1 / 12

PEMBEKALAN

1. PEMBEKALAN. DIRBINDIKLAT PUSSENKAV KODIKLAT TNI AD. KEPADA PESERTA UJI KOMPETENSI CALON DANYON MK (CASH PROGRAM) TA. 2012. Bandung, Sepetember 2012. 2. pendahuluan. KEPEMIMPINAN STATEGIS. KASAD. PANGLIMA. KEPEMIMPINAN ORGANISASI. DANBRIG. BILA TDK DILAKS OPTIMAL > TERJADI

cassandra-wooten
Download Presentation

PEMBEKALAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 1 PEMBEKALAN DIRBINDIKLAT PUSSENKAV KODIKLAT TNI AD KEPADA PESERTA UJI KOMPETENSI CALON DANYON MK (CASH PROGRAM) TA. 2012 Bandung, Sepetember 2012

  2. 2 pendahuluan KEPEMIMPINAN STATEGIS KASAD PANGLIMA KEPEMIMPINAN ORGANISASI DANBRIG BILA TDK DILAKS OPTIMAL > TERJADI BYK PELANGGARAN DANYON DANDEN CITRA KAVALERI MENJADI RUSAK DANKI JATI DIRI KAVALERI LUNTUR KEPEMIMPINAN LAPANGAN DANTON DANRU

  3. 10 PEMBINAAN SATUAN KAVALERI Sebagai bagian dari KEBIJAKAN PEMBINAAN TNI AD CATUR TUNGGAL SASARAN PEMBINAAN • KesiapanOperasional Satuan. • Peningkatan Profesionalisme. • Peningkatan Kesejahteraan Prajurit & PNS TNI AD. • Peningkatan Tertib Administrasi.

  4. SEGI INTELEGENSIDAYA NALAR YG CEPAT • SEGI KEPRIBADIANINTEGRITAS PRIBADI, ULET, TANGGUH DAN DISIPLIN. • SEGI FISIKPOSTUR IDEAL & JAS YG SAMAPTA • SEGI PSIKOLOGI : ASPEK INTELEKTUAL AKOMODATIF, CAPAI SAS. ASPEK EMOSI PROPORSIONAL, TDK FEODAL. ASPEK SIKAP KERJA HRS BERANI “BEBAS”, BUKAN SEKEDAR “ABS” 11 Kepemimpinan Dansatkav

  5. SebagaiPemimpin • Pedulidgnpembinaansatuan • Lebihmenaruhperhatiankepadamasalah internal yang muncul • Berorientasikepadakeberhasilansatuan Dituntut : • KETELADANAN • RASA TANGGUNG JAWAB • KEPEDULIAN • PENGORBANAN • KEPATUHAN TERHADAP PERINTAH kepemimpinan

  6. PEDOMAN PARA DANSATKAV DISIPLIN/TAAT PD ATURAN • SENANTIASA MEMBINA & MENEGAKKAN DISIPLIN, MAMPU MENGHUKUM SECARA ADIL, MEMBERI PENGHARGAAN MAUPUN MEMBERI TEGURAN SERTA MELURUSKAN KESALAHAN SECARA EFEKTIF, OBYEKTIF & PROPORSIONAL. • MANTAPKAN KESADARAN & TEKANKAN KPD ANGGOTA MAUPUN DIRIMU SENDIRI, BAHWA PERBUATAN DGN DALIH APAPUN YG DILAKUKAN PRAJURIT SECARA PERORANGAN MAUPUN DLM HUBUNGAN KELOMPOK, YG MELANGGAR HUKUM, PERATURAN ATAU NORMA, YG BERLAKU DLM KEHIDUPAN UMUM, MAUPUN BERTENTANGAN DGN KEDINASAN, PD HAKEKATNYA MERUPAKAN PERBUATAN YG DPT MERUSAK WIBAWA, MARTABAT & CITRA TNI SERTA YG PASTI MENGHAMBAT PELAKS TUPOK.

  7. KepemimpinandanSATkav Integritas Kepribadian seorang pemimpin yang bercirikan apa yang dilakukan sesuai dengan apa yang dikatakan Berkarakter DANYON KAV Merupakan kekuatan non fisik, karakter yang baik dan kuat memberikan kekuatan bagi seorang pemimpin untuk berani memutuskan yang benar & baik

  8. Kepemimpinan Dansatkav yg baik akan menumbuhkan loyalitas yg melahirkan jiwa korsa, kebanggaan & tekad utk menjaga nama baik & citra satuan Kavaleri Loyalitas kunci pokok dlm mewujudkan kesatuan & persatuan sesama prajurit, guna mendukung keberhasilan tugas. Loyalitas bisa dibangun manakala ada kepercayaan yang tinggi antar unsur pemimpin dan yang dipimpin

  9. 13 MENUJU PROFESIONALISME • PERAN SUMBERDAYA PRAJ MERUPAKAN KUNCI PENENTU DLM PELAKS TGS, OLEH KARENANYA PUAN DANSAT, HRS DPT MENJAWAB UPAYA NYATA PENINGKATAN PROFESIONALISME PRAJURIT, SERTA MENGOBARKAN SEMANGAT & JIWA JUANG PRAJURIT, YG DILANDASI SAPTA MARGA & SUMPAH PRAJURIT. • DLM WUJUDKAN HAL TSB TIDAKLAH SEDERHANA, KARENA ADANYA BERBAGAI FAKTOR PENGARUH DAN PERMASALAHAN YG SEMAKIN KOMPLEKS, BILA DIHADAPKAN PD TUNTUTAN EFEKTIFITAS & EFISIENSI ORGANISASI, YANG SEJALAN DNG PERKEMBANGAN TEKNOLOGI YG BEGITU CEPAT KEMAJUANNYA, YG SEMENTARA INI BELUM TERKEJAR OLEH PUAN KITA . • JANGANLAH SEKEDAR MENJADI PELENGKAP ORGANISASI, TETAPI HARUS MENJADI DANSAT YG KREATIF, INOVATIF, BERANI & PENUH BERINISIATIF, SEHINGGA DPT MEMBERIKAN ARTI PENTING & MENONJOL, DIMANAPUN DANSAT DITUGASKAN.

  10. 14 DANSATKAV HRS MILIKI NILAI JUANG TINGGI • JANGAN PERNAH MENAMPAKKAN BENTUK KEPUTUSASAAN AKAN KETERBATASAN YG ADA, DISATUAN. • MEMICU SEMANGAT JUANG KITA UTK SENANTIASA BERBUAT YG TERBAIK DEMI KEMAJUAN TNI, DGN MEMANFAATKAN CELAH–CELAH PELUANG YG ADA, DAN KITA HARUS TETAP EKSIS, KOMPAK & SOLID. • TUNJUKKANLAH PENGABDIAN & PENGORBANAN YG TULUS DNG DEDIKASI, LOYALITAS, DISIPLIN, KESABARAN, & KETABAHAN SERTA KEYAKINAN AKAN KEBENARAN TUGAS YG DI EMBAN. • TINGKATKAN SEMANGAT JUANG SEBAGAI PRAJURIT, KHUSUSNYA SEBAGAI PERWIRA KAVALERI TNI-AD, YANG DILANDASI KEIMANAN & KETAQWAAN TERHADAP TUHAN YME.

  11. 15 HARAPAN SATUAN BAGI CALON DANSATKAV • DAPAT MENGAYOMI, DAN MAMPU MENJADI TAULADAN BAGI ANAK BUAH & LINGKUNGAN. • MAMPU MEMBINA & MELAKSANAKAN TUGAS DENGAN BAIK DAN PROFESIONAL. • DPT MEMBERIKAN KESEJAHTERAAN, LAHIR & BATHIN KEPADA ANAK BUAH.

  12. 12 SELESAI SEKIAN & TERIMA KASIH

More Related