1 / 13

Příprava analytické části dokumentu : SWOT analýza, analýza rizik, analýza cílových skupin

Příprava analytické části dokumentu : SWOT analýza, analýza rizik, analýza cílových skupin. Odborný tým: Ing. Milan Půček, MBA, PhD. manažer strategického řízení meziobecní spolupráce (MOS) pucek.mos@smocr.cz Školení prosinec 2013, leden 2014. Podpora meziobecní spolupráce. Úvod

boaz
Download Presentation

Příprava analytické části dokumentu : SWOT analýza, analýza rizik, analýza cílových skupin

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Příprava analytické části dokumentu: SWOT analýza, analýza rizik, analýza cílových skupin Odborný tým: Ing. Milan Půček, MBA, PhD. manažer strategického řízení meziobecní spolupráce (MOS) pucek.mos@smocr.cz Školení prosinec 2013, leden 2014

  2. Podpora meziobecní spolupráce • Úvod • Vazba analýz na metodiky • Představení metodiky projektového řízení a metodiky strategického řízení • SWOT analýza – principy, nácvik • Analýza cílových skupin – principy, nácvik • Analýza rizik (registr rizik) – principy, nácvik • Rekapitulace a závěr Obsah prezentace

  3. Vazba SWOT, analýzy rizik a analýzy cílových skupin na metodiky: Podpora meziobecní spolupráce • Metodika podpory meziobecní spolupráce • Rámcová metodika pro tvorbu dokumentů • Metodika pro oblast předškolní výchovy a základního školství • Metodika pro oblast sociálních služeb • Metodika pro odpadové hospodářství • Metodika strategického řízení pro MOS • Metodika projektového řízení pro MOS • Určuje strukturu Souhrnného dokumentu včetně těchto analýz: • SWOT území ORP v bodě 2.2 • Všechny 3 analýzy jsou u povinných i volitelného tématu Obsahují analýzu SWOT, analýzu rizik a analýzu cílových skupin K datu školení jsou zpřístupněny. Mimo jiné obsahují další doporučení pro tvorbu těchto analýz

  4. Krátké představení metodik: Podpora meziobecní spolupráce • Metodika strategického řízení pro MOS • Účel metodiky (jde o školící materiál, není závazná, stanovuje doporučené postupy a vzory) • Důležité vzory a postupy • Metodika projektového řízení pro MOS • Účel metodiky (jde o školící materiál, není závazná, stanovuje doporučené postupy a vzory) • Důležité vzory a postupy

  5. SWOT analýza – území, problému, projektu Podpora meziobecní spolupráce • Vysvětlení analýzy • Dotazy? • Nácvik

  6. Analýza cílových skupin Podpora meziobecní spolupráce • Vysvětlení analýzy • Dotazy? 3. Nácvik

  7. Analýza rizik – registr rizik Podpora meziobecní spolupráce • Vysvětlení analýzy - finanční, organizační, právní, technická a věcná rizika • Dotazy? 3. Nácvik

  8. Podpora meziobecní spolupráce Poznámky k finančním analýzám (viz metodiky povinných témat) • Odvětvové a druhové členění rozpočtu: paragrafy dle odvětvového členění, např.

  9. Podpora meziobecní spolupráce Poznámky k finančním analýzám - pokračování 1. Odvětvové a druhové členění rozpočtu: položka dle druhového členění (např. platy, opravy, služby, ….) 2. Data (výdaje) na úrovni ORP jsou k dispozici 3. Podrobnější data (za každou obec) lze získat v databázi MFČR - ÚFIS • Dotazy? 3. Nácvik

  10. Možné otázky k těmto analýzám Podpora meziobecní spolupráce • Kdo má tyto analýzy zpracovávat? → realizační tým (příprava analýzy) za účasti motivujících starostů (připomínkování) • Jak je máme zpracovat? → realizační tým metodou expertního odhadu: • příprava a sběr podkladů – prostudování metodik, vzorů, jiných koncepčních dokumentů, znalost území, dle možností a potřeby konzultace s odborníky; • týmová práce (a brainstorming) realizačního týmu; výstupem je návrh analýzy cílových skupin, analýzy rizik, SWOT • připomínkování ze strany motivujících starostů (ještě lépe projednání s nimi nebo společná tvorba za jejich účasti); je-li to možné, tak připomínkování ze strany zástupců dalších obcí a odborníků

  11. Podpora meziobecní spolupráce 1) Na metodika dané oblasti (věcné otázky v dané oblasti): Marcela Štiková, oblast předškolní výchovy a základního školství, metodik Lenka Antolová, oblast sociálních služeb, metodik Kateřina Sobková, oblast odpadového hospodářství, metodik 2) V případě, že nejasnosti přetrvávají na (nebo metodické otázky ke tvorbě analýzy): Milan Půček, manažer strategického řízení (MOS) Pokud si nevím u těchto analýz rady, na koho se obrátit:

  12. Podpora meziobecní spolupráce Rekapitulace a závěr Dotazy, připomínky Děkujeme za pozornost

  13. Pojďme společně podpořit rozvoj meziobecní spolupráce v ČR ! www.obcesobe.cz

More Related