1 / 11

Le secteur de l’environnement : une opportunité pour les entreprises wallonnes ?

Le secteur de l’environnement : une opportunité pour les entreprises wallonnes ?. Caractéristique du secteur mondial de l’environnement. 85 % du marché : USA, Japon, Europe Législation et les actions gouvernementales sont le moteur de la croissance

chaeli
Download Presentation

Le secteur de l’environnement : une opportunité pour les entreprises wallonnes ?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Le secteur de l’environnement : une opportunité pour les entreprises wallonnes ?

  2. Caractéristique du secteur mondial de l’environnement • 85 % du marché : USA, Japon, Europe • Législation et les actions gouvernementales sont le moteur de la croissance • Déchets, eau et sol : marché ouvert dominé par des groupes internationaux (Suez, etc) • Energie renouvelables, bruit et air : marché couvert par des petites entreprises

  3. Offre wallonne et positionnement international 1.835 entreprises wallonnes = 1 % de l’ensemble des entreprises = contribution de 2,2 % de l’économie wallonne = 90 % du CA en Belgique = contribution de 1,2 % à l’emploi (progression de 4 % par an) Export  Déchets = 55 % 64 % (recyclage)  Eaux potables = 19 % 12 %  Eaux usées = 6 %  Energie (renouvelable) : 12 %  Bureaux d’études spécialisés = 3 %  Air = 2 %  Sol, bruit < 1 % Faiblesses : taille réduite du marché intérieur qui reste très ouvert Forces : compétences humaines en R&D

  4. La demande mondiale par secteur Taux de croissance moyen > 2 % Déchets 2,4 %  opportunité dans les PVDs mais 7 % en Asie Eaux 2,4 %  opportunité dans les PVDs mais 7,2 % en Europe de l’Est, 6,5 % en Asie, 5 % en Amérique Latine Energie 10 % et 11% en Europe, 10 % aux USA et 12 en Chine Air 2,1 %  opportunité dans les zones urbaines mais 6 % pour l’Europe de l’Est et 8 % pour la Chine Sols 1,5 %  opportunité dans les Pays développés mais 6 % pour l’Europe de l’Est et 4 % pour l’Asie

  5. Le développement durable Si nous consommons tous comme avant ... comme des européens ... comme des américains

  6. La demande par région Régions en développement  forte croissance car industrialisation. - Europe centrale et de l’Est : opportunités dans tous les secteurs - Amérique Latine : opportunités limitées car normes environnementales limitées et freins au développement économique - Asie : opportunités surtout eaux et déchets. Régions développées  faible croissance car le marché arrive à maturité - UE des 15 : marché mature, seules opportunités en Espagne, Portugal, Italie et Grèce. - USA et Canada : seules opportunités dans les énergies renouvelables - Japon : marché mature.

  7. Déterminants de la demande • n° 1 : la législation nationale ou internationale  corrélation : en Wallonie, en 1997 et 1998, les dépenses ‘déchets’ ont doublé et le nombre d’actes législatifs n’a jamais été aussi important • les marchés publics, la pression citoyenne, mécanismes incitatifs, la finance éthique  uniquement dans les pays développés 60 % de clients publics - 40 % de clients privés (institutions internationales : (2/3 en fin de cycle, filtres, WB, BAD, BAD, UE, UN, ...) traitement eaux usées/ en sous-traitance de bureaux 1/3 en process d’études internationaux mais la tendance s’inverse d’où besoins en R&D)

  8. Match Offre et Demande • Notre offre wallonne : RH, R&D • Où ? Europe centrale et de l’Est, Asie où l’Awex est présente, Canada. • Quoi ? déchets (prévention, recyclage, valorisation des boues d’épuration, ...), eaux (traitement, ...), énergie-sol-air-bruit selon nos avantages comparatifs RH et R&D.

  9. L’Europe doit rester à la pointe des besoins • 1.665 cas de restructurations • en Europe depuis 2,5 ans • rang 5 pour la Belgique mais • rang 10 pour les délocalisations • Emploi • Perte de 770.000 emplois •  ne pas créer des sous-emplois • investir dans l’éducation en général et la recherche en particulier ? Tertiaire Secondaire Primaire

  10. Quelles initiatives ? • Créer des pôles de compétences compétitifs à l’international par la fédération des acteurs publics, privés et académiques (ne pas rater les trains en marche) !  pôle ‘valorisation des déchets’, pôle ‘Eau’, pôle ‘dépollution des Sols’, pôle ‘Energie renouvelable’ (passage de la société du carbone à celle de l’hydrogène). En 2001, 137 spin-offs belges dont 5 en environnement (mais toutes flamandes !) • Créer une fédération de l’industrie de l’environnement  coordonner l’accès à l’information pour les PMES, créer des clusters techniques, banque de connaissances de ‘meilleures pratiques’ (ex : Envirowise – UK, ...), des centtes d’entreprises spécialisés en environnement, etc • Accroître la cellule Environnement de l’Awex  plus de démonstrations environnementales dans les PVDs, accès aux appels d’offre internationaux (seul incinérateur de déchets hospitaliers au Vietnam est wallon), etc

  11. www.groupeone.be

More Related