1 / 4

İmtiyazlar / Kamu Özel Ortaklıklarının Eşgüdümü ve Desteklenmesi için Kurumsal Modeller

İmtiyazlar / Kamu Özel Ortaklıklarının Eşgüdümü ve Desteklenmesi için Kurumsal Modeller. Martin Darcy. " İmtiyazlar ve Kamu Özel Sektör Ortaklıkları " Ankara, 10-11 Mart 2008. İç Kapasitenin Geliştirilmesi (1).

brandon-daniels
Download Presentation

İmtiyazlar / Kamu Özel Ortaklıklarının Eşgüdümü ve Desteklenmesi için Kurumsal Modeller

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. İmtiyazlar / KamuÖzelOrtaklıklarınınEşgüdümüveDesteklenmesiiçinKurumsal Modeller Martin Darcy "İmtiyazlarveKamuÖzelSektörOrtaklıkları" Ankara, 10-11 Mart 2008

  2. İç Kapasitenin Geliştirilmesi (1) • Birçok gözlemci şu anda Kamu Özel Ortaklıklarına ilişkin devlet sektöründeki kıt insan kaynağının merkezileştirilmesi gerektiği konusunda hemfikir • Nedenler: • Devlet yetkililerine politika tavsiyesi ve destek sunacak tek adres • Teklif sahipleri, yatırımcılar ve fon verenler için de aynı şekilde • Ciddi seviyede kurum içi bilgi geliştirilir • …..Ama Devlette nerede? • Örnekler: • Maliye Bakanlığı • Ekonomi Bakanlığı • Başbakanlık • Devlet Planlama Teşkilatı • Yarı Özerk Kurumlar • Kamu İhale Kurumu

  3. İç Kapasitenin Geliştirilmesi (2) • Ancak, sektörün büyüklüğü (ör: Sağlık veya Eğitim) nedeniyle projelerde bir artış (dealflow) olması olasılığı varsa, Sorumlu Bakanlık bünyesinde bir Kamu Özel Ortaklığı Birimi olması uygun olabilir. Ama her zaman değil. • İç piyasanın katılım kapasitesi de dikkate alınmalı • Halkı ve medyayı bilinçledirme çalışmaları ve paydaş eğitiminin sürekli yapılması çok önemli • Kapasitenin geliştirilmesi önemli ölçüde zaman ve para gerektirir • Diğer projelerden öğrenin (ama hangileri olduğuna dikkat edin) • Kapasitenin geliştirilmesine destek sağlayacak bir çok mali destek programı var

  4. Zorluklar • Piyasa fiyatlarıyla personel almak • Nitelikli personeli elde tutmak • Finansman • Bütün paydaşları işe dahil etmek • İç rekabet

More Related