1 / 16

Koordinering av tävlingsverksamhet vid Keuda 2010 & 2013

Koordinering av tävlingsverksamhet vid Keuda 2010 & 2013. Kilpailutoiminnan koordinaattori Jussi Kaatrasalo tunnustaa, ennustaa ja parempaa on luvassa?. Koordinering av tävlingsverksamhet vid Keuda. Jussi Kaatrasalo koordinator t.o.m september 2012

brone
Download Presentation

Koordinering av tävlingsverksamhet vid Keuda 2010 & 2013

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Koordinering av tävlingsverksamhet vid Keuda 2010 & 2013 Kilpailutoiminnan koordinaattoriJussi Kaatrasalo tunnustaa, ennustaa ja parempaa on luvassa?

  2. Koordinering av tävlingsverksamhet vid Keuda • Jussi Kaatrasalo koordinator t.o.m september 2012 • Evenemangskoordinator, Yrkesutbildningens storevenemang 2008 • Projektchef , SAKUstars 2012 • Vid Keuda var målsättningen att koncentrera sig på koordinering • Större medvetenhet om tävlingsverksamhet hos studerande och personal • Enhetligt förfarande – rättvis behandling, bättre service för lagen, bättre användning av resurser och euron • Mer nytta av deltagande i verksamheten • Syftet är att färdigställa en verksamhetsmodell hösten 2010 • Modell togs från bl.a. Omnia, Tavastia, PKKY • Modellen som presenteras är Keudas, VILKEN MODELL HAR NI?

  3. Tävlingsverksamhetskoordinatorns uppgiftsbeskrivning • Koordinerar studerandenas deltagande i Mästare och SAKUstars tävlingarna. • Ansvarar för att ge personalen och studerandekåren opartisk information om tävlingsverksamheten, samt stöder dem i verksamheten. • Fungerar som Skills Finland rf:s och SAKU rf:s kontaktperson • Deltar t.ex. i organisationernas olika utvecklingstillfällen och –arbetsgrupper, det är meningsfullt att delta å Keudas tävlingsverksamhets vägnar. • Viceordförande 2009-2011, medlem 2007-2013 i SAKU rf:s utvecklingsgrupp för kulturverksamhet för studeranden (TUKIstars)

  4. Tävlingsverksamhetskoordinator år 2010 • Information • Bistå informationschefen i extern information. • Årlig information i januari om tävlingsverksamhet för studeranden på årskurs 1 på alla Keudas enheter. • Information till Mästare och SAKUstars utvecklingsgrupper. • Redovisa på kostnadsstället för tävlingsverksamheten bokförda fakturor • Deltagaravgifter, reseräkningar och övriga i samband med tävlingsverksamhetet uppkomna kostnader • Ledsagarnas lönekostnader bokförs fortsättningsvis på den egna enheten. • Keudas teamtjänster • Anmälningar • Eventuella gemensamma transporter och övernattningsbokningar. • Enhetlig klädsel, material mm. • Belöningar och pris, t.ex. gemensamma tillfällen

  5. Mästare verksamhetens utvecklingsgrupp vid Keuda • Gruppens sammansättning • Gruppen leds av tävlingsverksamhetskoordinatorn • Varje Keuda enhet har en representant i gruppen(=kontaktperson) så att även alla utbildningsområden är representerade • Gruppens roll • Samla synpunkter på såväl den egna Mästare verksamheten som semifinal- och finalarrangemang. Samt på basen av feedback utveckla både den egna och den riksomfattande verksamheten.

  6. Keudas Mästare kontaktpersoner • Sköter informationen till den egna enhetens tränare och undervisningspersonal och genom dem vidare till de studeranden. • Kan besvara frågor i i anknytning till den egna enheten; t.ex. Vem fungerar som tränare vid Keuda mm. • Deltar i möten för kontaktpersoner. En strävan efter att under mötena utveckla och främja Keudas Mästare verksamhet, samt samla feedback om Mästare arrangemang.

  7. Keudas utvecklingsgrupp för SAKUstars verksamheten • Gruppens sammansättning • Gruppen leds av tävlingsverksamhetskoordinatorn • Varje Keuda enhet har en representant i gruppen(=kontaktperson) • Gruppens roll • Samla feedback på såväl den egna SAKUstars verksamheten som på SAKUstars tävlingar och på basen av denna feedback utveckla både den egna och den riksomfattande verksamheten. • Gruppen sammankommer varje år i januari och maj.

  8. Keudas SAKUstars kontaktpersoner • Sköter informationen till den egna enhetens undervisningspersonal och studerande. • Skickar studerandenas anmälningsblanketter till tävlingsverksamhetskoordinatorn, som anmäler de tävlande till tävlingen. • Ansvarar för tävlingsledsagande av deltagarna från den egna enheten eller rekryterar dessa från den egna enheten. • Deltar två gånger i året (januari & maj) i möten för kontaktpersoner. En strävan efter att under mötena utveckla och främja Keudas SAKUstars verksamhet, samt samla feedback om SAKUstars arrangemang.

  9. Infon och prisutdelning för deltagare • Gemensamma tillfällen • Mästaregruppen samlas för gruppinformation senast en vecka före tävlingen • Hela gruppen (semifinalister och finalister tillsammans med tävlingsledsagare) samlas för ett avlutningstillfälle då Mästarena och SAKUstarsen har tävlat • Prisutdelning • Under avslutningstillfället delas stipendier ut till alla medaljötrer och till alla framgångsrika tränare överlämnas någon form av gåva. Alla deltagare får dessutom en gåva (år 2009 en Keuda USB minnessticka) • Årligen belönas 3-5 Keuda-lärare med 500 eurons stipendier för betydande insatser när de tränanat och inspirerat studeranden inför yrkesskicklighets- eller SAKUstars –tävlingar.

  10. Fördelar med koncentrerad koordinering • Ekonomiska fördelar • Centraliserade anskaffningar(transporter, logi) sparar euro och arbetstimmar. • En Keuda kontaktperson sköter kontakten till externa krafter = centraliserad information (in/ut) sparar arbetstimmar. • Övriga fördelar • Det interna samarbetet inom Keuda ökar • Mer tid för lärarna att tillsammans med studerandena kunna koncentrera sig för uppgifter och arbete • Det är lättare att intressera studerande för verksamheten! • En organiserad insamling av feedback leder till utveckling av verksamheten. • En tydlig verksamhetsmodell som gör Keuda till en god samarbetspartner för andra funktionärer. • Keudas synlighet under evenemang och i media förbättras.

  11. Keuda i SAKUstars 2006 - 2010

  12. Nackdelar med koncentrerad koordinering

  13. Mästare verksamhet vid Keuda 2013 ?? • Alla studeranden tas om hand, även de mest begåvade • Tävlingsverksamheten är en viktig del av studerande- och personalgemenskapen vid Keuda • Den nationella verksamheten är en del av undervisningsvardagen, ett utvecklingsredskap • Studerande deltar i skolvisa uttagningar och utför gamla semifinaluppgifter, som arbetslivet aktivt deltagit i uppgörandet av • Deltagande i tävlingar baserar sig på kunnande, entusiasm och frivillighet • Mästare 9 och semifinalerna är en central del i marknadsföringen • Keuda har ett aktivt nätverksarbete tillsammans med andra likasinnade inom tävlingsverksamhet • Det borde i hela landet finnas ett ansvar för resurspraxis inom den internationella och kanske också den nationella verksamheten

  14. Framtiden för tävlingsverksamhetskoordinatorn??? • År 2011 även semifinaler, domare och internationella tävlingar • Experternas kostnader • Domarnas resekostnader • Hjälp med arrangemang av semifinaler, fakturering mm. • År 2012 också Mästare 9 • År 2013 idrott för studerande inom SAKU • Motion för personalen inom personalrådsverksamheten • År 2010 medlem i KJY:s nätverk för tävlingsverksamhet

  15. Framtid för koordinering av tävlingsverksamhet??? • År 2011 branschvisa utvecklingsgrupper • Tävlingsverksamheten en del av undervisningen, arbetsredskap inom utveckling • Tävlingsverksamhetskoordinatorn deltar i möten och ansvarar för utbyte av information och praxis mellan olika branscher. • Utvecklingsgruppen för Mästare behandlar 2012 även Mästare 9 ärenden • Uttagningar på varje ort (Mäntsälä, Järvenpää, Kerava, Tuusula, Nurmijärvi)

  16. Nätverk för sakkunniga ett nytt arbetsredskap inom tävlingsverksamheten? • Våren 2010 bildas KJY:s nätverk för sakkunniga inom tävlingsverksamhet • Utbildningsanordnarens aspekter med i utvecklingen av verksamheten • Möjliggör enhetliga förfaringssätt, t.o.m. gentlemannaavtal • Möjliggör regionvis koordinering • Allt oftare utformar utbildningsanordnaren en egen modell för koordinering av tävlingsverksamhet. • Arbetsfördelningen mellan olika funktionärer blir tydligare • Internationella ärenden allt mera Skills huvuduppgift • Finalarrangörer, tidigare och kommande arrangörer med i utvecklingsarbetet • Utbildningsanordnare ansvarar för arrangerandet av semifinaler • Denna prognos är gjord ur behovs- och nyttosynvinkel

More Related