1 / 56

Metody i narzędzia motywacji w pracy Opiekuna praktyk

Metody i narzędzia motywacji w pracy Opiekuna praktyk. Artur Pasek. JAK BYĆ ENTUZJASTĄ?. Panowanie nad stresem Miej poczucie , że nawet z trudnej sytuacji jest sporo wariantów wyjścia, jest wiele możliwych rozwiązań Zarządzaj czasem, zachowaj równowagę pomiędzy pracą a wypoczynkiem

booth
Download Presentation

Metody i narzędzia motywacji w pracy Opiekuna praktyk

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Metody i narzędzia motywacji w pracy Opiekuna praktyk Artur Pasek

  2. JAK BYĆ ENTUZJASTĄ?

  3. Panowanie nad stresem • Miej poczucie , że nawet z trudnej sytuacji jest sporo wariantów wyjścia, jest wiele możliwych rozwiązań • Zarządzaj czasem, zachowaj równowagę pomiędzy pracą a wypoczynkiem • Nie zwlekaj z wykonaniem ważnej, nawet trudnej pracy • Zbliżaj się do celu drobnymi krokami • Kontaktuj się z innymi, radź się • Zaakceptuj fakt, że czasem ci się coś nie uda • Przyglądaj się sobie w lustrze z sympatią

  4. Niebezpieczne objawy • Irytacja spowodowana zmianą • Czarno-białe widzenie świata • Brak zainteresowania i uwagi „to nie dla mnie...” • Powtarzanie w nieskończoność tego samego • Brak emocji: „po co nam to...”

  5. Ćwiczenia • Stale ucz się czegoś nowego. • Łam rutynę, spotykaj nowych ludzi. • Słuchaj, co mają do powiedzenia inni! • Wykonuj wszystko najlepiej jak potrafisz. • Ucz innych. • Uprawiaj jakąś formę ruchu!

  6. Siedem kluczy do poprawy stosunków z ludźmi • Zgadzanie się ( przestań się spierać ) • Akceptacja • Postawa wdzięczności ( mów: dziękuję ) • Pochwała • Podziw • Biała magia • Zasada bumerangu „Maksimum osiągnięć” Brian Tracy

  7. JAK MOTYWOWAĆ

  8. Koncepcje mentoringu a rola opiekuna i podopiecznego wg J. Królikowskiego (CODN) • OPIEKUN - Mistrz w rzemiośle • OPIEKUN - Trener • OPIEKUN - wspierający refleksję • OPIEKUN - udzielający wsparcia emocjonalnego • OPIEKUN - Autorytet (mistrz)

  9. Dlaczego warto pracować zespołowo? Komitet to coś, co składa się przynajmniej z trzech osób nie nadających się do tego, co mają robić, wyznaczonych przez kogoś, kto sam nie ma chęci robić tego, co po dokładnym namyśle okazuje się niepotrzebne. Winston Churchill

  10. Zalety pracy grupowej • Lepsza jakość pracy jednostki • Umiejętności i zdolności członków grupy sumują się, a nawet wzmacniają • Rzadziej zdarzają się przypadkowe błędy • Powstają pomysły, które mogłyby się nie pojawić podczas pracy indywidualnej • Grupa zapewnia oparcie i poczucie bezpieczeństwa, szczególnie przy podejmowaniu decyzji

  11. Procedury formalne pracy grupowej • Wyraźnie ustal cele pracy zespołu, najlepiej na piśmie • Określ uprawnienia zespołu - bada, doradza i zaleca czy ustala i wdraża decyzję? • Ustal optymalny skład zespołu (poniżej pięciu członków słabną zalety pracy grupowej, powyżej dziesięciu utrudnione jest kierowanie)

  12. Procedury formalne pracy grupowej • Wybierz sprawnego przewodniczącego • Pomyśl o wyborze stałego sekretarza • Przed posiedzeniem zespołu rozdaj porządek dzienny i wszelkie potrzebne materiały • Punktualnie rozpoczynaj i kończ spotkania

  13. Wskazówki dla przewodniczącego • Ograniczaj gadatliwych • Zachęcaj do dyskusji milczących • Chroń słabych • Zachęcaj do starć poglądów • Uważaj na odruch tłumienia propozycji • Udzielaj głosu osobom o najwyższej randze na końcu • Zakończ dyskusję nutą powodzenia

  14. Dopilnuj, aby zebranie nie stało w miejscu • Pomóż zebranym zrozumieć, co się dzieje • Staraj się, aby przed głosowaniem odbyła się wyczerpująca dyskusja • Chroń mniejszość. Dbaj o to, aby w debacie każdy mógł dać wyraz swojej opinii • Zaczynaj i kończ punktualnie

  15. Nie zniechęcaj! • Unikaj odzywek zniechęcających: • e, tam... • no wiesz... • kto to wymyślił? • to nie nasza sprawa... • Amerykanie już dawno tego nie robią! • Pozwól ludziom wtrącać się w nie swoje sprawy • Zezwalaj na swobodny obieg informacji • Ostrożnie z krytyką • Nie „zarzynaj” zebrań, narad i posiedzeń

  16. Wskazówki dla członków • Przedstaw swoje stanowisko jasno i logicznie, ale nie argumentuj na jego rzecz • Nie ustępuj w żadnej sprawie tylko dla świętego spokoju • Unikaj technik ograniczających logikę • Wciągaj wszystkich do dyskusji i doprowadzaj do ujawniania różnic zdań

  17. Wskazówki dla członków • Orientuj się w zasadach zebrania • Dyskutuj nad zagadnieniem, a nie nad osobą, która je przedstawia • Proś o informację, kiedy masz wątpliwości • Włącz się do dyskusji, kiedy trzeba poruszyć jakąś kwestię • Nim zaczniesz mówić, poproś o głos • Mów krótko i niezbyt często • Przyjmij część odpowiedzialności za działania, o których zdecydowała grupa

  18. Warunki pracy grupy • Wielkość grupy wpływa na: • szybkość i jakość wykonania zadania • rozkład uczestnictwa • rodzaj interakcji • satysfakcję członków grupy • organizację pracy grupy

  19. Warunki pracy grupy • Przestrzenne rozmieszczenie grupy: • najlepsze są układy w kształcie koła lub półkola • odległość między jednostkami

  20. Warunki pracy grupy • Inne warunki pracy grupy: • oświetlenie • cisza • wygodne meble • estetyczne otoczenie

  21. Zasady pracy grupowej • Pracuj w małych grupach • Najlepszą figurą jest koło • Umiemy już mówić, nauczmy się słuchać • Uzgadniaj, a nie uśredniaj • Szukaj mocnych stron partnerów • Jeśli nie musisz, nie krytykuj • Liczy się praca wszystkich

  22. Zasady pracy grupowej • Dbaj o atmosferę pracy w grupie • Pytaj i proś • Mów, jeśli chcesz, by inni uwzględnili Twoje zdanie • Bądź życzliwy, uśmiechaj się • Ceń własne pomysły i doceniaj pomysły innych • Kontroluj czas

  23. Czy decyzje grupowe są zawsze lepsze od indywidualnych?

  24. Zalety rozwiązań grupowych • Więcej wiedzy i informacji • Wzajemne uczenie się • Różnorodne podejście do problemu • Możliwość rozważenia większej liczby wariantów – na ogół są to decyzje lepsze • Lepsze zrozumienie decyzji • Większa akceptacja rozwiązań • Może wyłonić się naturalny lider grupy

  25. Wady grupowego podejmowania decyzji • Przedwczesne decyzje • Zdominowanie przez jedną osobę • Sprzeczne rozwiązania wariantowe • Może pojawić się myślenie grupowe, „odpowiedzialność zbiorowa” • Proces trwa dłużej

  26. Aktywa i pasywa • Niezgoda • Podejmowanie ryzyka • Wymogi czasowe • Zmiany w stanowiskach członków grupy

  27. Proces racjonalnego podejmowania decyzji • Rozeznanie i zdefiniowanie sytuacji • Identyfikacja alternatywnych możliwości • Ocena wariantów • Wybór najlepszego wariantu • Wdrożenie wybranego wariantu • Obserwacja wyników i ocena

  28. Po pierwsze, postaraj się o opinię twórczego geniusza. Po drugie, otocz się lepszymi od siebie. Po trzecie, nie przeszkadzaj im. David Ogilvy

  29. TRUDNE ZACHOWANIA UCZNIÓW

  30. Osoba prowadząca zajęcia powinna: • Zachowywać się swobodnie i nie okazywać zdenerwowania – nie traktować osobiście destruktywnych zachowań uczniów, • Wzmacniać pozytywne zachowania osób, które przeszkadzają w prowadzeniu zajęć – zachowania destruktywne wynikają często z chęci zwrócenia na siebie uwagi, dlatego zamiast je piętnować (przez co mogą ulec wzmocnieniu), lepiej zwracać uwagę na te konstruktywne (zwiększa się wtedy szansa na ich powtarzanie),

  31. Osoba prowadząca zajęcia powinna: • Odwoływać się do zasad i norm przyjętych na początku roku • Koncentrować dyskusję na temacie, np. przypomnieć przebieg dyskusji do momentu jej przerwania, • Zwracać się bezpośrednio do osoby przeszkadzającej, ale dopiero wtedy, gdy zawiodą inne metody. Koncentrować się na zachowaniu, a nie na osobie,

  32. Osoba prowadząca zajęcia powinna: • Starać się zrozumieć emocje, które są przyczyną tego zachowania, • Zrobić przerwę, gdy wszystkie zaproponowane wyżej metody zawiodą...

  33. Podstawowe zadania wychowawcy oddziału

  34. Z chwilą gdy decydujesz się stawić czoło problemom, przekonujesz się, że możesz więcej, niż ci się zdawało. Paulo Coelho, Zahir

  35. Wychowanie to: • „... dynamiczny, złożony układ oddziaływań społecznych, wywołujący zmiany w osobowości człowieka tym działaniem poddawanego”(A. Gurycka) • „... pomaganie wychowankowi w rozwoju i ułatwianie mu realizowania swoich możliwości” (H. Rylke, G. Klimowicz) • „... proces samorzutnego rozwoju w zakresie różnego rodzaju doświadczenia nabywanego przez wychowanka”(S. Kunowski)

  36. Wychowanie to: • Działanie wychowawcze, czyli CZYNNOŚCI WYCHOWAWCY. • Okoliczności, warunki i bodźce, czyli SYTUACJE WYCHOWAWCZE. • Zachodzące zmiany, czyli całkowity PROCES WYCHOWAWCZEGO ROZWOJU CZŁOWIEKA. • WYNIK, czyli wytwór wszystkich działań i warunków.

  37. Podstawowe kompetencje psychologiczne nauczyciela • Wiedza na temat prawidłowości rozwojowych dzieci i młodzieży. • Wiedza na temat przyczyn trudności dydaktycznych i wychowawczych. • Umiejętność wnikliwej obserwacji ucznia jako osoby oraz na tle klasy, a także wyciągania właściwych wniosków wspomagających proces dydaktyczny i wychowawczy. • Umiejętność dostosowywania przekazu (dydaktycznego i wychowawczego) do indywidualnych możliwości ucznia. • Umiejętności interpersonalne

  38. Umiejętności interpersonalne • Wzajemnego poznania i zaufania, które obejmują: otwartość, samoświadomość, samoakceptację oraz zaufanie. • Skutecznej komunikacji, dokładnego i jednoznacznego wzajemnego zrozumienia. Zakłada także przekazywanie ciepła i sympatii. • Wpływania na siebie nawzajem i pomocy. To m.in. skuteczna pomoc w problemach i kłopotach drugiej osoby, która zakłada umiejętność słuchania z empatią. • Konstruktywnego rozwiązywania wspólnych problemów i konfliktów. David Johnson 1985

  39. LISTA „NIEBEZPIECZNYCH SŁÓW” • Ty nigdy! • Ty zawsze! • Zabraniam! • Musisz natychmiast! • Ja ci każę!

  40. ADOLESCENCJA Pracując z młodzieżą należy unikać: • nadmiernej zażyłości (muszą być granice: nauczyciel – uczeń); • chęci bycia lubianym za wszelką cenę; • podważania autorytetu innych dorosłych (nauczyciele, rodzice, katecheta); • patrzenia „przez palce” na łamanie obowiązujących zasad, choćby najdrobniejszych;

  41. ADOLESCENCJA Pracując z młodzieżą należy unikać: • wrogości, agresji słownej, sarkazmu, obrażania, wyśmiewania, prowokowania; • komenderowania, grożenia; • traktowania, jakby dorastający byli małymi dziećmi; • udowadniania swojej wyższości.

  42. Konstytucja Rzeczypospolitej Polskiej • Artykuł 48, ust. 1: "Rodzice mają prawo do wychowywania dzieci zgodnie z własnymi przekonaniami. Wychowanie to powinno uwzględniać stopień dojrzałości dziecka, a także wolność jego sumienia i wyznania oraz jego przekonania". • Artykuł 53, ust. 3: "Rodzice mają prawo do zapewnienia dzieciom wychowania i nauczania moralnego i religijnego zgodnie ze swoimi przekonaniami". • Artykuł 72, ust. 1: "Rzeczpospolita Polska zapewnia ochronę praw dziecka. Każdy ma prawo żądać od organów władzy publicznej ochrony dziecka przed przemocą, okrucieństwem, wyzyskiem i demoralizacją".

  43. Ustawa o systemie oświaty - preambuła • Oświata w Rzeczypospolitej Polskiej stanowi wspólne dobro całego społeczeństwa; kieruje się zasadami zawartymi w Konstytucji Rzeczypospolitej Polskiej, a także wskazaniami zawartymi w Powszechnej Deklaracji Praw Człowieka, Międzynarodowym Pakcie Praw Obywatelskich i Politycznych oraz Konwencji o Prawach Dziecka. • Nauczanie i wychowanie – respektując chrześcijański system wartości - za podstawę przyjmuje uniwersalne zasady etyki. Kształcenie i wychowanie służy rozwijaniu u młodzieży poczucia odpowiedzialności, miłości ojczyzny oraz poszanowania dla polskiego dziedzictwa kulturowego, przy jednoczesnym otwarciu się na wartości kultur Europy i świata. • Szkoła winna zapewnić każdemu uczniowi warunki niezbędne do jego rozwoju, przygotować go do wypełniania obowiązków rodzinnych i obywatelskich w oparciu o zasady solidarności, demokracji, tolerancji, sprawiedliwości i wolności.

  44. Ustawa o systemie oświaty Art. 1. System oświaty zapewnia w szczególności: • 1) realizację prawa każdego obywatela Rzeczypospolitej Polskiej do kształcenia się oraz prawa dzieci i młodzieży do wychowania i opieki, odpowiednich do wieku i osiągniętego rozwoju; • 2) wspomaganie przez szkołę wychowawczej roli rodziny; • 3) możliwość zakładania i prowadzenia szkół i placówek przez różne podmioty; • 4) dostosowanie treści, metod i organizacji nauczania do możliwości psychofizycznych uczniów, a także możliwość korzystania z pomocy psychologiczno-pedagogicznej i specjalnych form pracy dydaktycznej; • 5) możliwość pobierania nauki we wszystkich typach szkół przez dzieci i młodzież niepełnosprawną oraz niedostosowaną społecznie, zgodnie z indywidualnymi potrzebami rozwojowymi i edukacyjnymi oraz predyspozycjami;

  45. Ustawa o systemie oświaty 5a) opiekę nad uczniami niepełnosprawnymi przez umożliwianie realizowania zindywidualizowanego procesu kształcenia, form i programów nauczania oraz zajęć rewalidacyjnych; • 6) opiekę nad uczniami szczególnie uzdolnionymi poprzez umożliwianie realizowania indywidualnych programów nauczania oraz ukończenia szkoły każdego typu w skróconym czasie; • 7) upowszechnianie dostępu do szkół, których ukończenie umożliwia dalsze kształcenie w szkołach wyższych; • 8) możliwość uzupełniania przez osoby dorosłe wykształcenia ogólnego, zdobywania lub zmiany kwalifikacji zawodowych i specjalistycznych; • 9) zmniejszanie różnic w warunkach kształcenia, wychowania i opieki między poszczególnymi regionami kraju, a zwłaszcza ośrodkami wielkomiejskimi i wiejskimi; • 10) utrzymywanie bezpiecznych i higienicznych warunków nauki, wychowania i opieki w szkołach i placówkach;

  46. Ustawa o systemie oświaty • 11) upowszechnianie wśród dzieci i młodzieży wiedzy o zasadach zrównoważonego rozwoju oraz kształtowanie postaw sprzyjających jego wdrażaniu w skali lokalnej, krajowej i globalnej; • 12) opiekę uczniom pozostającym w trudnej sytuacji materialnej i życiowej; • 13) dostosowywanie kierunków i treści kształcenia do wymogów rynku pracy; • 13a) kształtowanie u uczniów postaw przedsiębiorczości sprzyjających aktywnemu uczestnictwu w życiu gospodarczym; • 14) przygotowywanie uczniów do wyboru zawodu i kierunku kształcenia; • 15) warunki do rozwoju zainteresowań i uzdolnień uczniów przez organizowanie zajęć pozalekcyjnych i pozaszkolnych oraz kształtowanie aktywności społecznej i umiejętności spędzania czasu wolnego; • 16) upowszechnianie wśród dzieci i młodzieży wiedzy o bezpieczeństwie oraz kształtowanie właściwych postaw wobec zagrożeń i sytuacji nadzwyczajnych.

  47. Ustawa o systemie oświaty Art. 4. • Nauczyciel w swoich działaniach dydaktycznych, wychowawczych i opiekuńczych ma obowiązek kierowania się dobrem uczniów, troską o ich zdrowie, postawę moralną i obywatelską z poszanowaniem godności osobistej ucznia.

  48. Podstawa programowa kształcenia ogólnego • „W procesie kształcenia ogólnego szkoła podstawowa kształtuje u uczniów postawy sprzyjające ich dalszemu rozwojowi indywidualnemu i społecznemu, takie jak: uczciwość, wiarygodność, odpowiedzialność, wytrwałość, poczucie własnej wartości, szacunek dla innych ludzi, ciekawość poznawcza, kreatywność, przedsiębiorczość, kultura osobista, gotowość do uczestnictwa w kulturze, podejmowania inicjatyw oraz do pracy zespołowej

  49. Podstawa programowa kształcenia ogólnego • W rozwoju społecznym bardzo ważne jest kształtowanie postawy obywatelskiej, postawy poszanowania tradycji i kultury własnego narodu, a także postawy poszanowania dla innych kultur i tradycji. Szkoła podejmuje odpowiednie kroki w celu zapobiegania wszelkiej dyskryminacji. • (…) Szkoła oraz poszczególni nauczyciele podejmują działania mające na celu zindywidualizowane wspomaganie rozwoju każdego ucznia, stosownie do jego potrzeb i możliwości.”

More Related