Download
1 / 16
160 likes | 274 Views
Važnost suradnje vladinog i nevladinog sektora u sistemu zdravstva u BiH. Svaka zemlja slobodna je sama odlučivati o zdravstvenoj politici koja nabolje odgovara nacionalnim okvirima,
E N D
Važnost suradnje vladinog i nevladinog sektora u sistemu zdravstva u BiH
Svaka zemlja slobodna je sama odlučivati o zdravstvenoj politici koja nabolje odgovara nacionalnim okvirima, a uključuje pravo svih na jednake visoke standarde javnog zdravstva i jednakost u pristupu kvalitetnoj zdravstvenoj zaštiti .
Strategija zdravstva u EU fokusirana je na 4 načela i 3 strateška cilja za poboljšanje zdravlja stanovništva • Četiri glavna načela su: • fokus na zajedničke vrijednosti zdravlja, stavljajući bolesnika u prvi plan te smanjenje nejednakosti u zdravstvu, • zdravlje kao najveće bogastvo, čim se ulaganje u zdravlje ne vidi kao trošak nego kao ulaganje jer zdrava populacija je preduvjet za ekonomsku produktivnost i prosperitet, • integriranje zdravstvenih mjera u niz drugih relevantnih politika, kao što su politika okoliša, duhanskih proizvoda, lijekova itd., • jačanje utjecaja u području zdravlja kroz veću suradnju s lokalnim i međunarodnim organizacijama. • Tri strateška cilja su: • njegovanje dobrog zdravlja u Europi koja stari jer je starenje stanovništva povezano s povećanjem troškova zdravstva i nužnošću novih pristupa, • zaštita građana od zdravstvenih rizika, • potpora dinamičnom zdravstvenom sustavu i novim tehnologijama.
Važnost suradnje vladinih i nevladinih organizacija u BiH Razumijevanje uloge vladinih i nevladinih organizacija je od presudnog značaja za njihovu međusobnu saradnju ali i za ukupan napredak društva.
Zašto je saradnja neophodna? U modernom društvu se često govori o tri sektora: Biznis sektor Vladin sektor Nevladin sektor
Potrebe zajednice su razlog postojanja i rada Vlade, vladinih institucija i nevladinog sektora. U cilju zadovoljenja potreba zajednice neophodna je saradnja svih sektora, a posebno vladinog i nevladinog. POTREBE ZAJEDNICE Vladine institucije Nevladine organizacije
Važnost suradnje i partnerstva između vladinih i nevladinih organizacija: U cilju ostvarivanja interesa, kako pojedinih sektora tako i društva u cjelini, sva 3 sektora su prinuđena da sarađuju na razne načine, a veoma često da stupaju u partnerske odnose. Suradnja i partnerstva služe za zajedničko rješavanje problema, razmjenu resursa, saradnju, koordinaciju i formiranje koalicija Mogućnost saradnje je veća kada vladine organizacije sa NVO-ima dijele ne samo slične ciljeve več i iste i slične metode i strategije dosezanja tih ciljeva. Partnerstvospajainstitucionalnesposobnostiiljudskeresurseu oblikuvještina, iskustavaiideja u ciljurješavanjazajedničkihproblemakojisučestoizvankapacitetapojedineorganizacijeiligrupe.
S u r a d nj a k r o z... Mreže - Svrha mreža je razmjena informacija između članova i razmjena informacija i iskustva u vezi aktivnosti koje članice provode. Partnerstvo – Suradnja i veze među članovima su jake i funkcionalne, sarađuje se na širem polju i na konkretnim aktivnostima, često zajednički provodeći aktivnosti. Koordinacija – Veze među članovima su bliže i jače, prevazilaze razmjenu informacija. Koordinacija zahtijeva definisanje specifičnih zadataka između organizacija, kao i raspodjelu resursa za izvršenje zadataka (menadžment, reprezentacija, izvršenje pojedinih zadataka).
Suradnja kao potreba... Vladine organizacije raspolažu ograničenim ljudskim i financijskim resursima Građani postaju svesvjesniji i zahtjevaju veću odgovornosti vladinih institucija u demokratskim društvima Suradnja privlači međunarodne organizacije i sredstva Stvara uvjete za uvođenje reforme Rješava probleme koji su veliki za lokalnu zajednicu Jača sposobnost lokalne uprave za rješavanje zahtjeva građana
Preduvjeti za uspješanu suradnju: Idejudijeli ili je prihvaća velik broj ljudi u vladinom , nevladinim i zdravstvenom sektoru Projekti koji su značajni i rješavaju problemeusistemu zdravstva Zakonski okvir povoljan za suradnju i rad Potrebnu financijsku potporu iosposobljene ljude, odgovorne za realizaciju programskih aktivnosti Partnere za realizaciju strateških , programskih, edukativnih, infomativnih i dr aktivnosti
Ulogavlade u zdrastvenom sektoru treba da jespecifična u odnosunaostalesektoreizbrojnihrazloga, nekiodnjihsu: • Zdravlje je u modernom društvu postavljeno kao jedno od osnovnih prioriteta pojedinca, • Pravo na zdravlje je zakonski definisano kao ljudsko pravo • Zdravstveni sistem ne može biti prepušten regulaciji tržišnih zakona jer njegova svrha ne smije biti obezbjeđenje profita već poboljšanja zdravlja pojedinaca i populacije u cjelini • U većinizemaljaulogavlade u oblastizdravstva je: • Vođstvoiupravljanje • Obezbjeđenjezdravstvenihusluga • Finansiranjezdravstvenezaštite • Razvojljudskihpotencijala
Oblasti saradnje između vladinih i nevladinih organizacija Informisanje i savjetovanje Informisanje i svajetovanje je jedna od oblasti u kojima NVO i vladine institucije mogu da sarađuju vuspješno, jednostavno i efikasno. Da bi to bilo uspješno moraju dijeliti zajedničke ciljeve... Zagovaranje U kontekstu NVO sektora, zagovaranje se može shavatiti kao "sistematski, demokratski o organizovan napor NVO da promjeni, utiče ili pokrene politike, zakone prakse i ponašanje, kada građane stavlja u neravnopravan položaj ili kada će to biti od koristi za sve. Saradnja vladinih organizacija i NVO može biti jako uspješna u medijskim kampanjama, promociji sigurnijeg seksa, promociji zamjene igala, ali i na uspostavi odgovarajuće legislative.
Oblasti saradnje između vladinih i nevladinih organizacija Pružanje usluga UBosni i Hercegovini neke servise efikasno mogu pružati samo NVO, a posebno one gdje se radi sa grupama koje su teško dostupne (npr. izmjena šprica i igala,),neke mogu raditi i vladine i nevladine organizacije podjednako uspješno (npr. psiho-socijalne usluge, kampanje, edukacija, itd),a neke isključivo vladine organizacije... Finansiranje U Bosni i Hercegovini problem finansiranja nevladinog sektora postaje sve veći. S jedne strane, veliki međunarodni donatori s se uglavnom povukli ili su u fazi povlačenja, a pristup EU fondovima veoma ograničen.....
Oblasti saradnje između vladinih i nevladinih organizacija Kofinansiranje za EU projekte Za razliku od vladinih institucija u BiH, Evropska unija ima sasvim drugi pristup. Za svaki „grant“ se raspisuje poseban tender, bez obzira o kojoj vrsti roba ili usluga se radi, sa jasnim pravlima i procedurama od selekcije do završetka projekta. U samom startu je jasno da se traži organizacija koja će pružiti određene servise (na primjer: reforma zdravstvenog sistema). Istraživanja Praktično je nemoguće napraviti kvalitetna, naučno utemeljena istraživanja sa teško dostupnom populacijama (MSM, SW, IDU, Romi, itd.) bez bliske saradnje vladinog i nevladinog sektora.
Oblasti saradnje između vladinih i nevladinih organizacija Partnerstvo kod apliciranja i implementacije projekata U mnogim slučajevima, tenderi Evropske unije nalažu da se projekti impementiraju od strane nekoliko partnera. Globalni fond takođe preferira da kada god je to moguće primarni recipijent budu lokalni akteri, a ne međunarodne organizacije.
