1 / 23

Operační program Praha Konkurenceschopnost

Operační program Praha Konkurenceschopnost. Programové období 2007 - 13 21. listopadu 2007 Monitorovací výbor JPD 2. Reforma politiky soudržnosti. období 2000 - 2006. období 2007 - 2013. Cíl 1. Cíl Konvergence. Cíl 2. Cíl Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost. Cíl 3.

cachet
Download Presentation

Operační program Praha Konkurenceschopnost

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Operační program Praha Konkurenceschopnost Programové období 2007 - 13 21. listopadu 2007 Monitorovací výbor JPD 2

  2. Reforma politiky soudržnosti období 2000 - 2006 období 2007 - 2013 Cíl 1 Cíl Konvergence Cíl 2 Cíl Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost Cíl 3 Iniciativy ES (Equal, Interreg atd.) Cíl Evropská územní spolupráce

  3. Návaznost programů financovaných z EFRR 2004 - 2006 2007 - 2013 Jednotný programový dokument pro Cíl 2 Operační program Praha – Konkurenceschopnost

  4. Hlavní rozdíly mezi JPD 2 a OPPK

  5. Územní zacílení programů JPD 2 OPPK

  6. Globální cíl Zvýšení konkurenceschopnosti Prahy jako dynamické metropole členské země EU prostřednictvím odstranění rozvojových bariér a slabin regionu, zkvalitněním městského prostředí, zlepšením dostupnosti dopravních a telekomunikačních služeb a rozvinutím inovačního potenciálu města. • Specifické cíle • Zlepšení dostupnosti dopravních a telekomunikačních služeb • Specifické cíle • Zkvalitnění životního prostředí • Specifické cíle • Zvýšení konkurenceschop-nosti Prahy rozvojem a efektivním využitím jejího inovačníhopotenciálu Prioritní osa 2 Životní prostředí Prioritní osa 3 Inovace a podnikání Prioritní osa 1 Dopravní dostup-nost a rozvoj ICT OP Praha - Konkurenceschopnost

  7. Finanční rámec pražských programů Alokace z Evropského fondu regionálního rozvoje (EFRR) v období 2007 – 2013 pro hl. m. Prahu: • Celkem bylo původně vyčleněno 294 mil. EUR tj. 8,23 mld. Kč z EU (kurz 28 Kć/EUR) • Z toho 59,1 mil. EUR bylo poskytnuto do operačních programů MMR na financování projektů s celonárodním dopadem • Zůstalo k dispozici: 234,9 mil. EUR, 6,6 mld. Kč (tj. 940 mil. Kč na 1 rok) • Výše spolufinancování EU je 85 % (15 % z národních zdrojů)

  8. Finanční rámec OPPK

  9. Finanční rámec OPPK pro prioritní osy

  10. PO 1 – Dopravní dostupnost a rozvoj ICT Cíl: zlepšení dostupnosti dopravních a telekomunikačních služeb • Obsahuje 2 oblasti podpory (OP): 1.1 Podpora ekologicky příznivé povrchové veřejné dopravy 1.2 Rozvoj a dostupnost ICT služeb

  11. OP 1.1 - Podpora ekologicky příznivé povrchové veřejné dopravy • Podporované aktivity • Výstavba tramvajových tratí • Budování bezbariérových přístupů (stanice metra) • Park and Ride, Bike and Ride, Kiss and Ride • Výstavba nových cyklostezek • Oprávnění žadatelé • HMP • Dopravní podnik HMP, a. s. • Vlastníci železniční infrastruktury, stanic a zastávek (Správa železniční dopravní cesty, státní organizace apod.) • Finanční alokace: • 92,5 mil EU (cca 2,6 mld. Kč)

  12. OP 1.2 - Rozvoj a dostupnost ICT služeb • Podporované aktivity • Rozvoj telekomunikačních sítí (zejména projekty zaměřené na místní sítě, včetně zřizování veřejných internetových terminálů) • Rozvoj e-služeb městské správy (e-government), jejich dostupnosti i využití • Projekty zaměřené na stimulaci využívání internetových služeb • Oprávnění žadatelé • HMP • MČ • Nestátní neziskové organizace • Finanční alokace • 10,3 mil EUR (cca 288,4 mil. Kč)

  13. PO 2 – Životní prostředí Cíl: zlepšení životního prostředí • Obsahuje 2 oblasti podpory: 2.1 Revitalizace a ochrana území 2.2 Úsporné a udržitelné využívání energií a přírodních zdrojů

  14. OP 2.1 - Revitalizace a ochrana území • Podporované aktivity • Revitalizace ploch s ekologickou zátěží (brownfields) • Regenerace veřejných prostranství v obytných územích (sportovní a víceúčelové plochy, volnočasové areály apod.) • Revitalizace poškozených a nevhodně využívaných zelených ploch (parky aj.), revitalizace nevhodně využívaných ploch omezujících budoucí rozvoj území, obnova historicky cenných objektů a areálů • Revitalizace vodních toků a vodních nádrží včetně doprovodné zeleně • Budování protipovodňových opatření • Výstavba protihlukových zdí a protihlukových pásů zeleně • Oprávnění žadatelé • HMP • MČ • Organizace zřizované HMP a MČ HMP • Provozovatel MHD (Dopravní podnik hl. m. Prahy, a.s., apod.) • Nestátní neziskové organizace • Finanční alokace • 60 mil EUR (cca 1,68 mld. Kč)

  15. OP 2.2 - Úsporné a udržitelné využívání energií a přírodních zdrojů • Podporované aktivity • Realizace energetických úspor a možnosti využití obnovitelných zdrojů energie (narazení spalování tuhých paliv obnovitelnými zdroji, nelze financovat pouhé zateplení objektů, to pouze jako doplněk – třeba doložit energetický audit) • Snížení energetické a materiálové náročnosti provozu města (Jedná se o budovy poskytující veřejné služby) • Oprávnění žadatelé • HMP, MČ, organizace zřizované HMP a MČ HMP • Nestání neziskové organizace • Finanční alokace • 9,1 mil EUR (cca 255 mil. Kč)

  16. PO 3 – Inovace a podnikání Cíl: zvýšení konkurenceschopnosti Prahy rozvojem a efektivním využitím jejího inovačního potenciálu • Obsahuje 3 oblasti podpory: 3.1 Rozvoj inovačního prostředí a partnerství mezi základnou výzkumu a vývoje a praxí 3.2 Rozvoj podnikatelského prostředí 3.3 Podpora rozvoje podnikatelských subjektů

  17. OP 3.1- Rozvoj inovačního prostředí a partnerství mezi základnou výzkumu a vývoje a praxí • Podporované aktivity • Podpora vzniku nových a rozvoje stávajících inovačních jednotek s přímou účastí organizací výzkumu a vývoje (technologické a vědecké parky, podnikatelské inkubátory, inovační centra a poradenská střediska zaměřená na informace z oblasti výzkumu a vývoje) • Vytváření sítí organizací vědy a výzkumu, podnikatelských firem a dalších subjektů (neziskový a veřejný sektor); společné projekty realizované v těchto sítích • Rozvoj informačních a poradenských center pro inovace a transfer technologií • Oprávnění žadatelé • HMP, MČ, organizace zřizované HMP a MČ HMP • Organizace výzkumu a vývoje (vysoké školy, Akademie věd ČR, výzkumné ústavy apod.),NNO • Podnikatelské subjekty, Profesní sdružení (podnikatelská sdružení, hospodářské komory apod. • Finanční alokace - 62,7 mil EUR (cca 1,76 mld. Kč)

  18. OP 3.2 - Podpora příznivého podnikatelského prostředí • Podporované aktivity • Stimulace nových forem spolupráce firem, městské správy, podnikatelských sdružení (zejména hospodářské komory), neziskového sektoru, výzkumných a dalších institucí (např. klastry, aj.) • Výstavba poradenských, příp. specializovaných školících středisek pro zaměstnance a řídící pracovníky MSP • Chráněné dílny, logistická střediska s péčí o handicapované, základny veřejných prací • Realizace infrastruktury v oblasti cestovního ruchu (vč. rekonstrukce vybraných památek bezprostředně sloužících turistice) • Oprávnění žadatelé • HMP a MČ • Profesní a zájmová sdružení (podnikatelská sdružení, hospodářské komory apod.) • Nestátní neziskové organizace • Finanční alokace • 11,9 mil EUR (cca 333 mil. Kč)

  19. OP 3.3 – Rozvoj malých a středních podniků • Podporované aktivity • rozvoj MSP • dle OKEČ – dosud nejsou definitivně schválené • Oprávnění žadatelé • Podnikatelské subjekty – MSP (i začínající) • Finanční alokace • 22,1 mil EUR (cca 618 mil. Kč)

  20. Finanční spoluúčast Projekty nezakládající veřejnou podporu • Odbory MHMP a organizace zřízené HMP • 100 % (85 % EU, 7,5 % SR, 7,5 % HMP) • Ostatní - podnikatelé, NNO, městské části, organizace zřízené a založené městskou částí, atd. • 90 % výdajů kryje dotace, 10 % spoluúčast žadatele Projekty zakládající veřejnou podporu • Pravidlo de minimis • maximálně 200 tisíc EUR (cca 5,6 mil. Kč) • max. 70 % veřejné zdroje, 30 % spoluúčast žadatel • není dosud definitivně schváleno

  21. Harmonogram spuštění OPPK

  22. Výběr projektů • Formální posouzení • Hodnocení přijatelnosti projektu (soulad s cíli oblasti podpory) • Hodnocení formálních náležitostí projektu (zejména vyřešení vlastnických vztahů, pravomocné územní rozhodnutí, projektová dokumentace, studie proveditelnosti) • Bodování projektů • Projektoví manažeři obodují projekt dle hodnotících kritérií a na základě nezávislých externích posudků • Projekty musí získat min. 50 bodů • Analýza rizik a kontrola ex-ante • Výbor Evropských fondů • Posouzení procesu výběru projektů z hlediska transparentnosti a souladu s pracovními postupy • Schválení projektů Radou a Zastupitelstvem hl. m. Prahy • Uzavření smlouvy • cca 6 měsíců po ukončení výzvy

  23. Děkuji za pozornostMgr. Patricia Tiso FerulíkováTel.: 236 00 25 52Email: Patricia.Tiso.Ferulikova@cityofprague.cz

More Related