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制造业信息化国产软件 推广研讨会 制造业解决方案

制造业信息化国产软件 推广研讨会 制造业解决方案. 自我介绍. 金蝶软件(中国)有限公司 华北区域实施部经理 高级咨询顾问 谢秀莲 联系方式: Tel : 010-64185550 Ext.2183 Mobile 13911901628 Fax:010-64183350 E-mail:xiulianxie@kingdee.com Http:www.kingdee.com. 会议日程. 管理为何需要信息化 企业应用案例

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制造业信息化国产软件 推广研讨会 制造业解决方案

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Presentation Transcript


  1. 制造业信息化国产软件推广研讨会制造业解决方案制造业信息化国产软件推广研讨会制造业解决方案

  2. 自我介绍 金蝶软件(中国)有限公司 华北区域实施部经理 高级咨询顾问 谢秀莲 联系方式: Tel : 010-64185550 Ext.2183 Mobile 13911901628 Fax:010-64183350 E-mail:xiulianxie@kingdee.com Http:www.kingdee.com

  3. 会议日程 • 管理为何需要信息化 • 企业应用案例 ---广州爱斯佩克ERP项目介绍 • 如何实现一把手工程

  4. 库存管理 档案管理 合同管理 人事工资 配套表 电算会计 单项业务 = 信息孤岛提高部门效率≠ 提高企业整体效益

  5.  范围—供需链及相关系统  时间—历史、当前、未来 足够的信息量 管理信息集成的条件 信息必须规范  信息处理的流程必须规范  信息的采集、处理和报告必须规范  更新观念、改善管理

  6. ERP II MRP MRP II ERP 的扩展关系 协同商务 ERP Enterprise Resource Planning 面向供需链 MRP II Manufacturing Resource Planning 面向企业 MRP Material Requirements Planning 物料信息 集成 物料 / 资金信息集成 需求市场 / 制造企业 / 供应市场 信息集成 (2004) (1991) (1980) 是发展/包罗 不是取代/否定 (1965)

  7. 协同商务 CRM/APS/BI 电子商务 Internet/Intranet 多行业、多地区、多业务 供需链信息集成 法制条例控制 流程工业管理 运输管理 仓库管理 设备维修管理 质量管理 产品数据管理 法制条例控制 流程工业管理 运输管理 仓库管理 设备维修管理 质量管理 产品数据管理 物流资金流 信息集成 销售管理 财务管理 成本管理 销售管理 财务管理 成本管理 销售管理 财务管理 成本管理 库存计划 物料信息集成 MPS,MRP,CRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOM MPS,MRP,CRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOM MPS,MRP,CRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOM MRP - MRP II - ERP 功能扩展 MPS,MRP,CRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOM MRP MRP II ERP ERP II 70年代 80年代 90年代 21世纪

  8. 1 生产什么? 2用到什么? 3已有什么? 4还缺什么?何时定货? (量) (期) MRP回答了制造业的通用公式 问 答 1 主生产计划(MPS) 2 产品信息,物料清单(BOM) 3 库存信息,物料可用量 4 建议的加工及采购计划

  9. 潜在 客户 合同 预测 1 主生产计划 MPS 2 4 3 产品信息 物料需求计划 库存信息 (物料清单) (工艺路线) (物料可用量) MRP 采购计划 生产计划 MRP 的 逻 辑 流 程 图 市场要什么? 卖什么? 买什么? 做什么?

  10. 生产厂长的烦恼 销售: • 预测不准 • 品种变化 • 数量变化 • 交货期变化 设计: 库存: • 产品结构修改 • 物料用量增减 • 材料代用 • 现货量 • 已分配量 • 即将入库量 • 失窃、报损 主生产计划 产品信息 ? 库存信息 ? ? 物料需求计划 计划

  11. 应用案例 广州爱斯佩克有限公司产品介绍 步入式高温试验室步入式高低温试验室 步入式湿热试验室步入式高低温湿热试验室 步入式温度冲击试验室高温恒湿试验箱 高低温试验箱高低温湿热试验箱 温度冲击试验箱高温恒湿试验箱 温度/高度试验箱温度/高度/温度试验箱 温度/湿度/振动综合环境试验箱 高变温速率环境应力筛选试验设备(ESS)

  12. PH产品

  13. 参观工厂

  14. 手工追加计划 MRP建议计划 认证供应商 请购单 供应商文档 预算/权限审查 合并处理 采购单生成 跟踪采购单 退货处理 接受采购单 打印采购合同 检验/免检 付款处理 供应商业绩评价 补充? 始 规范化的处理流程 采购作业举例 审批? 计划阶段 执行阶段 常规采购 财务及评价 其它采购单? 质量? 控制点 终 质量/交货期/价格 定单/质量/价格

  15. 销售与运作计划 领导 销售规划 财务系统 基础数据 决 策 层 产品规划 资源需求计划 资源清单 应 收 帐 市场 合同预测 潜在客户 客户信息 销售 可行? 主生产计划 粗能力计划 计 划 层 总 帐 计划 成本中心 会计科目 库存信息 物料清单 工作中心 工艺路线 可行? 物料需求计划 细能力计划 技术 生产 可行? 执 行 控 制 层 车间 供应商信息 车间作业 采购作业 应 付 帐 供应 成本会计 业绩评价 经营规划 企业管理框架 宏 观 微 观 财务 成本

  16. 工业系统整体架构

  17. 计划系统——应用流程 产品配置 销售管理 计划资料 计划管理 库存管理 车间管理 采购管理 产品预测单 销售订单 生产任务单 (在制) 库存 信息 物料管理 采购订单 (在途) MPS BOM管理 RCRP 配置BOM MRP 生产任务单 (自制/委外) 工艺路线 CRP 粗能力清单 采购申请单 资源管理

  18. 车间系统 ——应用流程 检 验 信 息 配套领退料 直 接 领 料 完 工 检 验 计划管理 车间管理 库存管理 销售管理 生产计划 销售订单 生产任务单 MRP/MPS 投料单 配置BOM BOM 领料单 工票 工艺路线 任务单 汇报 工序 汇报 完工入库单 质检单 领料倒冲

  19. 特点之一 单据自定义

  20. 特点之二 打印自定义

  21. 特点之三 业务流程自定义

  22. 特点之四 审批流程自定义

  23. 特点之五 报表自定义

  24. 特点之六 图表自定义

  25. 特点之七 系统界面自定义

  26. 行业客户 家电 集团 机械 TCL集团有限公司 广东科龙电器股份有限公司 顺德万和集团有限公司 广东格兰仕企业(集团)公司 珠海格力集团有限公司 福建三木集团股份有限公司 招商局蛇口工业区 四川希望集团 新疆德隆集团 广州爱斯佩克有限公司 湖南航天磁电有限公司 北京北开电气股份有限公司 许继集团有限公司 宁波海天机械股份有限公司 制药 食品 山东新华制药股份有限公司 中国医药集团广州公司 武汉健民制药有限公司 新华医药集团 华北制药集团 浙江海通食品集团 新希望集团有限公司 金威啤酒有限公司 青岛啤酒股份有限公司 五粮液阿福金牛实业公司 化工 青岛双桃精细化工(集团)有限公司 南海市化工总厂 淄博赛德克陶瓷颜料有限公司 江苏省石油集团公司苏州分公司 深圳石化塑胶集团 电力 纺织 上海电力 广东火电工程公司 国家电力公司信息中心 唐山供电局 其他 捷德纺织(深圳)有限公司 美达锦纶股份有限公司 保定天鹅股份有限公司 湖南金迪化纤 物流 政务 电子 钢铁 汽配 ……

  27. 1.计划的一贯性与可行性 ERP 管理模式 特点 全厂一个计划、层层落实 全厂上下、服从企业总体目标 2.管理系统性 各职能部门业务联成一体 协同合作、发扬团队精神 3.数据共享性 统一数据库、统一工作程序 人人自觉维护数据、及时、准确、完整 4.动态应变性 闭环系统、响应迅速 各岗位及时输入反馈信息 5.模拟预见性 无限时间跨度、防范于未然 模拟功能辅助决策 6.物流、资金流、信息流的统一 生产活动直接产生财会数据 通过资金流监控物流、指导经营生产活动

  28. 实施 ERP 的预期效益  ERP 是以人为本的信息化管理系统, 它实时地提供了极其丰富的信息,  但是,如何建立和运用这些信息, 取决于使用 ERP 系统的管理人员;  效益是人用出来的, 不是系统自动生成的。

  29. 一把手关注的重点 1人——观念转变、激励机制、资源调配 2企业文化——市场竞争意识、团队精神 3改善——不符合市场经济要求的管理模式 4效益——实现项目的目标效益 5 协调 ——部门间的矛盾,定期工作会议

  30. 企业负责人 领导小组 项目经理 项目实施小组 组 长 组长 组长 业 务 组 专 题 组 业 务 组 ERP 的项目组织 环环相扣  层层尽责  全心投入

  31. thank you!

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