „Ako dosiahnuť trvalo udržateľné ziskovosti?“ môžem odpovedať aj nasledovne: Na zabezpečenie trvalo udržateľného zisku je potrebné vytvorenie vhodnej stratégie. Stratégia trvalo udržateľného rozvoja znamená, že firma sa orientuje na taký smer rozvoja, ktorý je prospešný pre životné prostredie a súčasne prináša zisk.

  21. SZP A UDRŽATEĽNÝ ZISK ------------------------------------------------- SZP: • nemá za cieľ len maximalizáciu zisku, ale jej ciele vychádzajú z potrieb vnútorného a vonkajšieho prostredia a zahŕňajú aj sociálne a environmentálne aspekty jej činnosti. • Ciele takejto organizácie sa od krátkodobých posúvajú skôr k dlhodobým cieľom, ktoré prispievajú k schopnosti dlhodobo vytvárať zisk a trvalo udržateľnému rozvoju celej spoločnosti.

  22. SZP A UDRŽATEĽNÝ ZISK ------------------------------------------------- SZP: • Sa stáva čím ďalej, tým viac populárnejším trendom vo firemnej sfére. • Firmy si stále viac uvedomujú, že snaha maximalizovať krátkodobé zisky je vysokoneefektívna. Dôležitejšia je trvalo udržateľná organizácia a dosiahnutie dlhodobej ziskovej pozície.

  23. POUŽITÁ LITERATÚRA ------------------------------------------------------- [1] on line [cit 2011-03-02] Dostupné na internete: http://www.1000ventures.com/business_guide/profits_sustainable.html [2] on line [cit 2011-03-02] Dostupné na internete: http://www.euractiv.sk/csr-spolocenska-zodpovednost/clanok/spravy-o-udrzatelnosti--vyssi-zisk [3] on line [cit 2011-03-02] Dostupné na internete: http://www.iz.sk/sk/projekty/spolocenska-zodpovednost-podnikov/CSR-uvod [4] on line [cit 2011-03-02] Dostupné na internete: http://www.scss.sk/dvd_lpp_0384_09_2010/V%DDSTUPY%20Z%20VLASTNEJ%20VEDECKOV%DDSKUMNEJ%20A%20PEDAGOGICKEJ%20%C8INNOSTI/STRAT%C9GIE%20%8ATUDENTOV%20ZS%202010_2011/7%20PS%20IKP/4%20sweet%20dream,%20s.r.o/Strategia%20Sweet%20Dream,%20s.r.o.%20Trnava.pdf [5] on line [cit 2011-03-02] Dostupné na internete: http://www.euke.sk/?q=200&p=5462

  24. POUŽITÁ LITERATÚRA ------------------------------------------------------- [6] on line [cit 2011-03-02] Dostupné na internete: http://www.zodpovednepodnikanie.sk/o-zodpovednom-podnikani/preco-podnikat zodpovedne/?PHPSESSID=079cd66ca01a9b337ec490277c427366 [7] on line [cit 2011-03-03] Dostupné na internete: http://www.poradcapodnikatela.sk/index.php?zobraz=produkty&detailtype=Zisk2011&idprodukty=15841 [8] on line [cit 2011-03-03] Dostupné na internete: http://www.lcupartner.ch/Comtec,%20wie%20man%20nachhaltige_Gewinne.pdf [9] on line [cit 2011-03-03] Dostupné na internete: www.scss.sk/dvd_lpp_0384_09_2010/.../Bakalarsky%20projekt.ppt [10] on line [cit 2011-03-03] Dostupné na internete: http://www.partnerstva.sk/buxus/generate_page.php?page_id=779

  25. POUŽITÁ LITERATÚRA ------------------------------------------------------- [11] on line [cit 2011-03-09] Dostupné na internete:http://renovital.wordpress.com [12] ZELENÝ, J. Enviromentálne manažérstvo a spoločenská zodpovednosť (organizácií). Fakulta prírodných vied UMB Banská Bystrica. 2008. 1.vydanie ISBN 978-80-8083-690-0 [13] on line [cit 2011-02-09] Dostupné na internete: http://www.panet.sk/sk/dokumenty/text_szpzpk.pdf [14] on line [cit 2011-03-09] Dostupné na internete: http://www.ekologika.sk/spolocenska-zodpovednost-firmy.html [15] on line [cit 2011-03-10] Dostupné na internete: http://www.blf.sk/podnikanie [16] on line [cit 2011-03-10] Dostupné na internete: http://www.scss.sk/dvd_lpp_0384_09_2010/METODICK%C1%20PODPORA%20Z%20INTERNETU/CORPORATE%20SOCIAL%20RESPONSIBILITY%20%28CSR%29/DP_%20CSR_Majern%EDkov%E1.pdf

  26. Ďakujem za pozornosť

More Related