1 / 13

Факторы успеха проекта

Создание производственного комплекса по добыче и комплексной безотходной переработке торфа с получением почвомодификатора « AridGrow » для получения экологически чистой сельскохозяйственной продукции. Факторы успеха проекта. Увеличение численности населения. Ограниченность площадей пашни.

Download Presentation

Факторы успеха проекта

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Создание производственного комплекса по добыче и комплексной безотходной переработке торфа с получением почвомодификатора «AridGrow» для получения экологически чистой сельскохозяйственной продукции

  2. Факторы успеха проекта Увеличение численности населения Ограниченность площадей пашни Эрозия, засоление, опустынивание почвы Рост уровня потребление удобрений до 14% ежегодно Рост цен на удобрения до 30% ежегодно

  3. Структура объекта Торфодобывающее подразделение: Фрезерный торф 600 тыс. м3/год Топливно-энергетический комплекс: Электроэнергия Энергоресурсы Дизельное топливо Торфоперерабатывающее подразделение: Почвомодификатор 480 тыс. м3/год Гранулированный почвоулучшитель 15 тыс. т/год Биодобавка72 тыс. м3/год Границы данного проекта Перспективы развития Рыбоводческие комплексы

  4. Торф в Чувашии 38 торфяных месторождений 656 га Общие геологические запасы торфа 10038,5 тыс. т при условной влажности 40% 50129 тыс. м3

  5. Преимущества удобрений-почвомодификаторов • В короткие сроки создают самовозобновляемую устойчивую плодородную систему • Снижают степень загрязненности и засоленности почвы • Позволяют сократить потребление поливной воды в 3-4 раза • Полностью заменяют синтетические минеральные удобрения • Минимизируют затраты на рекультвацию почвы при подготовке посадочных площадей ( с 20-40$/м2 до 1-2$/м2) • Повышают до 100% приживаемость высаженных растений • Повышается урожайность на 30%

  6. Проекты и результаты Газонная трава (ОАЭ, Катар, Бахрейн) Область Сахир в Бахрейне Плантация огурцов «АридГроу» (Катар)

  7. Рынок сбыта удобрений-почвомодификаторов Объем мирового рынка потребления удобрений– 70 млрд.$ Внешний рынок Внутренний рынок Страны Персидского залива – 21,2 млрд.$ (106 млн.м3) Россия Основные потребители почвомодификаторов: Королевство Бахрейн Катар Иран Иордания Заинтересованы в приобретении: Египет Китай Туркменистан Казахстан

  8. Оценка эффективности проекта Стоимость проекта 32.25 млн.EURO (1290 млн. руб.) Привлекаемые инвестиции 24 млн.EURO (893 млн.руб.) Количество новых рабочих мест 154 Основные показатели эффективности проекта (2012-2018г.г.): Чистый дисконтированный доход проекта (NPV)14,9 млн.EURO (596,5 млн.руб.) Дисконтированный срок окупаемости проекта (РВР) 5,5 года Внутренняя норма рентабельности проекта (IRR) 54,8% Рентабельность продаж по проекту 36,71 % Чистая рентабельность по проекту 27,34%

  9. Риски проекта • Изменение курса доллара США • Риски, связанные со спецификой поставок в страны Персидского залива • Политическая обстановка в мире • Законодательные риски связанные с введением экспортных таможенных пошлин • Увеличение тарифных ставок на ж/д и морские перевозки

  10. Преимущества Чувашской Республики для реализации проекта • Наличие площадей торфоместорождений с общими запасами торфа соответствующего качества и количества • Наличие в ближайшем окружении животноводческих хозяйств и птицефабрик (обеспечение сырьем для производства биодобавки) • Развитая транспортная инфраструктура • Конкурентная з/плата

  11. Реализация проекта позволит: • создать условия устойчивого развития сельского хозяйства в Чувашии • снизить уровень рисков по пожарам на торфяных болотах • повысить уровень занятости населения в сфере добычи и переработке торфа, сельском хозяйстве • позиционировать Чувашию как регион, выращивающий чистую экологическую продукцию

  12. Приглашаем инвесторов ОАО «Корпорация развития Чувашской Республики» Генеральный директор – Данилов Анатолий Николаевич Email: anikdan@mail.ru Тел: (8352)62-05-50

More Related