1 / 17

ЕА О К – ключевой игрок в сфере европейского высшего образования

ЕА О К – ключевой игрок в сфере европейского высшего образования. Сем инар «Обеспечение качества высшего образования на примере стран Европейского Союза, Грузии и Казахстана Минск, 26 Мар та 2013 Жузэп Грифоль ( Josep Grifoll ). 1.

Download Presentation

ЕА О К – ключевой игрок в сфере европейского высшего образования

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ЕАОК – ключевой игрок в сфере европейского высшего образования Семинар «Обеспечение качества высшего образования на примере стран Европейского Союза, Грузии и Казахстана Минск, 26 Марта 2013 • Жузэп Грифоль (Josep Grifoll) 1 Перевод подготовлен в рамках программы "ЕС и Беларусь: делимсяопытом"

  2. Краткое описание ЕАОК Зонтичная некоммерческая организация для европейских учреждений в сфере гарантии качества ВО Миссия: внести вклад в сохранение и улучшение качества европейского ВО и быть активным инициатором развития системы ГК. Членство: • 38 полноправных членов • 6 кандидатов в члены • 42 филиала (в 40 странах) Критерии членства в основном совпадают с документом “Стандарты и принципы обеспечения качества в области европейского высшего образования" (ЕСП) Josep Grifoll. ENQA presentation in Minsk (2013) 8.11.2014 2

  3. Политический контекст в сфере ВО Высшее образование в Европе в основном государственное (плата за обучение субсидируется, многие университеты являются государственными) Национальные правительства полностью контролируют образование (даже в ЕС, где возможно лишь создание фондов и организаций для стимулирования взаимодействия. Хороший пример -- Болонский процесс). ВУЗы имеют высокий уровень автономности. Национальные системы ВО, как и основные национальные политики, разнообразны (хотя существует тенденция по достижению общих целей: качества и интернационализации). Josep Grifoll. ENQA presentation in Minsk (2013) 8.11.2014 3

  4. Социально-экономический контекст в сфере ВО Высшее образование это движущая сила для будущего экономического и социального благосостояния Европы. Автономия ВУЗов и использование госбюджетов в этой сфере подразумевает наличие в системе доверия, эффективности и результативности. Внедрение системы гарантирования качества рассматривается академическими сообществами и заинтересованными лицами (студентами, работодателями и т.д.) как передовой инструмент управления ВО. Улучшение качества информации о ВО вляется ценностью (доверие – актив ). Josep Grifoll. ENQA presentation in Minsk (2013) 8.11.2014 4

  5. Основные принципы ЕПВО Сходная структура степеней / Европейские квалификационные рамки (бакалавриат (пригодность к трудоустройству)/ магистратура (специализация) / докторантура (исследования). Академическая инфраструктура (элементы программных спецификаций:ЕСПК, намеченные результаты обучения, общественная информация). Схемы обеспечения качества (внутренние и внешние) Josep Grifoll. ENQA presentation in Minsk (2013) 8.11.2014 5

  6. Европейские стандарты и принципы Использованиевнутреннихпроцедуробеспечениякачества Использованиевнешнихпроцедуробеспечениякачества ВнешниепроверкиучрежденийОК Внутреннее ОК ВУЗ Внешнее ОК Учреждения ОК Josep Grifoll. ENQA presentation in Minsk (2013) 8.11.2014 6

  7. Внутреннее ОК для ВУЗов • Политика ОК • Одобрение, мониторинг и проверка программ • Оценка студентов • ОК преподавателей • Учебные ресурсы и поддержка студентов • Информационные системы • Общественная информация Как ВУЗ обеспечивает качество? Josep Grifoll. ENQA presentation in Minsk (2013) 8.11.2014 replace txt View menu > Header and footer 7

  8. Методология внешнего ОК • Эффективность внутреннего ОК Цели и задачи для внешнего ОК, установленные ранее Критерии для принятия решений должны быть точными и доступными • Должны подходить для цели использования • Доклады должны публиковаться • Программы дальнейших мероприятий • Периодические проверки • Системный анализ Как организовано внешнее ОК? Josep Grifoll. ENQA presentation in Minsk (2013) 8.11.2014 8

  9. 3 главные направления работы учреждений ГК Правомерность оценки ВУЗов учреждениями Официальный статус Описание цели Независимость Действия учреждения при оценке Действия* ПодотчётностьучрежденийОК Способность учреждения работать долговременно Ресурсы ПодотчётностьучрежденийОК Josep Grifoll. ENQA presentation in Minsk (2013) 8.11.2014 9

  10. Гибкие принципы ОК Юридические контексы сильно отличаются и включают в себя: Одиночные национальные учреждения: Одиночные национальные учреждения по национальным требованиям. Одиночное национальное учреждение, основанное в рамках юридических требований of 2 стран (напр. НФОА) Одиночное национальное учреждение которое также подчиняется региональным юридическим требованиям (напр. Швейцария) • Много учреждений в одной стране работают на: • автономной региональной основе (напр. Испания) • на основе конкуренции (напр. Германия), • основе дифференцированного сектора ВО (напр. Австрия) Международно-ориентированные учреждения (дисциплинарно- ориентированные) Josep Grifoll. ENQA presentation in Minsk (2013) 8.11.2014 10

  11. Оранжевый: решение о продолжении учёбы • Коричневый: решение о допуске к учёбе В большинстве стран ЕПВО, ГК достигается предоставлением ВУЗам или программам возможности работать на основе входных стандартов качества. Лишь немногие страны придерживаются подхода, связанного с улучшением уровня. Источник: доклад о выполнении BP 2012. 8.11.2014 11

  12. Как организовано ОК? Количество заведений? Разнообразие в ВУЗах? Системы финансирования ВУЗов? Связи между политическими целями ВО и процедурами ЕПК? Цель учреждений и измеряемые цели? Главнаяответственностьсистемы ВО в ОК? Статистика по ВО доступна общественности? Josep Grifoll. ENQA presentation in Minsk (2013) 08/11/2014 12

  13. Измерение влияния ЕГК Качествопреподавания и обучения Институциональный менеджмент Процесс оценки Доверие людей к ВО Интернационализация Студенты Правительство Работники Руководители программ Эксперты Руководство ВУЗов Josep Grifoll. ENQA presentation in Minsk (2013) 08/11/2014 13

  14. Предоставление информации / Лучшее управление • Национальная информация /ориентиры • Опросы • Усиление роли студентов. • Аккредитация – разработка учебной программы Заинтересованные стороны довольны информацией от ЕОК / учреждения? Выполняются ли рекомендации и лучшие практики? Прямое влияние Прямое влияние Josep Grifoll. ENQA presentation in Minsk (2013) 11/8/2014 14

  15. Проекты ЕАОК • Международные аттестации национальных учреждений ОК (выполнение ЕСП). • Рабочие группы (Совершенство, Влияние, участие заинтересованных лиц, развитие работников ОК) • Развития методологии ОК (TEEP, FLLLEX) Наращивание потенциала (центр. Азия, Балканы, Юго-Восточная Азия) • Разработка европейских процедур ГК (Видение будущего, MAP-ESG) • Семинары (Независимость, дист. обучение, непрерывное образование, Рамки квалификаций…) Последние проекты: • Транспарентность европейского высшего образования в общественных докладах по ОК – EQArep • Продвижение культуры качества в ВУЗах – ИКК • Улучшение процедур управления качеством в университетах Иордана – EQuAM 8.11.2014 replace txt View menu > Header and footer 15

  16. Примеры тем для международной оценки Josep Grifoll. ENQA presentation in Minsk (2013) 8.11.2014 16

  17. Спасибо за внимание!Josep Grifoll / Жузэп Грифольjgrifoll@aqu.cat Перевод подготовлен в рамках программы "ЕС и Беларусь: делимся опытом"

More Related