140 likes | 427 Views
Phương pháp xây dựng lộ trình công danh. TỔNG QUAN VỀ LỘ TRÌNH NGHỀ NGHIỆP. QL. RD. TV. 15. 12. QL. 11. QL / RD. 10. HT. MK. BH. SX. CL. TC. NS. 8. KT. HC. 3. 0. Tổng thể các ngạch bậc (giả định). Ngạch quản lý. Ngạch nhân viên. Ngạch chuyên gia.
E N D
TỔNG QUAN VỀ LỘ TRÌNH NGHỀ NGHIỆP QL RD TV 15 12 QL 11 QL / RD 10 HT MK BH SX CL TC NS 8 KT HC 3 0
Tổng thể các ngạch bậc (giả định) Ngạch quản lý Ngạch nhân viên Ngạch chuyên gia
Nội dung đào tạo dự định • Hệ thống chức danh và ngạch bậc • Phát triển hệ ngạch bậc cho các chức danh • Mô tả công việc • Phát triển yêu cầu năng lực từ yêu cầu nhiệm vụ • Khung năng lực • Khái niệm năng lực cốt lõi và khung năng lực • Các mức độ năng lực • Đặt chuẩn và đánh giá cá nhân • Lộ trình nghề nghiệp: • Lộ trình cho các nhóm nghề nghiệp • Phát triển chính sách và thực thi
Thông tin cần thiết để thiết kế nội dung • Hiện trạng hệ thống chức danh? • Sự hợp lý của phân bổ chức năng giữa các chức danh • Hiện trạng các bản mô tả công việc? • Thông tin về mục tiêu vị trí, nhiệm vụ, trách nhiệm và bối cảnh công việc • Yêu cầu năng lực / tiêu chí lựa chọn • Hiện trạng của các tài liệu tương tự như khung năng lực? • Năng lực cốt lõi • Định nghĩa năng lực • Mô tả các mức độ năng lực • Yêu cầu chuẩn cho các vị trí