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Filipe Neves Coordenador da Gestão de Projectos fneves@ipn-incubadora.pt +351 239 700 300

II Encontro Nacional de Incubadoras Curia TecnoParque 06-07-2012. Desenvolver uma Incubadora de sucesso. Filipe Neves Coordenador da Gestão de Projectos fneves@ipn-incubadora.pt +351 239 700 300. BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010. Sumário.

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Filipe Neves Coordenador da Gestão de Projectos fneves@ipn-incubadora.pt +351 239 700 300

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  1. II EncontroNacional de Incubadoras Curia TecnoParque06-07-2012 Desenvolver uma Incubadora de sucesso Filipe Neves Coordenador da Gestão de Projectos fneves@ipn-incubadora.pt +351 239 700 300 BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010

  2. Sumário BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010 • Contexto Geral – O que é uma Incubadora? • As 3 Dimensões da Incubação • Factores Críticos de Sucesso • Gestão e Financiamento - A Experiência do IPN

  3. Contexto Geral – O que é uma Incubadora? BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010 “As incubadoras são empresas/associações ou instituições especializadas que fornecem espaços devidamente equipados para o desenvolvimento de novas empresas, Incubadoras de 1ª Geração

  4. Contexto Geral – O que é uma Incubadora? BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010 “As incubadoras são empresas/associações ou instituições especializadas que fornecem espaços devidamente equipados para o desenvolvimento de novas empresas,assim como apoios ao nível administrativo”. Incubadoras de 1ª Geração Incubadoras de 2ª Geração

  5. Contexto Geral – O que é uma Incubadora? BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010 • “As incubadoras são empresas/associações ou instituições especializadas que fornecem espaços devidamente equipados para o desenvolvimento de novas empresas,assim como apoios ao nível administrativo”. • Os principais objectivos de uma incubadora de empresas passam por: • Apoio à criação e crescimento de novas empresas, oferecendo um ambiente favorável para o seu desenvolvimento e consolidação. • Apoio na estruturação e gestão do negócio, oferecendo serviços de elevado valor acrecentado, estimulando assim parcerias entre as empresas, a incubadora e os parceiros associados. • Contribuir para o desenvolvimento empresarial, promovendo a inovação na área em que estão inseridas e impulsionando a diversificação e descentralização de actividades. Incubadoras de 1ª Geração Incubadoras de 2ª Geração Incubadoras de 3ª Geração

  6. As 3 Dimensões da Incubação BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010 • Gestão do “ambiente” da Incubadora • Gestão da Incubadora • Gestão das Incubadas

  7. Factores Críticos de Sucesso BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010 • Instalações adequadas: funcionais, bem localizadas, baixo custo de manutenção, flexíveis e com correcto dimensionamento. • Liderança forte, entusiasta e bem qualificada: sólidos conhecimentos de gestão empresarial, experiência internacional, capacidade de diálogo e gestão de conflitos, orientada por objectivos, disponível. • Equipa técnica de suporte talentosa e qualificada: com sólidos conhecimentos de gestão, contabilidade e fiscalidade, domínio de línguas, e abertura (gosto) às novas tecnologias, grande capacidade de aprendizagem, disponibilidade, entusiasmo e ambição.

  8. Factores Críticos de Sucesso BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010 • Stake-Holders comprometidos e apoiantes! • Forte ligação ao meio Académico e Científico: participação activa em diversas redes de inovação e cooperação nacional e internacional. • Critérios de admissão: claros, justos e exigentes; • Oferta de serviços de elevado valor acrescentado: diferenciadores, com meios próprios.

  9. Factores Críticos de Sucesso BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010 • Manutenção de elevados standards de qualidade de serviço: a todos os níveis. • Politica de preços atractiva: baseada, sempre que possível, em “success fee” • Plano de Negócios ambicioso, mas realista!

  10. IPN -R&D 6 - Labs IPN – VCI Networks and Project Management • A Experiência do IPN – O Modelo de Funcionamento BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010 Knowledge MARKET Business Private & Public organizations IPN –Training Department Training services Knowledge Knowledge Knowledge Knowledge on IP protection Training services University and Research Centres Incubated companies Spin-offs Spin-offs IPN -Incubadora Knowledge Products & services Products & services IP support IP Support IP Support IPN – GAPI Intellectual Property Office Ext. start-ups Knowledge Knowledge

  11. INCUBADORA DE EMPRESAS SERVIÇOS BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010 Plano de Negócios (Validação Tecnológica Estudo de Viabilidade Escrita e Discussão) Espaço e Logistica (Salas: 20,28,33,40,56,66m2 Mobiliário, Internet, Correio, Fax, Salas de Reuniões) Acesso a Financiamento (Fundos Nacionais e Europeus Banca, Business Angels, Capital de Risco) Incubação Física Incubação Virtual - Start - Follow-up Serviços Financeiros (Contabilidade Geral Processamento Salários Dossier Fiscal) Marketing (Planos de Marketing e Comunicação, Marketing Directo, Missões Empresariais) Acesso ao Conhecimento e Formação (Univ. Coimbra, Instituições I&D, Consult. Externa e Interna) Promoção e Networking (Proj. Nacionais e Internac. Eventos “matching”) Prop. Intelectual (Contratos. Transf. Tecnologia Patentes, Marcas)

  12. A Experiência do IPN – Gestão e Financiamento BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010 Instalações

  13. A Experiência do IPN – Gestão e Financiamento BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010 Operações

  14. A Experiência do IPN – Gestão e Financiamento BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010 Recursos Disponíveis

  15. A Experiência do IPN – Gestão e Financiamento BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010 Estrutura de Proveitos em “Velocidade de Cruzeiro”

  16. A Experiência do IPN – Gestão e Financiamento BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010 Estrutura de Custos em “Velocidade de Cruzeiro”

  17. A Experiência do IPN Incubadora de Empresas

  18. A Experiência do IPN OS NÚMEROS BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010 INCUBADORA DE EMPRESAS DO IPN 1996 – 2011 Total de Empresas Incubadas (Dez. 2011): 183 (25 Inc. Virt. Start) Nº de empresas em Actividade (2011) > 80% Volume de Negócios Agregado (2011) > 75 M€ Emprego Directo (2011) > 1.700 Exportações (2011) > 50%

  19. A Experiência do IPN OS NÚMEROS BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010 SPIN-OFF Académico:Empresas geradas a partir de projectos de Investigação desenvolvidos em entidades do Sistema Científico e Tecnológico

  20. A Experiência do IPN OS NÚMEROS BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010

  21. A Experiência do IPN OS NÚMEROS BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010

  22. A Experiência do IPN OS NÚMEROS BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010

  23. A Experiência do IPN – O Futuro BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010 INCUBAÇÃO I&DT FORMAÇÃO INCUBAÇÃO I&DT ACELERAÇÃO FORMAÇÃO

  24. A Experiência do IPN – O Futuro • Aceleradora de Empresas BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD 2010 Localização · Pólo II da Universidade, contígua ao ISEC (Instituto Politécnico) · Zona de elevada Concentração de InfraestruturasTecnológicas (Académicas, I&DT, Transferência de Tecnologia) · Integrada na cidade Área a construir 8.000 m2 Objectivos Acelerar o crescimento das empresas: · apoio mais diversificado, após a fase de incubação . acesso ao conhecimento · apoio na internacionalização · usufruto de ambiente propiciador de inovação.

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