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ORGANIGRAMME DECISIONNEL

Agglomération : 84 101 habitants Ville d’Evreux : 53 254 habitants ZUS Madeleine : 10 848 habitants Logements sociaux : 99 à 95% Convention ANRU du 2/06/2005 Avenant lourd 21/01/2011 Coût : 232 M d€. Président. Directeur Général des Services. ORGANIGRAMME DECISIONNEL .

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ORGANIGRAMME DECISIONNEL

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Presentation Transcript


  1. Agglomération : 84 101 habitants Ville d’Evreux : 53 254 habitants ZUS Madeleine : 10 848 habitants Logements sociaux : 99 à 95% Convention ANRU du 2/06/2005 Avenant lourd 21/01/2011 Coût : 232 M d€ Président Directeur Général des Services ORGANIGRAMME DECISIONNEL Délégation Attractivité territoire Délégation Cohésion sociale Délégation Ressources Délégation Cadre de vie Direction Renouvellement urbain Direction politique de la ville Principaux acteurs du PRU ANRU - DDTM Agglomération Ville d’Evreux et autres Conseil Général - Conseil régional Caisse des dépôts et consignations FEDER AFL Lien hiérarchique Lien fonctionnel Lien en marge de l’organigramme Grand Evreux Agglomération - Direction du Renouvellement Urbain

  2. LES DIFFICULTES RENCONTREES • 2 types de difficulté • La relation avec l’échelon de décision politique dans la conduite de projet s’effectue souvent en marge de l’organigramme : • Ce qui peut générer des tensions • Cela pose la question du niveau de délégation dont dispose le directeur de projet • La légitimité à intervenir sur des dossiers gérés par d’autres services ou organisations, car impactant le PRU. Grand Evreux Agglomération – Direction du Renouvellement Urbain

  3. LES REUSSITES • Statut de coordination générale du dispositif • Référent opérationnel et financier de la convention ANRU et des avenants appelés • Fonction reconnue par tous les partenaires financiers et opérateurs du projet urbain reçus régulièrement pour un point d’avancement • Animation des instances de pilotage • Animation du COTECH et COPIL ainsi que des revues de projets ANRU • Animation de la cellule relogement • Mise en place d’actions transversales • Relogement : mise en place d’une cellule relogement inter bailleurs pour reloger dans les meilleures conditions les familles déplacées dans le cadre des déconstructions, • Insertion : recrutement d’un chargé de mission dédié et généralisation des clauses d’insertion dans tous les marchés de travaux et de services du G.E.A mais aussi de la Ville d’Evreux, • GUSP : recrutement d’un chargé de mission dédié et mise en œuvre d’1 convention de GUSP déclinée par PRU et par îlot. Grand Evreux Agglomération - Direction du Renouvellement Urbain

  4. ROLE DE LA DIRECTION DE PROJET • Comité de pilotage du PRU • Pilotage politique : Président – Maire • Animation par la direction du renouvellement urbain • Etat – CG – CR – CDC – ville – bailleurs – PST - stratégique • Comité technique du PRU • Pilotage technique Directeur de projet ANRU • Représentants techniques des partenaires Technique Direction du Renouvellement Urbain - Coordination générale du dispositif Concertation Communication Coordination générale du dispositif Coordination ANRU – DDTM Coordination inter institutionnelle Coordination des Maîtres d’ouvrages Négociations AFL et investisseurs privés Lien Projet Social de Territoire Animation actions transversales Animation cellule relogement Animation GUSP Animation du FSIH Suivi clause d’insertion Grand Evreux Agglomération - Direction du Renouvellement Urbain

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